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네덜란드의 시간제 노동문화와 노동의 유연화2025.01.241. 네덜란드의 노동시장 역사 1970년대 후반 네덜란드는 경기 침체와 실업률 증가로 '네덜란드병'이라 불리는 사회적 위기를 겪었다. 이후 정부와 노동총연맹의 바세나르 협약을 통해 임금 인상 억제, 노동시간 단축, 시간제 노동 도입 등의 조치를 취했다. 이로 인해 실업률이 크게 감소했지만 시간제 노동자의 불안정성 문제가 발생했다. 이를 해결하기 위해 네덜란드 정부는 시간제 노동자의 권리와 안정성을 보장하는 다양한 법을 제정했다. 2. 네덜란드의 시간제 노동과 노동 유연성 네덜란드에서 시간제 노동은 주류화된 노동 형태로, 높은 자발성...2025.01.24
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52시간 근로제 유연화 정책에 대한 자신의 의견2025.05.041. 52시간 근로제 유연화 정책 52시간 근로제 유연화 정책은 주 52시간 근무의 기본 틀을 유지하면서 각 기업의 상황에 따라 노사 합의를 통해 '주'에서 '월·분기·반년·년' 단위로 연장근로를 확대하는 것이 핵심입니다. 이에 대해 노동계와 일반 국민들은 근로자의 건강권과 소득에 부정적인 영향을 미칠 수 있다며 비판하고 있습니다. 한편 기업들은 이 규제로 인한 비용 증가가 크다며 반대하고 있습니다. 정부는 근로시간 단축이 일자리 나누기를 통해 근로자의 삶의 질을 높이고 고용을 늘릴 수 있다고 주장하지만, 실증연구 결과 오히려 고용...2025.05.04
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두산중공업 노동조합 현황 및 노사분규 사례2025.01.131. 두산중공업 기업 소개 두산중공업은 한국 최대의 플랜트 공급 업체로, 발전 및 담수 설비 분야를 주도하며 건설기계 및 연료전지 등의 사업을 영위하고 있습니다. 1962년 현대그룹의 일원으로 출발해 여러 합병과 인수를 거치며 2000년 두산에 의해 인수되어 두산중공업이 되었습니다. 경영 난항과 구조조정을 겪었지만, 최근에는 영업이익이 급증하여 흑자 전환에 성공하였습니다. 에너지 신사업 분야로의 확장을 시도하고 있으며, 2022년 사명을 두산에너빌리티로 변경하여 에너지 솔루션 제공을 목표로 하고 있습니다. 2. 두산중공업 노동조합 ...2025.01.13
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단체교섭2025.05.081. 단체교섭의 절차 단체교섭은 노사 양측에게 모두 이득을 안겨주며, 현재 복잡한 노사관계를 잘 풀어갈 수 있는 적법한 방안으로 날이 갈수록 중요성이 더욱 커지고 있다. 단체교섭의 절차에는 서론, 단체교섭전 기업 상황 파악, 단체교섭의 과정(교섭 전 준비사항, 예비회담, 본 회담의 진행), 합의에의 도달, 결론 등이 포함된다. 단체교섭을 통해 노사 양측이 서로의 입장을 이해하고 의사소통을 도모함으로써 협력관계가 형성되며, 근로자의 불만 해소, 생산성 향상, 노사 양측간의 공동체 의식 조성이 이루어져 기업 발전에 도움이 된다. 1. ...2025.05.08
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우리나라 노사관계의 특징2025.04.261. 현재 우리나라 노사관계의 특징 현재 우리나라 노사관계의 특징으로는 첫째, 경영자와 노사관계간 대립적인 구도가 존재한다. 법적으로 존재하는 노동관계법에 따라 경영자는 해당 기업의 노조를 인정해야 한다. 그러나 경영자의 입장에서는 최고의 이익을 창출해야 하기 때문에 인건비를 증가시키는 요구를 하는 노동조합의 행태가 좋게 보일리가 없다. 둘째로, 노동조합의 조직율이 낮다. 셋째로, 노사관계의 갈등이 노동자와 사용자 사이에 국한되는 것이 아니라 노동자 간의 갈등으로 이어지는 경향이 있다. 넷째로, 대한민국은 다른 나라에 비해 폭력적이...2025.04.26
