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3M의 2X/3X 프로젝트를 통한 프로젝트 관리 성공 사례2025.05.091. 프로젝트 관리의 중요성 프로젝트 관리는 프로젝트의 인적자원, 시설, 물질적 자원을 체계적으로 계획, 분배, 통제하는 것으로, 프로젝트 성공을 위해 기업은 프로젝트 관리에 체계적으로 접근해야 한다. 프로젝트 관리를 통해 생산 시간 절약, 생산 기술 개발, 관리 전략의 이점을 얻을 수 있다. 2. 3M의 2X/3X 프로젝트 3M은 '성장 이니셔티브' 프로젝트의 일환으로 '2X/3X 프로젝트'를 진행했다. 이 프로젝트는 '신제품 개발 아이디어(2X)는 2배, 상용화 성공(3X)은 3배'를 목표로 하며, 제품 상용화 과정의 효율성과 ...2025.05.09
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위험대응계획2025.04.261. 위험대응계획 개요 위험대응계획의 목적은 부정적 위험요인의 발생확률과 영향을 감소시키고 긍정적 위험요인(기회요인)의 발생확률과 영향을 증대시키는 것입니다. 위험허용도(Risk Threshold or Risk Tolerance, RT)는 잔여위험도(Residual Risk)로 대응전략 실행 후 잔존하는 위험을 의미합니다. 2. 위험대응계획 입력사항 위험대응계획의 입력사항으로는 위험관리계획(Risk Management plan)과 위험등록부(Risk Registers)가 있습니다. 위험관리계획에는 사업의 확률분석, 비용 및 공기 목...2025.04.26
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.151. 목표 설정 목표 설정은 기획의 중요한 부분이다. 기획은 명확한 목표를 설정하는 과정이다. 목표는 조직의 방향성을 제시하며, 구성원들이 어떤 방향으로 나아가야 할지 알게 한다. 명확한 목표가 없으면 자원의 낭비와 혼란이 발생할 수 있다. 목표 설정은 조직의 성공을 위한 첫 번째 단계이다. 목표를 설정하면 조직의 방향이 정해지고, 모든 구성원이 같은 방향으로 움직이게 된다. 이는 조직의 효율성을 높이고, 자원의 낭비를 줄이는 데 기여한다. 2. 자원 관리 기획은 자원을 효율적으로 관리하기 위해 필요하다. 자원에는 인력, 자본, 시...2025.01.15
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기획의 의의와 원칙 및 유형에 대하여2025.01.281. 기획의 의의 기획은 조직이나 개인이 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 전략과 행동 계획을 수립하는 과정으로, 현대 사회에서 그 중요성이 날로 커지고 있다. 기획의 의의는 단순히 미래를 예측하는 것을 넘어, 체계적이고 전략적인 접근을 통해 목표를 효과적으로 달성하는 데 있다. 이는 기업 경영, 공공 정책, 개인 생활 등 다양한 분야에서 필수적인 요소로 작용하며, 성공적인 결과를 도출하기 위한 기반이 된다. 2. 기획의 원칙 기획의 원칙은 기획 과정을 체계적이고 효과적으로 수행하기 위한 기본적인 지침을 제공한다. 이러한 ...2025.01.28
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서울식품(주)의 신제품 개발 기획안2025.01.031. 제품 기획 최근 전 세계적으로 코로나19 이후에는 비건, 채식, 그리고 건강에 관한 관심이 높아졌다. 이에 서울식품(주)에서도 건강음료를 타깃팅하여 몸에 좋으면서도 맛도 좋은 제품을 개발하고자 한다. 구체적으로 제품을 소개하면 이 브랜드는 두 가지로 구성되어 있다. 첫 번째 제품은 당류 0g의 워터베이스 망고 요구르트 맛 음료이고, 두 번째 제품은 당류 0g의 커피 맛 단백질 음료이다. 2. 프로젝트 추진 계획 1차 전략회의 → 2차 전략회의 → 경영진 회의 → 전체회의 → 소규모 파일럿테스트 → 대규모 파일럿테스트 → 출시의...2025.01.03
