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[A+] 롯데웰푸드 나뚜루, 브랜드 혁신을 통한 성장 전략2025.01.171. 롯데웰푸드 롯데웰푸드는 식품 제조 및 유통 기업으로, 나뚜루 브랜드를 통해 성장 전략을 추진하고 있다. 나뚜루는 건강한 먹거리에 대한 소비자 니즈에 부응하며 브랜드 혁신을 통해 시장에서 입지를 강화하고 있다. 2. 나뚜루 브랜드 나뚜루는 롯데웰푸드의 대표 브랜드로, 건강한 먹거리를 지향하며 소비자의 니즈에 부합하는 제품을 출시하고 있다. 브랜드 혁신을 통해 시장 점유율을 높이고 있으며, 다양한 마케팅 활동으로 브랜드 인지도를 제고하고 있다. 3. 브랜드 혁신 나뚜루는 건강한 먹거리에 대한 소비자 트렌드 변화에 대응하여 브랜드 ...2025.01.17
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세계 유명 체인호텔 중 하나인 매리어트 인터내셔널의 규모, 브랜드, 성장과정, 성공 요인2025.05.051. 매리어트 인터내셔널의 규모 매리어트 인터내셔널은 2021년 기준으로 전 세계 131개 국가에 약 7,600개의 호텔을 운영하며, 전체 객실 수는 약 1,400,000개에 이르는 거대한 규모의 호텔 체인이다. 2. 매리어트 인터내셔널의 브랜드 매리어트 인터내셔널은 다양한 브랜드 포트폴리오를 갖추고 있으며, 저렴한 가격대의 호텔부터 고급 호텔까지 다양한 브랜드를 보유하고 있어 고객층의 다양한 니즈에 맞춤형 서비스를 제공하고 있다. 3. 매리어트 인터내셔널의 성장과정 매리어트 인터내셔널은 1927년 J. Willard Marriot...2025.05.05
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세계 유명 체인호텔 Marriott International Inc.의 규모, 브랜드, 성장과정, 성공 요인2025.05.051. Marriott Hotels & Resorts Marriott Hotels & Resorts는 Marriott International Inc.의 고급 호텔 브랜드 중 하나로, 세계 각지에 500개 이상의 호텔을 보유하고 있습니다. 이 브랜드는 고객들에게 고급스러운 분위기와 독창적인 경험을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다. Marriott Hotels & Resorts의 호텔은 전통적인 호텔 디자인과 현대적인 감각을 조화롭게 섞어 고급스러우면서도 편안한 분위기를 조성하고 있습니다. 2. Sheraton Hotels & Re...2025.05.05
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나이키의 성공 마케팅2025.05.021. 나이키 소개 나이키(Nike, Inc.)는 미국의 스포츠 용품 제조 및 유통 기업으로, 1964년 빌 보워만(Bill Bowerman)과 필 나이트(Phil Knight)가 블루 리본 스포츠(Blue Ribbon Sports)라는 이름으로 창업한 것에서 시작했습니다. 1971년에는 현재의 이름인 '나이키'로 변경하였습니다. 나이키는 세계적으로 유명한 스포츠 브랜드로, 신발, 의류, 용품 등 다양한 스포츠 제품을 생산하고 있습니다. 또한 다양한 스포츠 경기 및 선수 후원, 스포츠 대회 후원 등의 활동을 통해 브랜드 이미지를 유지...2025.05.02
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경영혁신 - 기업의 경영자원으로 유형자원, 무형자원, 인적자원 등 5가지로 정리2025.01.231. 프리미엄 건강식품 브랜드 창업 현대인들의 건강에 대한 관심이 높아지면서 프리미엄 건강식품 시장이 급격히 성장하고 있다. 이 시장에서 성공하기 위해서는 제품의 우수한 품질과 함께 소비자들의 신뢰를 얻을 수 있는 강력한 브랜드를 구축하는 것이 필수적이다. 특히, 기술자원과 브랜드 자원을 효과적으로 활용하여 제품 차별화, 브랜드 가치 극대화, 지속 가능한 성장을 이루어낼 수 있는 전략이 필요하다. 1. 프리미엄 건강식품 브랜드 창업 프리미엄 건강식품 브랜드 창업은 매력적인 기회일 수 있습니다. 건강에 대한 관심이 높아지면서 고품질의...2025.01.23
