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[대학도서관운영론] 대학도서관 팀제 조직개편의 문제점과 대응방안에 대하여 서술해보세요2025.01.291. 팀제 조직의 개념 팀은 공동목표를 가진 사람들이 시너지 효과를 얻기 위해 만드는 유연한 조직을 의미하며, 팀제 조직은 계층제적 구조를 해체하고 팀에 대한 권한부여와 자율적 업무처리를 통해 수평적 조직을 형성한다. 팀제 조직은 환경변화에 신속히 적응하고 조직의 유연성을 제고하기 위해 채택되고 있다. 2. 대학도서관 팀제 조직개편의 현황 및 문제점 많은 대학도서관들이 팀제를 도입하고 있으나, 단순히 명칭만 변경하여 기존 계층구조를 유지하는 경우가 많다. 팀제 도입 과정에서 주제별 전문화, 팀장의 권한 및 역할, 팀 구성원의 전문성...2025.01.29
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정신간호사의 역할(정신간호사,정신보건간호사,정신전문간호사)2025.04.261. 정신간호사의 역할 정신건강간호의 두 가지 측면인 정신질환간호와 정신적 건강간호에 대해 설명하고, ANA 성명서에 따른 정신건강간호 실무에서 요구되는 정신간호사의 자질과 정신건강간호 실무의 세 가지 중요한 요소를 제시하였습니다. 또한 정신간호사, 정신보건간호사, 정신전문간호사의 자격 및 실무수준에서의 역할을 자세히 설명하였습니다. 2. 정신간호사의 팀 구성원으로서의 역할 정신간호사, 정신보건간호사, 정신전문간호사의 팀 구성원으로서의 역할을 설명하였습니다. 정신간호사는 정신과 병원이나 의원에서 간호사로 일할 수 있고, 정신보건간호...2025.04.26
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전문분야간 협력관계, 전문인력간 협력 및 팀 접근2025.05.061. 보건소, 보건진료소 등 공공보건기관의 전문 인력 현황과 종류 보건소, 보건진료소 등 공공보건기관에는 다양한 전문 인력이 있습니다. 보건간호사(보건직 공무원), 금연상담사, 물리치료사, 보건교육사, 영양사, 운동처방사, 보건소장, 보건관리자 등이 있으며, 각각 자격조건과 업무 특성(역할)이 다릅니다. 이들 전문 인력은 팀별, 부서별로 보건사업 협력관계를 가지고 있습니다. 2. 보건직 공무원의 자격 및 업무 보건직 공무원은 만 18세 이상이어야 하며, 필수과목으로 국어, 영어, 한국사와 공중보건, 보건행정 2과목을 이수해야 합니다...2025.05.06
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팀 내 리더십 갈등 해결을 위한 전략 제안2025.01.181. 리더십 스타일 박부장은 과업지향적인 리더십 스타일을 보이고 있으며, 회사 내 막강한 권력을 가지고 있어 팀원들의 의견을 잘 경청하지 않는 것으로 나타났다. 이로 인해 팀 내 갈등이 발생하고 있다. 2. 팀원의 전문성 실무자들은 높은 전문성과 성숙도를 가지고 있으며, 창의적이고 혁신적인 아이디어와 개발 방향을 제시하고 있다. 이들은 박부장의 결정에 대해 비판적으로 검토하고 자신들의 의견을 적극적으로 피력하고자 한다. 3. 의사소통 및 의사결정 박부장의 독단적인 의사결정 스타일로 인해 팀 내 신뢰와 협업 환경이 좋지 않은 상황이다...2025.01.18
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지역사회간호학(3)_조별과제보고서(보건의료 팀간 협력관계 분석 조별보고서)2025.01.161. 보건의료팀 간 협력 보건의료 서비스는 다양한 전문가들이 제공하므로 상호의존적인 전문지식과 기술이 필요하다. 이를 위해 업무 조정과 협력이 중요하며, 의사소통, 표준화, 피드백 등의 방법을 활용할 수 있다. 협력은 적절한 이해관계자 참여, 단계별 합의, 과정 관리 등의 전략이 필요하다. 2. 팀워크와 팀빌딩 팀은 공동목표를 가지고 상호작용하며 활동을 조정한다. 팀빌딩은 의도적으로 팀 형성과정을 촉진하는 활동이며, 팀워크는 팀의 성공에 중요한 요소이다. 효과적인 팀이 되기 위해서는 리더의 역할과 구성원의 협력이 필요하다. 3. 보...2025.01.16
