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변화와 혁신시대의 인적자원확보관리2025.05.041. 인력계획방법 인력계획은 주어진 환경의 현재 및 미래의 시점에서 기업이 필요로 하는 종류의 인원을 사전에 예측하고 이에 대해서 사내외의 공급인력을 계획하는 것을 의미한다. 조직 구성원들의 생산성 및 경쟁력 향상을 통한 조직의 목표 달성에 기여할 수 있다. 조직 내 집단 간 상호 이익을 위한 이해 및 조정이 필요시 되고 있다. 조직 구성원들의 성과 및 능력 중심의 관리를 통한 혁신적인 사고 개발을 효과적으로 창출할 수 있다. 2. 모집 관리 모집은 조직 구성원을 모집하고 선발하기 전에 인적 자원 계획의 수립과 직무분석을 실시해야 ...2025.05.04
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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오2025.04.291. 기업 입장의 핵심인재 핵심인재의 개념은 각 조직이나 기업의 환경 업종에 따라 다양하게 해석된다. 핵심인재 유형으로는 전문지식이 뛰어난 인재, 열정이 넘치는 인재, 책임감이 투철한 인재, 성실한인재, 높은 성과를 창출하는 인재, 리더십이 뛰어난 인재 등이 있다. 조직이나 업종 나름대로 독특하게 인재의 개념을 해석하고 가치 기준을 두고 있으며 핵심 인재를 보유를 성취 수단에 따라서도 다른 의미로 부여하며, 말단 직원에서 임원 사이에서도 서로 다른 의미로 해석되기도 한다. 2. 핵심인재 선발의 필요성 핵심인재의 선정에서 시점이 중요...2025.04.29
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리2025.04.301. 인적자원 확보 관리 인적자원 확보 관리는 조직이 필요로 하는 지식, 기능, 능력, 기타 특성을 갖추고 있는 인적 자원들을 파악하고 그들로 하여금 조직에 지원하도록 유인하는 과정을 의미한다. 내부 모집으로는 조직 내부에서 적격자를 찾는 방법이며, 외부 모집으로는 새로운 사람의 유입으로 인하여 조직의 변화를 초래할 수 있다. 2. 인력계획 인력계획은 누구를 언제, 얼마나 확보해야 하는지에 대한 문제로 현재뿐만 아니라 미래의 수요 인력과 사내 및 사외 공급인력을 명확하게 예측하여 계획할 수 있어야 한다. 인력계획 부분에 있어서 인력...2025.04.30
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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오2025.05.131. 인적자원관리의 개념 인적자원관리란 조직의 필요에 따라 인적자원을 획득, 배치, 이용, 개발하는 등의 과정을 말한다. 따라서 조직의 특성이나 목표에 따라 인적자원관리가 다르게 이루어질 수 있으며, 인적자원에 대한 다양한 활동이 통합적으로 영향을 미칠 수 있다. 2. 인적자원관리의 의의 인적자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 반드시 필요한 개념이다. 인적자원관리는 계획기능, 인원배치기능, 개발기능, 동기부여기능, 복리후생기능, 노사관계관리기능, 변화관리기능, 평가기능 등 다양한 기능을 수행한다. 3. 핵심인재 선발과 배치의 ...2025.05.13
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조선 후기 불전의 변화2025.05.101. 조선 후기 불전의 변화 조선 후기 불전의 변화에 대해 살펴보았다. 조선 전기와 비교하여 조선 후기에 나타난 변화로는 첫째, 다포계의 도입과 용머리 장식, 꽃창살 등 화려한 외형의 변화, 둘째, 경사지를 이용한 산지가람의 등장, 셋째, 마당을 중심으로 한 배치의 변화, 넷째, 불단의 위치 변화, 다섯째, 왕실과 관련된 복합용도의 건물 등이 있다. 이러한 변화는 당시 사회적 혼란과 왕실의 영향, 상인들의 투자 등에 기인한 것으로 보인다. 1. 조선 후기 불전의 변화 조선 후기 불전의 변화는 당시 사회적, 문화적 변화와 밀접한 관련...2025.05.10
