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조직 몰입을 위한 방안- 비폭력 대화2025.04.261. 조직몰입 조직몰입을 높이기 위한 방안으로 감성적 측면, 작업환경, 작업사건, 감정적 반응, 개인적 성향 등을 고려해야 한다. 특히 폭력적인 대화는 부정적인 감정을 야기하고 직무몰입을 방해하므로, 비폭력 대화를 통해 직무몰입을 향상시킬 수 있다. 2. 비폭력 대화 비폭력 대화는 마셜 로젠버그 박사가 제안한 의사소통 방식으로, 참된 대화를 방해하는 소통의 장벽을 극복하고 다른 사람들과 가슴으로 교감할 수 있게 한다. 비폭력 대화 모델의 4단계는 관찰, 느낌 표현, 욕구/가치관 찾기, 구체적 행동 부탁하기이다. 3. 폭력대화 vs ...2025.04.26
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기업 조직문화 방향성 및 세부 프로그램2025.05.061. 조직 문화 (Culture) 정립 방향 조직 문화 = 일하는 방식(의 변화) = 정체성과 성장. 핵심가치 내재화, 소통, 의사결정 방식, 성장과 몰입을 중심으로 조직문화를 정립하고자 함. 2. 핵심 가치 (Core Value) 내재화 기업의 미션, 비전, 핵심가치, 인재상을 기반으로 핵심가치를 내재화하고자 함. 다양한 구성원들이 하나의 팀 문화를 형성할 수 있도록 핵심가치 교육, 우수사례 전파 등의 프로그램을 운영하고자 함. 3. 수평적 커뮤니케이션 정보 공유를 위한 효율적인 소통 스킬 향상을 위해 CEO 메시지 공유, 부서 ...2025.05.06
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직무만족의 행동과 불만족의 행동 및 조직과 직무에 대한 몰입2025.05.151. 직무만족의 행동 직무만족이 높은 직원들은 업무에 대한 책임감과 열정을 가지며, 더 나은 성과를 내기 위해 노력합니다. 이러한 직무만족의 행동은 조직의 성과 향상에 긍정적인 영향을 미칩니다. 직무만족이 높은 직원들은 업무에 대한 자신감과 동기를 가지고 일을 수행하므로, 더 나은 품질의 결과물을 만들어냅니다. 또한, 직무만족이 높은 직원들은 조직 내에서 협력과 소통을 증진시키는 역할을 합니다. 2. 불만족의 행동 불만족이 높은 직원들은 업무에 대한 흥미와 동기를 잃게 되며, 업무 수행에 소홀해질 수 있습니다. 이러한 불만족의 행동...2025.05.15
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간호사의 협력 및 조정 관련 논문 (의사소통, SBAR, 협력, 갈등관리)_ 5편 요약정리_갈등관리2025.01.291. 간호사의 갈등관리 유형 간호사의 갈등관리 유형은 직무 유형에 따라 약간의 차이를 보였다. 간호관리자의 갈등관리 유형 중 문제해결형과 통제주도형은 리더신뢰와 조직몰입에 유의한 영향을 미쳤다. 일반 간호사의 경우 통합순응타협형이 가장 많았으며, 이 유형은 자율성과 조직몰입이 높게 나타났다. 간호사와 의사의 갈등관리 유형은 타협형이 가장 많았고, 갈등관리 유형에 따라 의사소통 능력과 간호사-의사 간 협력정도에 차이가 있었다. 수술실 간호사의 경우 통합형이 가장 높았고, 의사소통 능력과 소진과도 관련이 있었다. 신규 간호사는 순응형이...2025.01.29
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성공한 리더와 실패한 리더의 사례 분석2025.01.031. 실패한 리더십: 소니의 이데이 노부유키 소니의 전설적인 CEO 이데이 노부유키는 소니를 디지털 시대의 지배자로 만들기 위해 사업과 조직구조를 변경했지만, 주력 사업부문의 실적 악화로 인해 2005년 CEO 자리에서 물러났다. 그는 조직원들을 몰입시키지 못하고 단순 성과 창출에만 집착했으며, 자신의 전략을 믿고 소통하는 팔로워가 부족했다. 2. 성공한 리더십: 마쓰시타의 나카무라 구미오 마쓰시타의 CEO 나카무라 구미오는 당시 최악의 경영 실적을 보였던 마쓰시타를 일으켰다. 그는 강력한 사업 구조 조정을 단행했지만, 반발에 부딪...2025.01.03
