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우리나라 기업의 인적자원 관리 변화2025.05.041. 6.29선언과 인적자원 관리 변화 6.29선언 이후 노사자율주의가 허용되면서 노동자의 권익과 권리 보장을 위한 노사분규가 발생했다. 이에 기업은 인적자원 관리에 있어 국내 근로자의 임금 상승으로 인한 어려움을 겪었고, 관계 중심의 연공서열형 인사관리에서 성과 중심의 보상체계로 변화하게 되었다. 2. IMF 체제와 인적자원 관리 변화 IMF 위기를 겪으면서 기업은 경제적 어려움을 극복하기 위해 근로자 해고와 같은 노동시장 유연화 정책을 실시했다. 이에 따라 성과 중심의 보상체계가 더욱 강화되었고, 정규직-비정규직의 이중구조가 확...2025.05.04
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현대기업경영론: 기업가정신, 금리 조절, 조직변화 관리2025.05.021. 기업가정신 연구의 접근방법 기업가정신 연구는 크게 4가지 접근방법으로 분류할 수 있다. 첫째, 경제학적 접근방법은 기업가정신이 국가 경제 성장과 고용 창출에 기여한다는 관점이다. 둘째, 사회문화적 접근방법은 사회문화적 요인이 기업가 출현을 촉진한다고 본다. 셋째, 심리학적 접근방법은 성공한 기업가의 심리적 특성에 초점을 둔다. 넷째, 경영학적 접근방법은 기업가와 조직 구성원의 관계에 주목한다. 2. 한국은행의 금리 조절 방법 한국은행은 통화량 조절 정책을 통해 금리를 조절한다. 구체적인 방법으로는 공개시장 조작, 지급준비율 정...2025.05.02
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기업의 생산운영관리에서 환경문제에 대한 관심과 변화에 대한 저항 유형2025.05.141. 기업의 환경문제 관심 이유 최근 기업들은 친환경 경영을 통해 기후 변화 대응 및 탄소 중립 실현 등 지구환경 보전 활동에 동참하고 있습니다. 이는 소비자들의 의식 수준 향상, 공급망 관리 측면에서의 고려사항, 제품 설계 시 환경 영향 최소화, 글로벌 경쟁력 강화 등의 이유 때문입니다. 2. 환경오염의 문제점 환경오염은 인간 활동에 의해 발생된 대기·수질·토양 오염 및 소음·진동·악취 등으로 인해 자연환경이나 생활환경을 손상시키고 파괴하는 것을 말합니다. 최근에는 지구온난화, 오존층 파괴, 산성비, 사막화, 생물 종 다양성 감소...2025.05.14
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기업의 생산운영관리에서 환경문제 관심과 변화 저항 유형2025.05.071. 기업의 생산운영관리에서 환경문제 관심 기업은 새로운 정부 규제, 신제품 출시, 지속 성장을 위한 혁신, 기술의 변화 및 인력변화에 직면하게 되고, 이 때문에 기업은 생존을 위해서라도 생산운영관리에 변화를 줄 수 있어야 한다. 기업이 생산운영관리에서 환경문제에 관심을 가져야 하는 이유는 기업의 지속가능성과 사회적 책임 때문이다. 2. 변화에 저항하는 유형 변화에 저항하는 유형에는 편협한 이기심, 오해와 신뢰부족, 서로 다른 평가, 인내심 부족, 체면이나 상사의 태도 등이 있다. 이러한 저항을 극복하기 위해서는 조직구성원과의 소통...2025.05.07
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기업환경변화에 대처하기 위한 생산관리 전략2025.01.171. 기술 혁신 기업 환경의 변화에 대처하기 위해서는 생산관리 전략의 강화가 필수적입니다. 첫 번째로, 기술 혁신의 적극적인 도입이 필요합니다. 4차 산업혁명 시대를 맞아 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터 분석 등 첨단 기술을 생산 과정에 통합함으로써 자동화 및 최적화를 이룰 수 있습니다. 이를 통해 생산성 향상은 물론 불량률 감소와 같은 품질 개선 효과를 기대할 수 있습니다. 2. 유연한 생산 시스템 두 번째로, 시장의 변화에 신속하게 대응하기 위해 유연한 생산 시스템을 구축해야 합니다. 예를 들어, 모듈화된 생산 ...2025.01.17
