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직무분석과 역량 모델링의 차이점 및 활용 방안2025.01.131. 직무분석 직무분석은 조직 내에서 수행되는 각 직무의 내용, 업무 과정, 필요한 기술과 능력, 그리고 업무 수행자들이 가져야 하는 자질 등을 체계적으로 파악하고 분석하는 과정입니다. 이를 통해 각 직무의 요구사항을 명확히 이해하고, 이를 기반으로 적절한 직무 설계, 인력 관리, 평가 및 보상, 교육 및 개발 등의 인사 관리 활동을 수행할 수 있습니다. 직무분석은 과업 중심과 작업자 중심의 두 가지 방법으로 이루어질 수 있습니다. 2. 직무분석의 활용 직무분석 결과는 선발, 배치, 평가, 훈련, 직무평가 등 다양한 인사 관리 영역...2025.01.13
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리더십_1. 나의 인생 전반의 리더십 경험 2. 나의 리더십 유형과 이유 3. 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유2025.05.121. 리더십 경험 가장 바람직했던 리더는 한 스타트업 회사의 대표님이었다. 그에게는 선천적으로 타고난 리더십이 있었으며, 과업 중심적인 면에서 회사를 책임지고 투자자들을 관리하는 능력이 탁월했다. 또한 부서별 업무를 잘 배분하고 지시하는 능력도 뛰어났다. 2. 리더십 유형 나의 리더십 유형은 상황에 따라 달라지며, 때로는 과업 중심적이고 때로는 관계 중심적인 모습을 보인다. 이는 상황에 따라 유연하게 대처하는 능력이 필요하기 때문이다. 이상적인 관리자의 리더십 유형은 상황에 맞게 과업 중심과 관계 중심을 적절히 조화시킬 수 있는 유...2025.05.12
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미국과 일본의 인적자원관리시스템 비교2025.01.221. 미국의 인적자원관리 미국의 경우 1970년대부터 역량에 대한 관심이 심리학 분야를 시작으로 증가하였다. 조직 및 인사관리에서 역량이 중요해진 것은 1990년대부터라고 할 수 있다. 1990년 중반부터는 성과중심의 인적 자원관리에 대한 연구 논문이 상당히 축적되었고 핵심적인 역량 차원과 구조들에 대해 밝혀지게 되었다. 또한 기업 실무에 적용시키고자 하는 실질적인 시도들이 경영 일선에서 전개되어 왔다. 전통적인 직무중심의 인적자원관리가 시장의 급변하는 속도를 따라가지 못했기 때문에 역량 중심의 인적자원관리가 도입되었다. 2. 일본...2025.01.22
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사회복지실천에 있어서 사례관리의 등장배경과 필요성2025.01.041. 사회복지실천에 있어서 사례관리의 등장배경과 필요성 사례관리가 등장한 배경은 첫째로 탈시설화이다. 사례관리의 필요성이 강조되었던 가장 중요한 배경이다. 클라이언트들과 가족이 가지고 있는 욕구를 밝혀내며 이러한 욕구에 통합적으로 대응을 할 수 있는 포괄적인 체계를 마련해야할 필요성이 있었다. 둘째로, 서비스 전달의 지방분권화가 되었기 때문이다. 지방분권화는 사례관리의 필요성을 한층 더 가속화시키게 되었다. 셋째, 복합적으로 요구를 가지고 있는 인구가 증가했다. 특수욕구를 가진 집단들의 욕구가 급속히 증가하였으며 다원적인 서비스가 ...2025.01.04
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직무분석에 대한 심도 깊은 분석2025.05.121. 직무분석의 의의 직무분석은 직무를 관련해 정보를 수집하는 절차이며 직무수행과 내용을 위해 요구 되는 조건을 조직적으로 밝히는 절차다. 직무분석은 직무평가, 직무설계와 함께 직무관리의 3대 구성요소 중 하나이다. 2. 직무분석의 목적 직무분석의 목적은 조직의 합리화, 업무 개선, 인사관리, 인사고과, 직무급 도입, 인사상담/정원산정/작업환경개선 등 필요 정보 제공 등이다. 3. 직무분석 절차 직무분석 절차는 정보수집 대상 선정, 관찰법, 면접법, 질문지법, 경험법, 임상적 방법, 종합법 등 다양한 방법을 활용하여 정보를 수집하는...2025.05.12
