1. 직무평가 직무평가는 기업에서 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 평가하는 중요한 과정입니다. 직무평가를 통해 기업은 직원들의 역량을 파악하고, 이를 바탕으로 적절한 보상과 교육 등을 제공할 수 있습니다. 직무평가 방법에는 행위지향 평가와 목표관리 평가가 대표적입니다. 행위지향 평가는 직무 수행과 관련된 주요 사건을 추출하여 평가하는 방식이며, 목표관리 평가는 상사와 부하가 합의한 목표 달성 여부를 평가하는 방식입니다. 이 두 가지 방법을 적절히 활용하면 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 종합적으로 평가할 수 있습니다. 2. 직무...

1. 4차 산업혁명 시대의 인재상 4차 산업혁명 시대에 요구되는 인재상은 '점과 점을 잇는 선을 연결해 자신만의 면을 만들어 낼 수 있는 인재'로 표현된다. 이는 통찰력과 통섭력을 갖추어 다양성을 조합할 수 있는 능력이 필요함을 의미한다. 단순히 코딩 능력만으로는 부족하며, 시대와 시장의 흐름을 꿰뚫고 비전을 제시할 수 있는 인재가 필요하다. 2. 정부와 학교의 인적자원 개발 방법 정부는 공교육 과정에 코딩 교육을 도입하고 자유학기제 등을 통해 통섭적 학문 경험을 제공하는 등 4차 산업혁명 시대 인재 육성을 위해 노력하고 있다. 학...