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공급사슬관리시스템(SCM)이 기업에 미치는 영향2025.04.271. 공급사슬관리시스템(SCM) SCM은 원자재 조달부터 최종 상품 배송까지 제품과 서비스, 데이터, 재정의 흐름을 총괄하는 시스템입니다. 많은 기업들이 SCM을 활용하여 운영 효율성을 높이고 있으며, 특히 자동차, 화장품, 의류 등의 산업에서 활발히 도입되고 있습니다. SCM 시스템을 통해 기업은 재고 관리, 주문 처리, 물류 최적화 등을 실현할 수 있어 비용 절감과 고객 만족도 향상을 기대할 수 있습니다. 2. 자동차 산업의 SCM 현대자동차는 SCM 시스템을 도입하여 완성차 재고를 줄이고 고객 요구사항을 신속히 반영하고 있습니...2025.04.27
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의류 도서 분류 실습자료2025.01.231. 해외직구 의류 국내외 온라인 판매가격 비교조사 해외직구 의류 국내외 온라인 판매가격 비교조사는 경영의 마케팅 분야에 속한다. 상관색인에서 경영을 찾아보면 325에 있으며, 하위에 325.5가 경영정책이고 그 하위에 325.55가 마케팅관리이므로 해외 가격 비교조사는 이에 속한다. DDC에서는 658.8이 마케팅 관리이고 그 하위에 658.87이 마케팅 채널(수단)이므로 해외시장 조사는 이에 해당한다. 2. 섬유, 의류 마케팅과 유통 섬유, 의류 마케팅과 유통은 의복 분야에 속한다. 상관색인에서 의복은 592이며, 본표에서 59...2025.01.23
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가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략 비교2025.05.061. 유니클로의 산업구조 유니클로의 산업구조는 산업구조에 관계없이 기능별로 최적의 기업을 선정하고 벤치마크를 집중해 성공적인 성과를 거뒀다. 이처럼 철저하고 냉혹한 조직구조와 매출의 체계적인 관리를 통해 매출이 3배 이상 늘어나려면 기존 틀을 바꿔야 한다는 신념 속에서 유나이 CEO는 회사 규모가 커짐에 따라 창업 초기 동료들과 결별하고 외부에서 새로운 인재를 영입해 성장을 이뤄내야 한다. 2. H&M의 산업구조 H&M의 산업구조는 스파 패션으로 제조유통통일형 의류를 지향한다. 한 기업이 기획·생산·판매를 담당해 생산단가를 낮추고 ...2025.05.06
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기술불확실성이 높고 시장 불확실성이 높은 제품을 선정하고 대상 제품의 특성을 설명하시오2025.05.151. 유니클로의 특성 유니클로는 겨울에 특화된 상품인 후리스의 강력한 성공에 힘입어 테크놀로지 웨어에 대한 지속적 시도를 진행해 토레이사의 첨단기술 및 유니클로의 패션을 융합함으로 히트텍이라는 테크놀로지 이너웨어를 생산했다. 이러한 제품력은 타 의류브랜드에 비해 크리스마스 시즌에 강하게 어필할 수 있는 제품으로 오프라인에서 직접 만져보지 않아도 온라인에서도 말 그대로 믿고 살 수 있는 유일한 상품이자 유니클로 그 자체를 대변한다. 2. 의류산업 시장 상황 및 외부환경 4차 산업혁명 기술의 발전으로 유통산업이 단순한 상품과 서비스의 ...2025.05.15
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가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁우위 파악2025.04.271. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업의 전략적 단위 활동을 구분하여 강점과 약점을 파악하고, 원가 발생의 원천 및 경쟁기업과의 차별화 원천을 분석하는 개념이다. 이를 통해 관심 기업의 활동 분야를 단계별로 나누어 분석하고, 경쟁사와 비교하여 경쟁우위와 열위 부문을 파악할 수 있다. 2. 자라(ZARA) 기업 분석 자라는 Inditex 그룹의 대표 브랜드로, 글로벌 SPA 브랜드로 성장했다. 자라의 가치사슬 분석 결과, 브랜드 관리, 상품기획, 생산, 물류, 유통 및 판매, 지원 활동 등 전 부문에서 경쟁우위를 가지고 있는 것으로...2025.04.27
