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[해외시장진출] 계약방식(국제라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 국제하청생산)2025.04.281. 국제라이센싱 라이센싱(licensing)은 계약형태의 진출방식 중에서 가장 대표적인 것으로 기술공급자가 일정한 대가를 수취하고 이러한 무형자산이나 기술도입자에게 일정기간 판매 또는 임대하는 계약이다. 기업이 수출이나 해외직접투자로 외국에 진출하지 않고 라이센싱이라는 계약형태로 해외로 진출하는 이유는 경제적, 전략적, 정치적·법적 동기가 있다. 라이센싱을 하게 되면 기술공여기업의 입장에서는 기술에 대한 통제가 약화되는 문제점이 있다. 2. 프랜차이징 프랜차이징(franchising)은 라이센싱의 한 형태이지만 라이센싱과는 큰 차...2025.04.28
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국제경영_한국 다국적기업의 해외시장 진출과정 분석2025.04.291. 보호무역 국제 경영에서 자유무역 제도와 보호무역에 대한 이해가 중요하다. 코로나19 이후 각국의 자국 내수시장 활성화 노력은 보호무역주의적 성향을 보이고 있으며, 이는 다국적기업의 경영에 큰 영향을 미치고 있다. 2. 중국 시장 진출 한국 다국적기업인 삼성전자의 중국 시장 진출 실패 사례를 통해 중국 소비자의 민족주의적 성향, 기술 이전 요구 등 중국 시장의 특성을 이해할 수 있다. 중국 시장은 기회의 땅이지만 현지 시장 및 문화에 대한 깊이 있는 이해가 필요하다. 3. 성공적인 해외시장 진출 전략 한국 문화산업의 해외 진출 ...2025.04.29
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국제경영론: 해외시장 진출 전략과 현지 문화 분석2025.05.121. 해외시장 진출 전 현지 국가의 경제 환경 분석 세계경제의 개방화와 국제화가 가속화됨에 따라 기업의 해외시장 진출이 필수적이 되었다. 해외시장 진출 전 현지 국가의 경제 환경을 분석하는 이유는 글로벌 소비자를 확보하기 위해서이다. 현지 국가의 인구통계학적, 정치·경제·사회·문화적 환경에 대한 조사와 분석을 통해 목표시장의 특성을 파악하고 제품의 잠재성을 확인할 수 있다. 2. 현지 기업과의 성공적인 경쟁 전략 현지 기업들이 자국의 사업 환경에서 우위를 가지고 있는 상황에서 외국 기업이 성공적으로 경쟁하기 위해서는 자신만의 특화된...2025.05.12
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정과 국제경영 환경의 중요성2025.04.281. 다국적기업의 정의와 특징 다국적기업은 처음 한 나라에서 시작했지만, 점차 성장하여 전 세계로 뻗어나가 여러 나라에서 같은 회사 이름으로 공장과 회사를 세워 사업을 하는 회사를 말한다. 이들에게는 국적과 국경이 큰 의미가 없으며, 세계기업 또는 글로벌기업이라고도 한다. 2. 다국적기업의 실패사례: 카카오톡의 일본 진출 실패 카카오톡은 국내에서의 독점적 경쟁우위를 바탕으로 일본 시장에 진출했지만, 일본 소비자에 대한 경험과 지식 부족, 경쟁기업의 네트워크효과 극복 실패 등으로 인해 성공하지 못했다. 이는 기존의 싸이월드 등의 실패...2025.04.28
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국제 경영은 무엇을 연구하는 학문인지 논하라2025.01.201. 국제 경영 국제 경영은 기업이 해외 진출을 할 때 국제 사업과 현지에서 어떠한 경영 전략을 활용할지, 어떻게 관리할지, 본사에서 국제 경영을 진행할 때 관리 부분에 대해서는 어떻게 할지 등과 관련된 부분을 연구하는 학문입니다. 최근 글로벌 기업이 많이 증가하는 추세이며, 자국에서만 경영 활동을 진행하는 것이 아닌 외국에서도 함께 경영 활동을 진행하는 기업이 증가하고 있습니다. 이에 따라 국제 경영의 중요성이 커지고 있으며, 많은 기업이 해외 진출을 하는 것을 기본으로 생각하고 있기에 국제적인 부분과 관련한 내용을 세밀하게 이해...2025.01.20
