총 790개
-
핵심인재 선발과 적재적소 배치의 중요성2025.01.181. 핵심인재의 정의 핵심인재란 인적자원 중 상대적으로 우수한 인적자원을 일컫는 말로 소수에게 한정된 의미이며, 전문적인 업무능력과 열정, 질식의 혁신을 이끄는 능력을 갖춘 인재라고 이해할 수 있다. 이들은 조직의 성과와 목표, 이상을 달성하는 데 큰 부가가치를 창출하고, 다른 구성원이 주어진 업무를 잘 수행하도록 동기부여하고 격려하는 리더의 능력을 갖추고 있다. 2. 핵심인재 선발의 중요성 기업에서 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치하는 것이 중요한 이유는 이들이 기업의 장기적 성장과 발전에 필수적인 핵심 역량을 갖추고 있기 때문...2025.01.18
-
디지털 노마드 인재 전략2025.01.221. 디지털 노마드의 개념과 특징 디지털 노마드는 정보통신 기술을 활용해 특정 장소에 구속되지 않고 전 세계 어디서든 업무를 수행하는 직장인을 의미합니다. 이들은 노트북, 인터넷 등 디지털 도구를 활용해 업무를 처리하며, 카페, 코워킹 스페이스, 호텔 등 다양한 장소에서 근무합니다. 디지털 노마드는 고정된 사무실이나 업무 시간에 얽매이지 않고, 유연한 근무 방식으로 자유롭게 일하는 것을 특징으로 합니다. 2. 디지털 노마드 트렌드의 부상 디지털 노마드 트렌드는 클라우드 컴퓨팅, 협업 소프트웨어, 고속 인터넷 등의 기술 발전으로 가능...2025.01.22
-
21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.05.061. 인적자원관리의 개념과 중요성 인적자원관리는 조직 내 인력을 관리하는 일련의 과정으로 인력 확보, 교육, 보상, 성과관리, 직원 개발 등을 포함합니다. 인적자원관리는 조직의 성과와 직접적으로 연관되어 있으며 잘 구성된 인적자원관리는 조직의 경쟁력을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 21세기 환경변화와 인적자원관리의 연관성 21세기 환경변화는 기후변화, 자원 고갈, 환경오염 등의 문제로 인해 사회 전반에 큰 영향을 미치고 있습니다. 이러한 환경변화는 조직에게도 직접적인 영향을 미치며 인적자원관리와도 밀접한 연관이 있습니다...2025.05.06
-
우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.05.111. 보상 및 혜택 제공 경쟁력 있는 급여, 상여 및 혜택을 제공하는 것은 우수 인재를 유치하는 데 필수적이다. 기업은 업계 표준을 조사하고 보상 패키지를 보다 매력적이고 공정하도록 만들어야 한다. 2. 긍정적 직장 문화 직원의 복지, 일과 삶의 균형(워라밸), 포용성을 촉진하는 긍정적 직장문화는 직원 만족도와 몰입도를 크게 높일 수 있는 유일한 방법이다. 지원적이고 협력적인 환경을 조성하는 것이 필요하다. 3. 직원 개발 투자 기술 개발 및 경력 발전을 위한 기회를 제공하는 것은 직원 성장에 대한 회사의 헌신을 보여주는 것이다. ...2025.05.11
-
전문 한식당 총지배인 채용 전략2025.05.061. 조직심리학 조직심리학은 인간의 심리학적 지식을 산업과 조직 현장에 적용함으로써 효율성과 생산성을 높이기 위해 활용되고 있다. 조직 내 주요 자원인 인적자원을 인간의 심리학적 영역을 연구함으로써 근로자 개인의 만족도와 경영자의 이익 극대화의 조화를 목적으로 한다. 또한 조직에 적합한 인적자원을 선발하고 채용하는 방법을 연구하여 조직을 효과적으로 운영하고자 한다. 2. 인재 채용 전략 인재 채용에서는 개인의 능력과 성향, 적성을 모두 고려하여 선발할 수 있어야 한다. 채용공고 전략으로는 사업의 규모와 안정적인 운영, 복리후생 등을...2025.05.06
-