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전문분야간(간호사-의사) 협력 관련 논문을 통한 문헌고찰 보고서(간호학과)2025.05.161. 간호사-의사 협력 의료분야에서 간호사와 의사의 협력은 매우 중요하다. 간호사는 의료분야에서 간호 전문지식을 가지고 업무를 수행하는 전문직이며, 의료분야는 빠르게 발전하는 의료기술과 의학으로 인해 매우 복잡해졌다. 이에 따라 업무의 분업과 전문성이 필요해졌고, 분업된 전문영역 간의 효과적인 협력을 통해 공동의 목표(환자 치료, 건강증진, 질병예방 등)를 달성하고자 한다. 간호사는 동시다발적으로 많은 업무를 처리할 때 협력관계에 있는 타 전문직과의 협력이 필수적이다. 2. 간호사-의사 협력이 간호업무성과와 조직몰입에 미치는 영향 ...2025.05.16
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법2025.01.121. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 조직의 인재를 발굴하고 육성시키는데 있어서 중요한 핵심요소인 인적자원관리 방법에 대해 자세히 알아보았다. 직원 몰입도 증가, 직원들과의 의사소통 향상, 강력한 고용주 브랜드 구축 등의 방법을 통해 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방안을 제시하였다. 2. 사회적 자본 구축을 위한 최근 기업의 사례 포스코의 직무학습동아리, 포스코이앤씨의 'COP' 학습교류회 등 국내 기업들의 사회적 자본 구축을 위한 다양한 사례를 살펴보았다. 이를 통해 기업들이 직원들의 지식 공유와 전문성 향상을 ...2025.01.12
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노사 운영계획2025.04.261. 노사계획 개요 노사 이슈 대응력 강화 및 노사 갈등 예방 체제 구축을 위해 현장 조직 및 노사관계 안정화 기반을 마련하고, 노사 운영 체계화와 현장 중심의 노무관리 체계를 강화하는 내용입니다. 2. 고충처리 프로젝트 직원이 업무에 몰입할 수 있도록 근무 환경을 조성하고, 노사문제를 사전에 예상하여 조직 만족도와 업무 몰입도를 향상시키기 위한 고충처리 프로젝트를 실행하는 내용입니다. 3. 노사 소통 채널 다양화 신협 간담회, 팀장 소통, 현장 간담회, 분기 간담회 등 다양한 노사 소통 채널을 마련하고, 체계적이고 주기적인 노무 ...2025.04.26
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높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에 미치는 영향_탐구보고서2025.01.121. 리더-구성원 교환 이론(LMX) 리더와 구성원이 서로 영향관계를 교환한다는 리더십 이론으로, 구성원의 능력, 기술 및 책임을 지려는 동기 수준의 차원에 따라 리더가 자신의 구성원을 내집단과 외집단으로 구분하여 서로 다르게 대우하면서 세력의 유형 및 강도가 달라지는 현상을 말한다. 2. 내집단과 외집단 비교 구성원들의 능력, 역량, 조직 업무에 대하여 책임을 지려는 구성원들의 동기 수준에 따라 리더가 구성원을 신뢰하는 정도가 달라지고, 결과적으로 리더가 자신의 구성원들을 서로 다르게 대우한다. 내집단 구성원은 리더로부터 더 많은...2025.01.12
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영화 [그것만이 내 세상]을 보고(특별한 자폐증-서번트 증후군-자폐성 장애)2025.05.131. 서번트 증후군 서번트 증후군은 자폐스펙트럼 장애, 지적장애 등 뇌 기능 장애를 가지고 있는 사람들 중 일부가 특정한 분야에서 천재성을 나타내는 현상을 의미한다. 하지만, 전반적인 지적 능력이나 일상생활 기술을 포함한 사회기술은 현저하게 저하된 모습을 확인할 수 있다. 서번트 증후군의 대표적인 원인은 '좌뇌의 손상과 우뇌의 보상'이다. 서번트 증후군을 가지고 있는 사람들은 한 가지 분야에 탁월한 능력을 보이는 경향이 있으며, 교육 방법으로는 취미 관심사 주의, 상호 작용, 비언어적 의사소통 등이 있다. 2. 자폐성 장애 자폐증은...2025.05.13
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