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미션 비전전략 수립 관련 전직원 설문조사 양식 사례2025.05.041. 미션 및 비전 수립 기관의 미션과 비전이 명확하게 정의되어 있고, 이것이 부서와 개인의 업무와 잘 연계되어 있는지, 그리고 이를 달성하기 위한 전략목표와 실행과제가 적절하게 수립되어 있는지 확인하고자 함. 2. 조직 구조 및 운영 기관의 조직 구조와 부서 간 업무 배분, 책임과 권한이 명확하게 정의되어 있는지, 그리고 내부 시스템과 자원 배분이 효율적으로 이루어지고 있는지 확인하고자 함. 3. 조직 역량 및 인적자원 기관이 보유한 다양한 역량과 자원을 충분히 활용하고 있는지, 구성원의 역량 개발을 위한 노력이 이루어지고 있는지...2025.05.04
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조직의 의미와 중요성2025.11.121. 조직의 정의 및 개념 조직은 일정한 환경하에서 특정한 목표를 추구하는 사회단체로, 집단이 아닌 협동관계이며 인간의 상호작용 시스템입니다. 개인이나 집단의 임무와 능력을 적절하게 결합하여 직무를 능률적이고 체계적으로 활용하기 위한 과정이며, 각 담당자의 직무와 상호관계를 규정합니다. 조직은 공동의 목표 달성을 위해 직무를 분류하고 권한과 책임을 배분하는 합리적 조정과 결합으로 구성된 사회체계입니다. 2. 조직의 중요성 및 기능 조직은 목표달성에 유리하고 적극적이도록 업무를 부문화하고 직무를 적절한 위치에 배치합니다. 협력관계와 ...2025.11.12
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Reorganization of Invest KOREA, KOTRA, Invest KOREA2025.05.161. KOTRA (Korea Trade-Investment Promotion Corporation) KOTRA는 한국의 무역을 담당하는 공기업입니다. KOTRA의 하부 조직인 'Invest KOREA'는 외국인 직접 투자를 촉진하는 팀 중 하나입니다. 한국 경제가 다른 국가에 크게 의존하고 있지만, Invest KOREA의 규모와 인력이 너무 약합니다. 우리 팀은 Invest KOREA를 KOTRA에서 독립시키는 것부터 프로젝트를 시작합니다. 다음으로는 변경된 조직 구조, 가능한 갈등, 한국 경제와 Invest KOREA에 미칠 영...2025.05.16
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인적자원개발(HRD)의 개념, 구성요소 및 기업 사례2025.11.151. HRD의 개념 및 정의 HRD(Human Resource Development)는 조직의 성과, 역량 및 변화가능성을 강화하기 위해 수행되는 공식적·비공식적인 학습 활동과 조직의 학습, 성과향상, 변화를 촉진하는 과정을 포괄하는 개념이다. 교육은 기업이 달성하고자 하는 목표를 이루는데 절대적으로 필요한 사람의 능력을 개발하는 가장 빠른 수단으로, 기업 내 HRD 역할이 매우 중요하다. 2. HRD의 구성요소 HRD는 개인 개발과 조직 개발로 구분된다. 개인 개발은 훈련 및 개발(현재 업무성과 향상)과 경력개발(미래 직무 수행 ...2025.11.15
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사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소와 바람직한 조직문화2025.05.161. 사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소 사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 가장 중요하게 고려해야 할 요소는 조직의 믿음과 가치, 창의력, 그리고 하위문화의 올바른 인식과 관리입니다. 조직의 믿음과 가치가 깊이 공유되고 위계화되어 있을수록 강해지며, 창의력 있는 인적자원의 확보와 육성, 그리고 이들이 발휘할 수 있는 조직 풍토 조성이 중요합니다. 또한 조직 내 하위문화의 강도, 위치 및 영향력을 체계적으로 분석하고 관리하는 것이 필요합니다. 2. 바람직한 조직문화 바람직한 사회복지기관의 조직문화를 위해...2025.05.16
