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의사결정의 제약요인2025.01.131. 인간적 요인 의사결정의 주체는 인간이며, 의사결정자인 인간이 지닌 한계는 의사결정의 제약요인으로 작용할 수 있다. 이에는 비합리적인 태도와 가치관, 인간의 이기적 성향, 장래에 대한 예측의 불완전성, 권위에의 호소 등이 포함된다. 2. 구조적 요인 의사결정이 행정구조 내에서 여러 가지 요인이 상호작용한 결과라고 할 때, 그 제약요인에는 의사결정권의 제한성, 선례를 중시하는 조직구조 및 조직풍토, 미래의 불확실성과 문제의 유동성, 자료나 정보의 부족 및 불완전한 전달 등이 포함된다. 3. 환경적 요인 의사결정 주체나 결정자는 의...2025.01.13
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주식회사에서 주주에게 최종의사결정을 주는 이유2025.05.041. 주식회사의 자본구조 주식회사는 자본이 증권화되어 있으며, 유한책임이 주주에게 있다. 주주의 소유권에 따라 의사결정 권한이 유효해지며, 지배구조에도 영향을 미치게 된다. 주주총회와 이사회 등으로 기업의 경영 전반을 결정짓고, 평가와 감독의 임무를 수행하게 된다. 2. 주주의 의무와 권한 주주는 기업의 이사와 경영진을 선임하는 결정권, 기업의 조직 체계 변경, 자본 조달, 배당정책 등에 대한 의사결정 권한을 가지고 있다. 주주총회에 참석하여 이러한 권한으로 의사결정을 하게 된다. 3. 주주에게 최종의사결정을 주는 이유 주주는 기업...2025.05.04
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의사결정과정에서 사회복지행정가의 역할과 행정가의 자세2025.01.281. 의사결정 과정 의사결정은 문제를 발견하고 해결대안을 탐색하고 대안을 선택하여 문제를 해결하는 과정이다. 의사결정은 행정과정 전체에서 가장 핵심과정으로서 목표달성을 위한 미래의 행동방안을 선택하는 계속적이고 역동적인 과정이다. 의사결정은 합리적 요인과 합리성을 제약하는 비합리적 요인 하에서 이루어진다. 2. 사회복지행정가의 역할 사회복지행정가는 의사결정과정에서 정보 분석, 정책 개발, 자원 관리, 소통, 프로그램 평가, 정책 옹호 등의 역할을 수행한다. 이를 통해 데이터 기반의 의사결정을 지원하고, 다양한 이해관계자와의 협력을 ...2025.01.28
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한국과 일본의 지역사회 실천 모형의 차이점을 비교 서술하시오2025.01.141. 지역사회 구조 한국의 지역사회는 동네 단위로 구성되어 있으며, 이웃 간의 밀접한 관계와 상호의존성이 높다. 공동체 의식이 강하고 이웃 간의 상호 도움과 협력이 중요하다. 반면 일본의 지역사회는 주거와 상업지역이 분리되어 있으며, 지역 주민 간의 관계는 상대적으로 덜 밀접하고 개인주의적이다. 2. 사회적 네트워크와 관계 한국의 지역사회에서는 이웃 간의 관계가 매우 중요하며, 상호 도움과 협력이 강조된다. 지역사회 활동을 통해 사람들 간의 관계를 유지하고 공동체 의식을 높인다. 반면 일본의 경우 개인과 가족의 관계가 중요시되며, ...2025.01.14
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회사업무체계에 따른 효율적인 보고 방법2025.01.131. 부서 및 조직 구조 회사의 부서 및 조직 구조는 업무 체계를 결정하는 핵심적인 구성 요소입니다. 2. 업무 프로세스 및 절차 업무 프로세스는 회사가 제품 또는 서비스를 생산하고 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동을 포함합니다. 3. 정책 및 지침 회사의 정책과 지침은 직원들에게 일관된 행동 및 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 4. 의사 결정 구조 회사는 의사 결정이 내려지는 구조와 프로세스를 설정해야 합니다. 이는 결정이 적절한 수준에서 이루어지고 필요한 정보가 적시에 공유되도록 보장합니다. 5. 책임과 권한 각 직원이 어떤...2025.01.13