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노사관계론 (노사협의회)2025.05.031. 노사협의제도의 개념 노사협의제는 기본적으로 단체교섭에서 취급하지 않는 사항에 대하여 노사 쌍방이 서로 협력을 위해 협의하는 제도입니다. 그 목적은 근로자와 사용자 쌍방이 참여와 협력을 통하여 노사 공동의 이익을 증진하므로써 산업 평화를 도모하고 국민 경제 발전에 이바지하는 것입니다. 단체교섭과 노사협의제의 차이점은 목적, 배경, 당사자, 대상사항 등에서 차이가 있습니다. 2. 노사협의제의 배경과 효과 노사협의제는 1916년 영국 휘틀리 위원회에서 태동하였으며, 합리성과 인간성의 이율배반을 극복하기 위한 행동과학의 출현으로 인간...2025.05.03
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[노사관계론] 폭스바겐의 근로시간계좌제2025.05.041. 폭스바겐의 근로시간계좌제 폭스바겐은 경영위기를 극복하기 위해 근로시간 단축 논의를 진행했고, 노사가 협의하여 '고용 안정과 경쟁력 강화를 위한 노사협약'을 체결했습니다. 이를 통해 실근로시간과 소정근로시간의 차이를 근로시간계좌에 적립하여 관리하는 제도를 도입했습니다. 이 제도를 통해 기업은 유연한 생산체계를 구축하고 인건비 부담을 완화할 수 있었으며, 근로자는 고용 유지와 실근로시간 단축의 효과를 얻을 수 있었습니다. 2. 독일 노사관계의 특징 독일 노사관계는 이원적 구조로 이루어져 있습니다. 노조는 산업별 체제로 운영되며 단...2025.05.04
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조직 내 갈등의 원인과 해결방법2025.05.151. 조직 내 갈등의 원인 조직 내 갈등의 가장 큰 원인은 구성원들의 '가치관' 차이라고 할 수 있다. 각자가 중요하게 여기는 삶의 목표가 다르기 때문에 서로 다른 의견을 가지게 되고 이로 인해 갈등이 발생한다. 또한 한 사람이 동시에 두 가지 이상의 역할을 수행해야 하는 '역할갈등'도 조직 내 갈등의 주요 유형 중 하나이다. 2. 갈등 해결방법 갈등 해결을 위해서는 첫째, 상대방의 관점에서 이해하려는 자세가 필요하다. 둘째, 대화를 통해 상호간의 이견을 좁히는 과정이 필요하다. 셋째, 공동체 의식을 함양하여 함께 살아가는 세상임을...2025.05.15
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노사관계론: 노사협의제와 단체교섭의 비교, 우리나라와 해외의 노사협의제 비교2025.01.041. 노사협의제와 단체교섭의 비교 노사협의제와 단체교섭은 모두 노사 간 협력을 추구하지만, 노사협의제는 주로 생산성, 사회적 사항, 경영·경제적 사항 등 노사 간 이해관계가 일치하는 부분을 협의하는 것이며, 단체교섭은 임금, 근로시간 등 노사 간 이해관계가 대립하는 부분을 집단으로 교섭하는 것이다. 최근 단체교섭의 범위가 확대되면서 두 제도의 구분이 모호해지고 있다. 2. 우리나라와 해외의 노사협의제 비교 프랑스는 근로자의 경영참가를 법제화하여 기업위원회, 근로자 대표제, 근로자 중역제 등의 제도를 운영하고 있다. 반면 미국은 단체...2025.01.04
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사회생활에 있어 갈등과 기업의 생산성2025.05.021. 갈등의 불가피성 사회생활에 있어 갈등은 피할 수 없는 것이며, 갈등을 완전히 제거할 수는 없다. 그러나 이를 효과적으로 관리하면 인간관계 또는 기업의 생산성에 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 2. 갈등의 긍정적 활용 갈등을 효과적으로 다루는 그룹은 갈등이 유용한 목적으로 사용될 수 있다는 것을 발견한다. 갈등을 통해 새로운 정보를 생산하고 문제 해결에 대한 성취감을 느낄 수 있으며, 이를 통해 조직의 유연성을 얻을 수 있다. 3. 노사 갈등과 생산성 노사 갈등이 제대로 해결되지 않으면 생산성이 손상될 수 있다. 하지만 노사가 서...2025.05.02
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