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국내 패션 브랜드의 해외 진출 전략2025.05.161. 라이선스 계약을 통한 해외 진출 기사에서는 국내 패션 브랜드들이 해외 상표권의 라이선스 계약을 통해 국내 시장에 성공적으로 안착하고, 이를 바탕으로 중국을 포함한 해외 시장 진출을 계획하고 있다고 설명합니다. 스노우피크 어패럴, MLB, 내셔널지오그래픽 등의 사례를 통해 라이선스 계약이 기업의 다양한 글로벌 전략 중 하나임을 보여줍니다. 2. 국내 브랜드의 해외 진출 방식 기사에 따르면, 국내 브랜드들은 직수출, 판권분배, 현지 합작법인 설립 등 다양한 형태로 해외 시장에 진출하고 있습니다. 이를 통해 단순히 브랜드 이름만으로...2025.05.16
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기업의 국제화의 동기와 필요성2025.01.231. 기업의 국제화 동기 기업의 국제화를 추구하는 근본적인 이유는 기업의 생존과 성장을 위해서이다. 전통적인 동기로는 주요 원자재나 부품 확보, 저렴한 해외 노동력 활용, 정부 규제 회피, 국내 시장 포화 및 과도한 경쟁, 재고 처분, 수송 문제 해결, 위험 분산, 제품 수명주기 연장 등이 있다. 최근에는 경쟁사 대응, 신기술 및 노하우 확보, 글로벌 학습능력 확보 등의 동기가 추가되고 있다. 2. 기업의 국제화 필요성 기업의 국제화가 필요한 이유로는 국내 시장 침체 및 해외 시장 성장, 과점 시장에서의 경쟁 대응, 대량 생산을 통...2025.01.23
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합작투자의 특징2025.01.211. 합작투자의 특징 국제합작기업의 설립은 기업이 추구하는 완전한 지배권이 확보라는 측면과 부족한 기업자원의 보충이라는 양면성을 지니고 있다. 현지 기업과 합작하면 현지 사저에 정통한 현지 경영인들을 활용할 수 있으며 현지 시장에의 접근도 보다 용이하고 현지인의 감정에도 부합되는 면이 있다. 그러나 현지 파트너가 해외투자기업의 국제전략을 수행하는 일환이 되기를 거부하면 범세계적 전략수행에 어려움이 따르게 된다. 반면에 국제기업의 합작투자목적이 단지 현지시장에 판매하기 위한 것이라면 국제기업은 기꺼이 합작회사 설립에 나서게 될 것이다...2025.01.21
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.01.101. 실패사례의 진출과정 동남아시아 지역은 금융적 측면에 있어 영국계 HSBC 은행과 일본계 은행들이 강력한 영향력을 발휘하고 있을 정도로 이미 금융사의 경쟁이 치열하고 국내 은행이 현지에서 실제로 경쟁력을 확보할 분야가 제한되어 있다. 예컨대 베트남에서 두각을 나타내고 있는 신한베트남은행은 HSBC은행에 순위가 밀렸고 타 국가에서는 일본 주요 은행인 MUFG 등이 금융시장을 선점하고 있다. 이에 대해 우리나라 주요 은행은 적극적인 현지화 전략으로 진출 국가인 동남아시아 지역에서 경쟁력을 얻기 위해 고군분투 중이지만 선진 금융국가의...2025.01.10
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해외시장에 진출하기 위한 기업의 전략2025.01.191. 수출방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 직접수출과 간접수출 방식을 활용할 수 있다. 직접수출은 제조업체가 직접 해외시장에 수출하는 방식으로, 시장정보 파악과 수익성 제고가 가능하지만 비용과 위험부담이 크다. 간접수출은 수출대리점이나 수출조합을 통해 수출을 대행하는 방식으로, 초기 해외시장 진출에 유리하지만 시장정보 접근이 어렵고 채산성이 악화될 수 있다. 2. 계약방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 라이센싱, 프랜차이즈, 경영관리계약, 계약생산방식, 턴키계약 등의 계약방식을 활용할 수 있다. 이는 수출과 해외직접투자의 중간...2025.01.19
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