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중앙대 트렌드를 읽는 데이터 경영(트읽경) a+ 중간과제 - 데이터 리터러시 프로젝트2025.01.201. 데이터 리터러시 데이터 리터러시는 데이터를 이해하고 활용할 수 있는 능력을 의미합니다. 이 프로젝트에서는 데이터 리터러시 향상을 위한 다양한 활동이 이루어졌을 것으로 보입니다. 데이터 분석, 시각화, 해석 등의 기술을 익히고 실제 데이터를 활용하여 의미 있는 통찰을 도출하는 과정이 포함되었을 것 같습니다. 2. 데이터 경영 데이터 경영은 데이터를 활용하여 기업의 의사결정과 전략 수립을 지원하는 것을 의미합니다. 이 프로젝트에서는 데이터를 활용하여 경영 문제를 해결하고자 하는 시도가 있었을 것으로 보입니다. 데이터 분석 기법을 ...2025.01.20
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1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습2025.05.041. 아이디어 생산자 창조적 혁신의 시발점이며, 비용 절감과 시간 단축을 위한 새로운 시스템 및 문제 해결 전략을 제시할 수 있는 전문 지식과 광범위한 지식을 겸비한 주체이다. 이들에게는 발상의 전환과 유연한 사고, 아이디어 생산을 격려하는 조직 문화가 필요하다. 2. 정보 관리자와 경계확장자 조직 내부와 외부 사이의 변환기 역할을 하며, 다양한 지식을 저장하고 외부 정보와 조직을 연결하여 편협한 시각을 방지하는 주체이다. 이들에게는 범영역간 통역 능력, 가치판단 능력, 충분한 외부 정보원천이 필요하다. 3. 챔피언 아이디어 생산자...2025.05.04
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[자료조사] 나비 뭄바이 국제공항 터미널 프로젝트 분석2025.01.281. 나비 뭄바이 국제공항 터미널 프로젝트 나비 뭄바이 국제공항 터미널 프로젝트는 인도 뭄바이 지역에 위치한 대규모 공항 건설 프로젝트입니다. 총 면적 약 2,042헥타르, 총 예산 USD 2.5 billion으로 계획되어 있으며, 단계별 완공을 목표로 하고 있습니다. 주요 참여 기업으로는 Adani 그룹, Larsen & Toubro (L&T), CIDCO가 있습니다. 이 프로젝트의 목표는 인도의 주요 항공 허브 구축, 국제 및 국내 항공 교통 수요 충족, 최신 기술과 혁신적 설계 도입, 지역 경제 활성화 및 일자리 창출 등입니다...2025.01.28
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경영혁신_1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다2025.01.221. 혁신 주체들의 유형 및 특성 비교 혁신을 성공으로 이끄는 개인은 각기 다른 특성과 역할을 지니고 있으며, 이들 주체들을 통해 기업은 혁신을 보다 효과적으로 추진할 수 있습니다. 이번 차시에서 학습한 5가지 유형의 혁신 주체는 선도자(Innovator), 조력자(Facilitator), 추진자(Implementer), 비평가(Critic), 후원자(Sponsor)입니다. 각 주체들의 특성을 비교하여 정리하였습니다. 2. 성공적인 혁신을 위한 주체별 필요 역량, 조건, 환경 혁신이 성공하기 위해서는 각 주체들이 본연의 역할을 잘 ...2025.01.22
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동기적 편향(motivational bias)이 다른 어림법 또는 편향과 어떻게 구분되는지 서술하고, 이를 극복하기 위한 방법을 구체적인 사례와 함께 제시하시오2025.01.151. 동기적 편향과 다른 어림법 또는 편향의 구분 동기적 편향은 개인의 내적 욕구와 목표에 따라 의사 결정이 왜곡되는 현상을 말한다. 이는 주로 개인이 특정 목표를 달성하려는 욕구에 의해 생기며, 종종 판단력을 흐리게 하거나 비효율적인 선택을 유발할 수 있다. 반면 어림법은 정보의 부족이나 주관적 해석으로 인해 발생하는 편향을 의미한다. 이는 주어진 상황에서 필요한 정보를 부족하게 받거나, 특정 가정이나 선입견에 의해 판단이 이루어지는 경우가 많다. 2. 동기적 편향 극복을 위한 방법 동기적 편향을 극복하기 위해서는 목표의 명확화,...2025.01.15
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