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아모레퍼시픽 사례연구2025.01.161. 아모레퍼시픽의 경영성과 아모레퍼시픽의 지난 10년 동안의 경영성과를 재무적 및 비재무적 지표로 평가했다. 매출과 영업이익, 순이익이 지속적으로 증가했고, 브랜드 가치와 ESG 성과도 향상되었다. 특히 중국 시장에서의 성장과 다양한 브랜드 포트폴리오 전략이 성과 향상에 기여했다. 2. 다양한 브랜드 포트폴리오 전략 아모레퍼시픽은 약 16개의 다양한 브랜드를 보유하고 있는데, 이는 고객 맞춤화, 시장 세분화, 위험 분산 등의 전략적 목적을 위해서이다. 각 브랜드가 특정 연령대와 피부 타입을 겨냥한 제품을 제공하고, 다양한 가격대의...2025.01.16
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이마트 자체브랜드 노브랜드의 생산관리 전략2025.04.281. 자체브랜드 PB 상품 이마트의 자체브랜드인 노브랜드(No Brand)는 2015년 런칭했습니다. PB상품은 기존에도 많은 기업들이 내놓은 전략이지만 일반 소비자들에게 PB상품=싸구려 제품이라는 인식이 있었습니다. 이 점을 이마트는 주목하여 '일정 수준 이상의 품질'을 '더 저렴한 가격'에 내놓는 생산관리 경쟁전략의 우위를 가져갔습니다. 2. 노브랜드 초콜릿 생산 전략 노브랜드가 초기 내놓은 제품 중 '초콜릿'이 있는데 '밀크'와 '다크' 두 가지 맛만 출시해서 생산공정을 간소화시켜 많은 비용절감을 할 수 있었고 그만큼 품질을 ...2025.04.28
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기업의 경영자원 활용을 통한 창업 전략2025.01.211. 기술 자원의 중요성과 활용 전략 친환경 패키징 솔루션 사업에서 기술 자원은 매우 중요한 역할을 한다. 이 사업의 핵심은 기존의 비친환경적인 포장재를 대체할 수 있는 혁신적인 친환경 소재를 개발하고, 이를 대량 생산할 수 있는 기술력을 확보하는 것이다. 기술 자원을 활용한 성장 전략으로는 R&D 투자 확대, 협력 연구, 기술 특허 확보 등이 있다. 2. 브랜드 자원의 중요성과 활용 전략 브랜드 자원은 소비자에게 신뢰를 주고, 제품의 가치를 높이는 데 필수적이다. 친환경 패키징 솔루션 사업에서는 '친환경'이라는 브랜드 이미지가 매...2025.01.21
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La Roche-Posay Case Summary: Balancing Brand Identity and Diverse Target Markets2025.04.291. La Roche-Posay 브랜드 개요 La Roche-Posay는 L'Oreal의 핵심 브랜드로, 2018년 기준 Active Cosmetics 부문에서 20억 달러의 매출을 기록했습니다. 이 브랜드는 피부과 전문의가 처방하는 더모코스메틱 제품을 판매하고 있습니다. 2. 더모코스메틱 시장 기회 더모코스메틱에 대한 소비자 관심이 급격히 증가하고 있으며, 건강에 대한 관심도 높아지고 있습니다. La Roche-Posay는 의료적이고 임상적인 브랜드 이미지에서 벗어나 더 광범위한 소비자 세그먼트를 타겟으로 해야 합니다. 또한 열천...2025.04.29
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LVMH Case Study: Analyzing the Business Model and Financial Performance of the Luxury Conglomerate2025.04.291. LVMH 기업 개요 LVMH는 1843년 설립된 프랑스의 대표적인 럭셔리 기업으로, 와인/주류, 패션/가죽 제품, 향수/화장품, 시계/보석, 선별 소매 등 다양한 사업 부문을 운영하고 있습니다. 'excellence와 elegance'를 핵심 가치로 삼아 창의성과 혁신을 추구하며, 전 세계 75개의 프리미엄 브랜드를 보유하고 있습니다. 2. LVMH의 사업 모델 LVMH의 주요 수익원은 패션/가죽 제품과 선별 소매 부문으로, 전체 매출의 70% 이상을 차지합니다. 향수/화장품 부문은 L'Oreal, Estée Lauder 등 ...2025.04.29
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