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자원봉사 관리자의 역할과 중요성2025.01.041. 자원봉사 관리 최근 자원봉사활동의 필요성이 사회적으로 대두되고 있으며 중요성이 널리 인식되면서 자원봉사활동 관리의 중요성도 부각되고 있습니다. 이에 따라 이를 담당하는 인력, 즉 관리자에 대한 관심이 증대되고 있으며 이에 따라 자원봉사관리직은 새로운 전문직으로 등장하고 있습니다. 이러한 전문직은 자원봉사관리자, 감독자 또는 조정자의 역할을 하게 되는데 자원봉사관리자는 그 서비스 수행을 위해서 수많은 자원봉사자를 활용하는 기관 또는 조직의 최고 실무 감독자라 할 수 있으며 자원봉사관리자는 조직 안에서 자원봉사 프로그램을 책임지는...2025.01.04
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사회복지지도감독론: 사회복지에 있어 슈퍼비전의 개념과 슈퍼바이저와 슈퍼바이지의 역할2025.05.121. 사회복지에서의 슈퍼비전 슈퍼비전은 상담자가 내담자와의 상담을 잘 진행하는지 감독하고 지도하는 활동이다. 사회복지에서 슈퍼비전은 경험과 기술이 더 많은 사회복지사가 다른 사회복지사의 활동을 지도 및 감독하는 것을 의미한다. 슈퍼비전은 사회복지의 전반적인 질을 향상시킬 수 있기 때문에 필요하다. 2. 슈퍼바이저의 역할 슈퍼바이저는 사회복지 실무자의 상급자로서 행정, 교육, 상담의 역할을 수행한다. 구체적으로 실무자의 업무 수행을 감독하고, 필요한 교육을 제공하며, 실무자의 어려움을 해소하는 상담 역할을 한다. 3. 슈퍼바이지의 역...2025.05.12
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현장 실습 중 슈퍼비전 받고 싶은 내용2025.04.301. 현장 실습 슈퍼비전 현장 실습 중 슈퍼비전을 받는 것이 중요하다. 사회복지기관의 서비스 제공 방법에 대한 지식과 기술을 습득할 수 있는 기회이기 때문이다. 실습생은 사회복지에 대한 이해와 부족한 점을 파악하고, 기관은 실무자와 소통하여 원하는 슈퍼비전을 제공해야 한다. 실습생은 행정, 교육, 지원 기능에 대한 전반적인 슈퍼비전을 받고 싶어 하며, 특히 성과 감독과 교육 감독을 통해 업무 수행 방법을 배우고 싶어 한다. 1. 현장 실습 슈퍼비전 현장 실습 슈퍼비전은 학생들의 실무 능력 향상과 전문성 개발에 매우 중요한 역할을 합...2025.04.30
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슈퍼비전의 6가지 구성요소 설명 및 생각2025.05.151. 사회복지와 수퍼비전 사회복지는 다양한 사회 문제에 직면한 개인과 커뮤니티에게 지원과 도움을 제공하는 분야로, 사회복지실무자는 이러한 문제를 해결하기 위해 다양한 역할을 수행하며, 이를 위해 지도자나 감독자의 지원과 지도가 필요하다. 수퍼비전(Supervision)은 사회복지분야에서 지도자나 감독자가 실무자나 실습생을 지도하고 감독하는 과정을 말한다. 이것은 무엇보다도 전문성 향상과 사회복지 서비스의 품질 향상을 위해 중요한 역할을 한다. 2. 수퍼비전의 6가지 구성요소 수퍼비전의 구성요소는 슈퍼바이지, 클라이언트, 슈퍼바이저,...2025.05.15
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내가 좋아하는 사회복지현장에서의 수퍼바이지 문제와 이것을 해결하기 위한 수퍼바이저 역할 찾기2025.01.211. 사회복지지도감독 사회복지지도감독론 주제로 다루고 있으며, 자신이 선호하는 사회복지현장인 노인복지시설에서 수퍼바이지가 겪는 문제점과 이를 해결하기 위한 수퍼바이저의 역할을 찾고 있습니다. 수퍼바이지의 문제점으로는 업무 수행에 대한 지도와 지원 부족, 서류 관련 업무 및 평가 준비의 어려움 등이 있으며, 이를 해결하기 위해 수퍼바이저는 관리자, 조정자, 조력자, 일선 감독자 등의 역할을 수행해야 합니다. 또한 행정적, 교육적, 지지적 슈퍼비전을 제공하여 수퍼바이지의 전문성과 역량을 향상시켜야 합니다. 1. 사회복지지도감독 사회복지...2025.01.21