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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오2025.01.201. 조직구조의 구성요소 조직구조는 조직 내에서 역할과 책임이 어떻게 배분되고, 조정되며, 통제되는지를 규정하는 틀입니다. 주요 구성요소는 분업화, 부문화, 계층 구조, 의사결정 권한의 분배, 통제의 범위 등입니다. 분업화는 업무를 세분화하여 전문성을 높이고 효율성을 극대화하는 것이며, 부문화는 조직을 기능, 제품, 지역, 고객 등 다양한 기준에 따라 부서로 나누는 것입니다. 계층 구조는 조직 내 권한과 책임의 수준을 나타내며, 의사결정 권한의 분배는 중앙집권화와 분권화로 나뉩니다. 통제의 범위는 한 명의 관리자가 효과적으로 관리할...2025.01.20
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전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋다고 생각하는가2025.01.241. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문경영자 체계가 소유경영자 체계보다 더 성과가 좋다고 생각한다. 전문경영자 체계는 대리인 문제를 완화시키고, 기업 가치 제고, 투명한 의사결정 구조, 전략적 의사결정 등의 장점이 있기 때문이다. 전문경영자들은 최신 경영 지식과 전략적 의사결정 능력을 바탕으로 기업 가치를 크게 높일 수 있으며, 투명하고 공정한 의사결정 구조를 확립하고 신속하고 전략적인 의사결정을 내릴 수 있다. 1. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문...2025.01.24
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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오2025.01.121. 조직의 규모 조직의 규모는 구성원의 수, 고객의 수, 순자산, 매출고로 구분된다. 현재 대부분의 조직구조에 대한 연구는 조직구성원들의 수에 대한 연구에 집중되어 있다. 그리고 조직구성원의 수와 다른 요인들과의 상관관계는 높은 것으로 인정된다. 2. 조직의 기술 조직의 기술이란 조직이 일하는 방법과 작업과정에서 사용되는 지식을 말한다. 톰슨(Thompson, 1967)은 조직의 기술유형을 기술 자체보다 단위작업 간의 상호 의존성의 형태에 따라 연속형 기술, 중개기술, 집약적 기술로 분류하였다. 3. 공식화 공식화는 조직 내 직무...2025.01.12
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수직적 조직과 수평적 조직의 장단점 및 복지 현장에의 적용2025.05.111. 수직적 조직 수직적 조직은 계층 구조를 가지며 중앙 집중식 의사 결정, 명확한 역할 및 책임 분담, 표준화된 정책 및 절차 등의 특징을 가집니다. 장점으로는 효율적인 의사소통, 신속한 의사 결정, 명확한 책임성 등이 있으며, 단점으로는 제한된 자율성, 변화에 대한 느린 대응, 관료주의적 특성 등이 있습니다. 2. 수평적 조직 수평적 조직은 계층 구조가 낮고 분산된 의사 결정 권한, 협업 및 교차 기능 팀 구조, 직원에 대한 높은 자율성 등의 특징을 가집니다. 장점으로는 향상된 협업, 직원 권한 부여, 유연성 및 적응성, 혁신과...2025.05.11
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소비자심리학 ) 소비자 행동의 연구관점에 근거한 구매결정 세 가지를 언급하고 자신의 구매결정에 관한 견해를 제시하세요.2025.04.271. 행동의사결정론 1950년대부터 1970년대까지 행동의사결정론이 발전했다. Herbert Simon은 합리성 이론을 제시했고, Kahneman과 Tversky는 프로스펙트 이론을 통해 행동의사결정론을 발전시켰다. Thaler는 프로스펙트 이론을 기반으로 행동경제학의 기반을 만들었다. 2. 구성적 의사결정 1970년대부터 2000년대까지 Bettman, Luce, Payne은 행동의사결정론을 기반으로 구성적 의사결정 개념을 만들었다. 소비자의 선택은 선택의 목적과 의사결정 환경에 따라 결정된다. 3. 시간과 감성 요인 2000년대...2025.04.27
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