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기업분석(신원_내수부문)2025.04.281. 신원 소개 신원은 1973년 9월 26일에 섬유제품 제조 및 섬유의류 판매, 수출입업 등을 목적으로 설립되었으며, KNIT, SWEATER를 OEM/ODM 생산하여 수출하는 수출부문과 패션 브랜드 사업을 전개하는 내수부문으로 구분되어 있습니다. 내수부문은 20~30대 여성을 주요 타겟으로 한 BESTI BELLI, SI와 20~30대 남성을 주요 타겟으로 한 SIEG, FAHRENHEIT, MARKM 등 총 5개의 의류브랜드와 이태리 명품 브리오니(BRIONI)의 국내 독점영업권을 기반으로 사업을 전개하고 있습니다. 2. 내수...2025.04.28
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여성 의류 제조 및 판매 기업의 효율적인 생산 방식2025.01.021. 생산 유형 생산 시스템의 기본 구조를 바탕으로 시스템과 공정을 설계할 때 고려할 수 있는 생산 방법과 제조 전략에는 프로젝트 생산 방식, 잡샵 생산 방식, 반복 생산 방식, 유동 생산 방식 등이 있다. 각 방식은 제품의 특성과 생산 환경에 따라 선택할 수 있다. 2. 의류 제조 및 판매 기업의 효율적 생산 방식 여성 의류 제조 및 판매 기업인 H사가 해외에 생산 공장을 운영하여 저임금 노동력을 활용하고자 한다면, 반복 생산 방식을 통한 대량 데이터 처리와 시간 단축, MRP 적용, CRP 라인 밸런스 구축, JIT 기술 활용 ...2025.01.02
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베네통의 성공사례2025.01.291. 베네통의 발전과정 베네통은 1955년 처음 스웨터를 만들어 시장에 내놓았을 때부터 현재까지 색상에 대한 혁신적인 전략을 유지하고 있다. 초기에는 회색 이외에 다양한 색상의 스웨터를 선보여 젊은이들 사이에서 큰 인기를 끌었다. 1970년대 이후 경쟁이 심화되었지만 베네통은 시장을 주도하는 기업의 이미지를 보여주었다. 현재 베네통은 120여 개국에 진출해 있고, 종합적인 패션기업으로 새로운 변화를 시도하고 있다. 2. 베네통의 경영환경 변화에 따른 혁신전략 베네통은 글로벌 환경 변화에 따라 브랜드 이미지 강화, 제품군 확대, 물류...2025.01.29
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ZARA의 생산관리 시스템 및 ESG 전략2025.05.131. ZARA의 생산관리 시스템 ZARA는 보관과 생산보다 운송 및 유통에 중점을 두어 대기시간, 즉 리드타임의 최소화로 고객 요구에 즉각적 반응이 가능한 시스템을 구현했다. MIT와의 연계로 재고량 산출하는 최적화 방식을 도입했고 이는 물류의 완전자동화를 가져와 전세계로 일괄 항공배송이 정기적으로 가능하게 만들었다. ZARA는 다품종 소량생산 방식을 통해 디자인 개수로 승부해 디자인당 수량이 소량만 생산하며 제품이 품절돼도 다시 생산을 하지 않았다. 2. ZARA의 생산제품 ZARA는 여성복, TRF, 남성복, 아동복의 네 가지 ...2025.05.13
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회계원리_잃어버린 20년 일본에서 성장한 업종을 참조하여 우리나라가 참고할 내용을 토론해보자2025.04.291. 일본의 장기 불황 일본은 1991년을 기점으로 하여 장기적으로 불황이 이어지게 되면서 10여 년 동안 경제적으로 구조적인 문제를 경험했다. 그러나 모든 업종이 해당 시기에 어려움이 있었던 것은 아니었으며, 오히려 이 시기에 성장한 업종도 있었다. 2. 일본 의류업체의 대응 경제불황이 계속되면서 일본의 의류업체는 임직원 수를 30% 이상 감축하여 원가를 낮추었고, 동시에 판매 가격도 조정함으로써 많은 고객을 확보할 수 있었다. 이를 통해 경제적 부담을 줄여 소비를 촉진했다. 3. 우리나라의 대응 방안 첫째, 사회적 기업을 증가시...2025.04.29
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