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기업이 생산운영관리에서 환경문제에 관심을 가져야 하는 이유변화에 저항하는2025.05.091. 기업의 생산 및 운영 관리에서 환경 문제에 주의를 기울여야 하는 이유 기업은 새로운 정부 규제, 신제품 출시, 지속적인 성장을 위한 혁신, 기술 변화 및 인력 변화에 직면하게 되므로 기업은 생존을 위해서라도 생산 운영 관리를 변화시켜야 한다. 그러나 생산경영관리의 변화는 필연적으로 저항을 낳기 때문에 편협한 이기심, 오해와 신뢰부족, 서로 다른 평가, 인내심 부족, 체면이나 상사의 태도 등 다양한 이유로 조직원들이 변화에 저항할 수 있다. 2. 변화에 저항하는 유형 편협한 이기심: 조직원들이 조직이 변하면 자신이 가진 이익이나...2025.05.09
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인재전쟁2025.01.021. 세계화와 인재 확보 기업들은 세계화를 위해 다양한 경영 전략을 모색하고 있으며, 이 과정에서 개인들의 노력과 생존이 중요해지고 있다. 기업들은 글로벌 인재를 확보하고 현지 적응을 위해 노력하고 있으며, 이를 통해 성과와 경쟁력을 높이고자 한다. 2. 기업 문화와 인재 관리 기업들은 다양성을 존중하고 공정한 보상 체계를 마련하여 직원들의 충성심과 업무 능력을 높이고자 한다. 또한 기존 성공 인재를 영입하여 조직 문화에 긍정적인 영향을 미치고자 한다. 3. 혁신과 변화 대응 기업들은 끊임없는 혁신과 변화에 대응해야 하며, 이를 위...2025.01.02
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.041. 인적자원관리 전문가의 역할 현대 조직 사회에서 인적자원관리 전문가의 역할은 전략 및 변화를 주도하는 역량이 강조되고 있다. 과거에는 단순한 행정업무만이 주어졌지만 이제는 사업에 대한 이해와 비전 및 전략 수립 능력, 경영진 자문을 위한 능력, 변화에 대한 내성 및 변화주도 능력 등이 요구되면서 인적자원관리 전문가의 역할도 점진적으로 확대되고 있다. 인적자원관리 전문가의 역할은 전략적 동반자, 변화 담당자, 구성원 옹호자, 행정전문가로 구분할 수 있다. 2. 유한킴벌리의 인적자원관리 사례 유한킴벌리는 2003년 아시아에서 가장 ...2025.05.04
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마케팅환경의 개념과 의의, 마케팅환경변화의 특징2025.05.041. 마케팅환경 요인 마케팅 환경은 내부 환경, 사외환경, 거시환경 등으로 구성되어 있습니다. 내부 환경은 생산, 인사, 재무, R&D 등 마케팅 기능 이외의 관리 기능을 담당하는 부문입니다. 사외환경은 고객, 경쟁사, 광고대행사, 협력사 등 기업 활동과 직접 관련된 요인들입니다. 거시환경은 정부, 사회문화, 경제, 생태, 기술 등 기업의 성장과 경영전략에 간접적으로 영향을 미치는 요인들입니다. 2. 마케팅환경 변화 특징 마케팅환경 변화의 특징은 질적 변화, 양적 변화, 시간적 변화로 나눌 수 있습니다. 질적 변화는 환경 변화의 범...2025.05.04
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기업의 국제화과정2025.01.201. 기업의 국제화 기업의 국제화란 기업의 활동이 국내에서 해외시장으로 이전되어 나가는 과정과 이에 따른 기업의 변화 및 경영관리의 국제화를 의미한다. 기업의 국제화는 기업활동의 확장에 수반된 조직, 문화 및 자원의 변화과정을 내포한다. 2. 기업의 국제화 과정 기업의 국제화 과정은 다음과 같이 진행된다. 해외시장 진출 초기에는 수출부를 두게 되며, 수출 비중이 확대되면 수출사업부로 규모가 커진다. 국제경영활동이 더욱 확대되면 제품별 또는 지역별로 책임을 지는 국제사업부 구조를 갖추게 된다. 기업이 범세계적인 활동과 안목을 갖게 되...2025.01.20
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