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한국청소년연맹(아람단) 20××학년도 운영 계획서2025.11.151. 한국청소년연맹(아람단)의 목적 및 목표 한국청소년연맹(아람단)은 청소년들에게 심신 단련을 통해 올바른 국가관과 윤리관을 심어주고 전통문화 계승 및 발전을 도모하며 진취적 기상을 함양하는 것을 목적으로 한다. 주요 목표는 튼튼한 몸과 건전한 정신 함양, 자율인 육성, 올바른 국가관 형성, 전통 계승과 창조, 조국 통일 주도, 활기찬 기상 함양 등 6가지이다. 2. 청소년활동 영역 및 프로그램 문화적 감성, 과학 및 정보화 능력, 봉사와 협력 정신, 모험심과 개척정신, 직업능력, 국제 감각, 환경 의식 등 8가지 영역의 활동을 운...2025.11.15
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우리나라 사회복지조직의 조직 구조 및 유형에 대한 논의2025.05.101. 조직 유형 및 구조에 관한 이론 조직의 본질과 운영을 이해하는 데 필수적인 것은 바로 조직 유형과 구조에 관한 이론들입니다. 이들은 기업이나 단체의 운영 방식, 구조, 그리고 그 안에서 일어나는 각종 상호작용을 분석하고 설명함으로써, 우리가 조직이라는 복잡한 체계를 이해하는 데 많은 도움을 줍니다. 과학적 관리 이론, 인간관계 이론, 시스템 이론, 혁신 이론 등이 대표적인 조직 이론들입니다. 2. 우리나라 사회복지조직의 성격 진단 한국의 사회복지조직은 우리나라의 고유한 사회적 특성과 문화적 배경에 깊이 뿌리를 두고 있습니다. ...2025.05.10
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HRD의 개념, 구성요소 및 코카콜라 사례분석2025.11.131. 인적자원개발(HRD)의 개념 인적자원개발은 조직의 목적과 개인의 목적을 동시에 성취하기 위해 개인들의 직무관련 능력을 체계적으로 확장시키는 조직화된 학습경험입니다. 1968년 개인차원의 교육훈련으로 시작되었으며, 1980년대 이후 조직과 기업 개념을 포함한 포괄적 개념으로 진화했습니다. 비공식적 학습과 달리 조직에 의해 제공되는 체계적 활동이며, 사람을 문제가 아닌 기술과 잠재성을 가진 자원으로 간주합니다. 2. HRD의 구성요소 HRD는 네 가지 구성요소로 이루어집니다. 첫째, 개인개발은 새로운 지식, 기술, 행동 개발을 통...2025.11.13
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현대 조직에서 '팀제'의 성과와 개인 발전2025.01.041. 팀제 도입 동기 개인적인 역량만을 강조하던 국내 기업과 조직이 팀제를 도입한 까닭은 팀제를 통한 조직의 성과는 조직을 계속 성공하게끔 하는 성공인자를 부여한다는 사실이 선진 기업들을 통해 증명되면서부터다. 이는 반복적인 성공을 통한 긍정적인 '조직문화'가 형성되기 때문으로 조직문화는 조직 내 구성원에게 일체감과 정체성을 부여하는데 이는 외부 상황이 급변할 때 구성원의 결속력을 강화하고 일체화된 조직으로 뭉치게 하는 원동력이 된다. 2. 팀제 운영의 조직 성과 팀제를 통한 조직의 성과는 조직을 계속 성공하게끔 하는 성공인자를 부...2025.01.04
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간호관리학 간단한문제2025.04.271. 간호관리자의 목표 설정 간호관리자가 설정한 목표로 옳은 것은 손씻기 모니터링을 4회/년 실시하여 작년대비 평균 수행률을 5% 향상시키는 것이다. 목표 설정 시 고려할 점은 구체적인 용어로 양적으로 표현, 성취 가능하고 실행할 수 있는 것, 조직의 목적과 사명을 성취하는데 적절한 것, 조직 내 사람들이 수용할 수 있는 것, 단순하고 간결한 진술이다. 2. 신규간호사의 업무수행 표준화 신규간호사의 업무수행을 위하여 표준화한 간호업무 방법과 기술에 대한 지침은 기획의 계층화 중 절차에 해당된다. 기획의 계층화에는 비전, 목적 및 사...2025.04.27
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