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간호관리자의 리더십 유형과 나의 이상적인 리더십2025.01.031. 관리자의 유형 프레젠테이션에서는 관리자의 유형을 최고 관리자, 중간 관리자, 일선 관리자로 구분하고 있습니다. 최고 관리자는 조직의 목적을 설정하고 부서 간 상호작용을 정의하며 중간 관리자의 성과를 모니터링합니다. 중간 관리자는 일선 관리자를 지휘 및 감독하고 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 조정 역할을 수행합니다. 일선 관리자는 직접 구성원을 감독하며 현장의 업무를 수행합니다. 2. 실습 부서 관리자의 리더십 유형 실습 부서의 수간호사는 지시적 리더십과 변혁적 리더십을 보여주었습니다. 지시적 리더십은 구성원의 활동을 기획,...2025.01.03
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국제회계기준의 주요 내용과 도입에 따른 과제2025.01.201. 국제회계기준의 주요 내용 국제회계기준은 2001년에 설립된 국제회계기준위원회에서 제정한 회계기준입니다. 국가 간 자본시장이 개방되면서 통일된 회계기준의 필요성이 커졌기 때문입니다. 국제회계기준의 특징은 원칙 중심의 회계기준, 연결재무제표 중심, 공정가치 측정 등입니다. 2. K-IFRS 국내 기준인 K-IFRS는 정보의 신뢰성을 중시하여 객관적인 평가가 어려운 항목에 대해서는 취득원가로 평가합니다. 또한 법률적, 정책적 목적을 고려하여 일부 항목에 대해 특정 회계처리를 규제하거나 허용합니다. 3. 국제회계기준 도입에 따른 과제...2025.01.20
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사회복지 현장실습 슈퍼비전의 원칙과 유형, 문제 상황과 대처 방안2025.05.021. 사회복지 현장실습 슈퍼비전의 원칙 사회복지 현장실습 지도는 학생들이 사회복지 분야에서 실력과 역량을 키울 수 있도록 수준 높은 지원과 지도를 받도록 하는 것이 원칙이다. 감독은 학생들이 연습을 반성하고, 그들의 기술을 평가하고, 그들의 슈퍼바이저로부터 피드백을 받을 수 있는 기회를 제공한다. 주요 원칙으로는 파트너십, 학습 중심, 지원, 평가 등이 있다. 2. 사회복지 현장실습 슈퍼바이저의 유형 사회복지 현장실습 감독에는 개별 슈퍼비전, 그룹 슈퍼비전, 동료 슈퍼비전 등 다양한 유형이 있다. 각 유형은 학생의 요구와 배치의 맥...2025.05.02
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간호관리자의 관리수준별 역할 및 협력 방안2025.01.031. 간호관리자의 관리수준별 역할 최고관리자는 조직의 목표, 전략, 정책을 결정하고 조직 전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 담당합니다. 중간관리자는 최고관리자와 일선 관리자 간의 상호 관계를 조정하고 조직의 목표 및 정책이 실행되도록 지휘 및 감독합니다. 일선관리자는 임상실무와 환자간호 관리를 담당하며 작업자의 활동을 지휘 및 감독하고 조정하는 역할을 합니다. 2. 간호관리자의 관리수준별 협력 방안 최고관리자는 대한간호협회와 협업하여 간호사 인식개선 홍보활동을 하고, 간호학과 설치 대학과 협력하여 간호...2025.01.03
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간호관리 역량, 간호사의 관리업무, 관리자의 유형, 간호관리자의 관리기능과 역할2025.05.121. 간호관리 역량 간호관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 간호의 자원을 활용하는 과정이며, 간호사도 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 활동을 수행한다. 간호사는 간호제공자와 간호조정자의 역할을 하며, 부서 간 조정이 중요하다. 2. 관리자의 유형 관리자에는 일선관리자, 중간관리자, 최고관리자가 있다. 일선관리자는 구성원을 직접 감독하고 지휘하며, 중간관리자는 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 조정 역할을 한다. 최고관리자는 조직의 목적을 설정하고 포괄적 책임을 진다. 3. 간호관리자의 관리기능 관리자 계층에 따라 5가지...2025.05.12
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