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가족 중심 사례관리(개입)에서 가용할 수 있는 자원2025.01.201. 가족중심 사례관리 가족중심 사례관리는 다양한 욕구를 가지고 있는 가족을 대상으로 이루어지는 사례관리로서, 취약 또는 위기가족의 특성을 고려하여 현장 중심적 접근에 중점을 둔다. 가족사례관리 단계는 사정, 서비스 계획, 직접 또는 간접 개입, 모니터링, 검토 및 평가 단계로 구성된다. 2. 가족중심 사례관리 가용 자원 가족중심 사례관리에서 활용할 수 있는 자원에는 공식적 자원과 비공식적 자원이 있다. 공식적 자원으로는 가족센터가 대표적이며, 가족교육, 가족상담, 가족돌봄나눔, 다양한 가족지원 사업, 가족역량강화지원 사업 등을 제...2025.01.20
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24년 평가제 개편 QnA2025.01.231. 영아 중심의 일과 운영 어린이집에서는 영아의 흥미와 요구, 놀이 특성, 신체 리듬, 날씨 등의 상황을 고려하여 융통성 있게 일과를 운영하고 있습니다. 수유와 이유식, 기저귀 갈이, 낮잠 등의 개별 영아의 생리적 요구를 반영한 일상생활이 일과에 편성되어 운영되고 있으며, 영아가 충분히 놀이할 수 있도록 놀이 시간을 편성하여 운영하고 있습니다. 2. 영아의 놀이지원 어린이집에서는 영아의 놀이와 발달 특성을 반영하여 보육실을 놀이영역으로 구성하고, 일상생활을 위한 공간도 마련하고 있습니다. 또한 영아의 놀이를 통한 배움을 지원하는 ...2025.01.23
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리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오2025.05.101. 리더십과 관리의 정의 리더십은 조직을 이끄는 데에 있어서 비전을 제시하고 올바른 방향으로 인도하는 역할을 수행하며, 관리는 자원과 프로세스를 효율적으로 조직화하여 목표 달성을 위한 계획과 실행을 관리하는 역할이다. 이 두 가지 요소는 조직 내에서 상호보완적으로 작용하여 조직의 성공을 이루는데 중요한 역할을 한다. 2. 리더십과 관리의 비교 리더십은 비전과 영향력, 창의성과 혁신을 강조하는 반면, 관리는 효율성과 생산성, 안정적인 운영을 중요시한다. 리더십과 관리는 서로 다른 역할과 접근 방식을 가지고 있지만, 조직의 성과를 극...2025.05.10
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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습2025.01.061. 인력자원개발 영역 인력자원개발 영역에는 훈련 중심 HRD, 성과 중심의 HRD, 인간 중심의 HRD 등이 있다. 훈련 중심 HRD는 1980년대부터 기업에서 교육 프로그램이 늘어나면서 발전했고, 성과 중심의 HRD는 조직의 이해당사자 모두가 혜택을 받을 수 있는 체계를 만드는 것이 특징이다. 인간 중심의 HRD는 구성원의 자율성을 극대화하는 새로운 패러다임으로, 인간을 자원이 아닌 주체적이고 자율적인 존재로 보는 것이 특징이다. 2. 인력자원관리 영역 인력자원관리 영역에서는 직무 기준의 인사관리가 중요하다. 직무 기술서와 직무...2025.01.06
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입원 아동 대상 통증 완화 중재에 대한 통합적 고찰2025.01.161. 입원 아동의 통증 유발 요인 입원 아동의 통증 유발 요인은 주로 바늘 삽입(정맥주사, 근육주사, 발뒤꿈치 천자 등)이 가장 큰 요인이며, 외과적 치료(편도선 수술, 사시술, 요관방관문합술 등), 신생아에게 광선 치료 시 사용하는 접착식 안대 제거 등이 포함된다. 아동은 통증을 나타내거나 언어로 표현하는 데 제한이 있어 성인보다 통증에 취약하다. 2. 입원 아동의 통증 사정 도구 입원 아동의 통증을 사정하기 위해 신생아·영아 통증척도(NIPS), 얼굴표정척도(FPRS), 행동 관찰 체크리스트(PBCL), FLACC, 미숙아통증평...2025.01.16
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