생산시스템의 정의, 기능 및 목표, 대학 사례2025.05.131. 생산시스템의 정의 및 기능 생산시스템은 제품 생산에 필요한 기계, 인력, 절차 등을 체계적으로 구성한 것으로, 크게 생산설비와 제조 지원 시스템으로 구분됩니다. 생산설비는 공장 건물, 생산 기계, 검사 장비 등 직간접적으로 필요한 장비를 의미하며, 제조 지원 시스템은 생산 공정 결정, 생산 계획 및 관리, 품질 검사 등 간접적인 지원 활동을 의미합니다. 2. 생산시스템의 목표 생산시스템의 주요 목표는 품질 극대화, 원가 최적화, 생산 시간 최소화, 제품 생산 유연성 향상, 제품 납기 준수 등 6가지로 요약할 수 있습니다. 이러...2025.05.13
-
인적자원관리활동 중 가장 중요한 활동과 그 이유2025.01.291. 인적자원 개발의 경제적 효과 인적자원 개발은 직원 교육과 훈련을 통해 생산성을 높이고, 이는 조직의 수익 증가로 이어진다. 국내 대기업 A사의 사례와 PwC 보고서를 통해 인적자원 개발이 투자 대비 높은 수익을 창출하는 전략적 활동임을 확인할 수 있다. 2. 직원 만족도와 조직 몰입도 증대 인적자원 개발은 직원들의 직무 만족도를 높이고 조직에 대한 몰입도를 강화한다. 설문조사 결과에 따르면 지속적인 교육과 개발 기회를 제공받은 직원들의 직무 만족도와 조직 충성도가 크게 증가했다. 3. 혁신과 창의성 촉진 인적자원 개발은 직원들...2025.01.29
-
인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례 분석2025.01.281. 스타벅스의 인적자원관리 사례 스타벅스는 직원들을 '파트너'로 대우하며, 이들에게 자율성과 책임감을 부여했다. 또한 직원 교육과 복지에 많은 투자를 하여 높은 고객 만족도와 브랜드 충성도를 이끌어냈다. 2. IBM의 인적자원관리 사례 IBM은 기술 혁신을 위해 인재 관리와 조직 문화의 변화를 추진했다. 다양성과 포용성을 강조하고, 유연한 근무 환경을 제공하여 직원들의 만족도와 성과를 극대화했다. 이를 통해 IBM은 급변하는 기술 산업에서 지속적인 성장을 이루었다. 3. 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성 인적자원은 기업의 ...2025.01.28
-
현대사회의 급변하는 환경 변화에 대한 대응과 지속가능경영을 위한 구조조정2025.01.041. 구조조정 현대사회의 급변하는 환경 변화에 대응하고 지속가능경영을 하기 위해서는 구조조정을 상시 진행해야 한다. 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 페이스북 등 IT 대기업들은 직원들의 평균 근속연수가 1-2년 정도로 짧지만, 업무의 체계화, 분업화, 효율화를 통해 고속 성장을 달성할 수 있었다. 성과평가 제도를 도입하여 성과가 좋지 않은 근로자를 해고하고 현대사회의 변화에 잘 대응할 수 있는 인재를 고용함으로써 조직의 유연성과 탄력성을 강화할 수 있다. 또한 구조조정을 통해 업무 프로세스를 최적화하고 직원들의 창의성과 협업...2025.01.04
-
지식 근로자와 고성과 작업 시스템의 활용 방안2025.05.061. 지식 근로자 지식 근로자는 물질적 생산보다는 지식과 정보를 가지고 일을 수행하는 노동자를 일컫습니다. 이들은 경제 발전과 혁신을 이끄는 역할을 수행하며, 높은 전문성과 창의성을 요구하는 일을 맡습니다. 지식 근로자는 전문성이 필요한 분야에서 일하는 경우가 많으며, 높은 교육 수준과 경험이 요구됩니다. 이러한 특징으로 인해, 지식 근로자들은 많은 기업에서 필요한 인재로 인식되고 있으며, 높은 수준의 급여와 보상을 받는 경우가 많습니다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 직원들의 능력을 최대한 활용하여 생산성을 높이는...2025.05.06
1 / 79