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의료사회복지 현장에서의 팀 협력 향상 전략2025.05.131. 의료사회복지 팀 협력의 중요성 의료사회복지 실천 분야에서 팀 협력이 중요한 이유는 의료사회복지사가 환자들의 삶을 돕는 과정에서 다양한 분야의 전문가들과 긴밀하게 협력하며 일하기 때문이다. 팀워크 능력을 바탕으로 동료 및 타 부서와의 원활한 의사소통과 클라이언트에게 질 높은 서비스를 제공할 수 있다. 2. 의료사회복지 팀 협력의 특성 의료사회복지사는 병원이라는 특수한 환경에서 환자라는 공통적인 특성을 지닌 사람들을 대상으로 서비스를 제공하며, 그 과정에서 다른 전문직종과의 긴밀한 협조관계를 필요로 한다. 따라서 의료사회복지사는 ...2025.05.13
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효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오2025.05.031. 효과적인 팀의 특성 효과적인 팀은 공동의 목표와 가치가 분명하고 모든 팀원이 팀 구조 및 절차에 적극적으로 참여해야 한다. 팀원들은 각자의 책임과 역할을 바탕으로 상호 개방적인 의사소통을 진행해야 하며, 조직의 전반적인 문화에 신뢰를 갖추고 있어야 한다. 또한 직급이나 연령에 관계없이 팀원이라면 누구나 의사결정에 자유롭게 참여할 수 있어야 한다. 2. 효과적인 팀의 구성요소 효과적인 팀은 바람직한 조직 문화와 팀원들에 의해 합의된 작업 시스템, 합당한 지식과 기술을 포함해야 한다. 즉 적절한 역량을 갖춘 다양한 팀원들이 모여 ...2025.05.03
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Adhocracy의 특징과 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)의 비교2025.05.091. 애드호크라시의 특징 애드호크라시는 기존의 관료제와 대비되는 개념으로, 유연성과 혁신성을 보여주는 사회조직을 말한다. 주요 특징으로는 이질적인 전문성의 복합체, 높은 전문지식 수준, 당면한 문제의 임시 체제, 적응력과 유연성, 낮은 수준의 중앙집권성과 표준화 등이 있다. 2. 프로젝트 팀 프로젝트 팀은 특별한 프로젝트를 진행하기 위해 조직 내 인적 자원을 새로운 방식으로 결합해 구성한 팀을 말한다. 프로젝트가 끝나면 팀원들은 다시 원래 팀으로 돌아가며, 프로젝트 매니저가 팀을 관리한다. 3. 태스크포스 태스크포스는 구체적이고 복...2025.05.09
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효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오2025.05.081. 효과적인 팀이란 팀제라는 환경이 성공하기 위해서는 과거의 전통적 환경 속에서 보다 더 많은 일련의 기술(skills), 그리고 사람과 과업 간, 사람과 사람간의 새로운 매카니즘이 요구된다. 팀은 대외 경쟁력이 심화되고 고객의 압력이 증대되는 현 상황에서 보다 높은 수준의 제품과 서비스를 창출할 수 있게 해주며, 급변하는 환경에 대한 융통성 있는 적응을 가능하게 하며, 또한 팀 구성원 간에 서로 다른 업무의 원활한 조정이 이루어지게 하고 그리고 조직 구성원들에게 보다 나은 직무만족과 자기개발을 통한 조직혁신을 이끌 수 있게 해준...2025.05.08
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의료사회복지 현장에서의 팀 협력 향상 전략2025.05.131. 의료사회복지 현장에서의 팀 협력 의료사회복지사는 환자와 가족에 대한 상담, 사회보장 및 법적 제도 정보 제공 등의 업무를 수행하며, 의료진과 협력하여 환자의 심리·사회적 문제 해결에 도움을 줄 수 있어야 한다. 그러나 일부 의료진들의 무관심과 의료사회복지사에 대한 부정적 인식으로 인해 팀 협력 관계 형성이 어려운 상황이다. 2. 팀 협력 향상을 위한 전략 1. 자주 만나고 소통하기: 팀원들과 정기적으로 만나 소통할 수 있는 기회를 마련한다. 2. 자존심 내려놓기: 의료진과의 연봉 차이로 인한 자존심 문제를 극복하고, 배려하는 ...2025.05.13
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