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인적자원계획에 대하여 설명하시오2025.01.221. 인적자원계획의 기본 개념과 중요성 인적자원계획(Human Resource Planning, HRP)은 조직의 장기적인 인력 수요를 예측하고 그에 맞춰 적절한 인력을 확보하고 배치하는 과정이다. 이는 조직의 목표 달성에 필수적인 요소로, 효과적인 인적자원계획 없이는 조직의 지속 가능성과 경쟁력을 유지하기 어렵다. 인적자원계획의 중요성은 조직의 성공과 생존에 직접적인 영향을 미치며, 최근 연구에 따르면 인적자원계획을 효과적으로 수행하는 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 20% 이상의 수익 성장을 기록하는 것으로 나타났다. 2. 인적...2025.01.22
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ChatGPT와 AI의 기본적인 개념을 정리한 후, 기업과 개인에 해당되는 내용 정리2025.01.191. ChatGPT ChatGPT는 생성형 인공지능으로 불리는 기술로, 주어진 데이터 세트를 활용하여 인간의 지시에 따라 새로운 콘텐츠를 창조할 수 있는 인공지능입니다. 대화, 이미지, 이야기, 동영상, 음악 등 다양한 형태의 새로운 콘텐츠와 아이디어를 만들어낼 수 있습니다. 2. 인공지능 인공지능은 강한 인공지능과 약한 인공지능으로 구분됩니다. 강한 인공지능은 사람과 같은 지능을 가진 인공지능이며, 약한 인공지능은 특정 문제나 분야에 국한되어 인간처럼 지능적으로 행동할 수 있는 인공지능입니다. 인공지능 기술은 다양한 산업 분야에 ...2025.01.19
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오2025.05.161. 인력계획 기업에서 필요로 하는 인적자원의 종류와 수를 미리 결정하여 전반적인 공급인력을 예측하고 계획하는 것을 말한다. 이를 위해 기업의 판매량 추정, 생산계획 수립, 소요노동 환산 등의 과정을 거치며, 내부 인력 활용을 우선으로 하되 부족한 경우 외부 인력 충원을 고려한다. 2. 모집 인적자원을 선발하는 과정의 첫 단계로, 해당 직무를 희망하는 사람을 모으는 것을 말한다. 내부 모집과 외부 모집으로 구분되며, 각각 장단점이 있지만 기업이 원하는 인적자원을 확보하기 위한 목적은 동일하다. 3. 선발 모집된 인원들 중에서 조직에...2025.05.16
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4차 산업혁명 시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.04.291. 인적자원 부족 대책 4차 산업혁명으로 인한 융합형 직업의 증가로 기업은 새로운 인적자원을 확보해야 합니다. 기업은 필요한 인재상을 명확히 하고, 서로 다른 분야의 요소를 융합할 수 있는 능력을 갖춘 인재를 확보하여 교육훈련을 통해 육성해야 합니다. 또한 4차 산업혁명에 대한 막연한 두려움을 가진 사람들에게 기업이 추구하는 인재상을 제시하고 교육훈련을 제공하여 잠재력 있는 인적자원을 모집할 수 있습니다. 2. 인적자원 과잉인력 대책 4차 산업혁명으로 인한 직업 변화로 기존 직업의 고부가가치화와 새로운 직업의 등장이 예상됩니다. ...2025.04.29
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한국건축사(동양건축사) 15-16장 요약2025.05.161. 고려 불사건축 가람배치 통일신라시대에 사용되던 2탑식 가람배치가 계승 사용되었으며, 삼국시대의 1탑식 가람배치도 겸하여 사용되었다. 주요 불전이 건축된 가람좌우에 동원과 서원이 부속 인접되어 건축되었다. 고려 중기 이후의 불사는 평지가람도 자유로운 배치를 가진 것이 많이 조영되었다. 2. 부석사 가람배치 부석사의 가람배치는 매우 특이하며 누하진입 형식을 취하고 있다. 지형에 따라 큰 자연석으로 쌓아올린 9개의 석단들을 만들어 그 대지위에 건물들을 배치하였으며 제일 위에 놓인 가장 높은 석축 기단 위에는 본전 건물인 무량수전이 ...2025.05.16