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리더십 스킬 개발하기2025.04.301. 관리 스킬 관리 스킬은 리더가 조직의 목적을 수행하기 위해 조직을 운영할 때 필요한 역량입니다. 계획, 업무 편성, 인재에게 적절한 임무 할당, 업무활동 조정 등을 의미하며, 리더십에서 가장 기본이 되는 스킬입니다. 관리 스킬에는 사람 관리하기, 자원 관리하기, 직무역량 보여 주기가 포함됩니다. 2. 대인관계 스킬 대인관계 스킬은 리더가 조직의 목적을 이루기 위해 조직 구성원과 함께 효과적으로 임무를 수행하게 돕는 스킬입니다. 대인 민감성 발휘하기, 감성지능 보여 주기, 대인 갈등 관리하기로 분류됩니다. 이를 통해 리더는 구성...2025.04.30
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인력개발과 활용_인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들2025.04.291. 역량의 정의 남들과는 다른 어떠한 독특한 행동 특성으로 조직에 커다란 업적을 실현하는 사람이 지속적으로 소지하고 있는 내적인 특성이다. 어떠한 환경에서도 일관되게 나타나야 하며 매우 장기간 내재해 있어야 한다. 행동이 기업의 성과향상에 탁월한 영향을 미치는 경우에만 역량이라 할 수 있다. 2. 인적자원의 역량 유형 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형으로는 스킬, 지식, 자아 개념, 특징, 동기 등이 있다. 스킬은 과업에 대한 숙련의 수준, 훈련과 경험으로 습득된 기술이며, 지식은 특정 분야에 대해 가지고 있는 축적된 정보...2025.04.29
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조직 내 진정한 리더십: <인턴> 영화 감상문 분석2025.05.101. 시니어 인턴 프로그램 영화 <인턴>에서 인터넷 의류 쇼핑몰 '어바웃 더 핏'은 사회적 공헌 차원에서 65세 이상의 노인을 대상으로 하는 시니어 인턴 프로그램을 시작한다. 은퇴 후 무료한 생활로 자존감이 낮아진 '벤'이 이 프로그램에 지원하고 합격한다. 2. 리더십의 특성 영화에서 벤은 상대방의 고민을 경청하고 해결책을 스스로 찾도록 돕는 등 뛰어난 코칭 스킬을 보여준다. 또한 조직의 비전과 전략을 달성하기 위해 구성원에게 영향력을 미치는 리더의 모습을 보여준다. 리더십은 신이 내려준 초월적 힘이 아니라 누구나 발휘할 수 있는 ...2025.05.10
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[만점]PM리더십 이론이란 무엇이며 각 요인에 대해 설명하시오2025.05.051. PM 리더십의 정의 PM 리더십은 제품 관리자(Product Manager)가 제품을 성공적으로 개발하고 출시하기 위해 지녔어야 하는 리더십 스킬과 능력을 의미합니다. PM 리더십은 제품의 비전을 구체화하고, 제품 개발 팀을 조직하며, 팀의 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하고, 이를 실행하는 역할을 수행합니다. 2. PM 리더십의 기능 제품 비전 구체화, 제품 개발 팀 조직, 제품 개발 전략 수립, 제품 출시 및 마케팅 전략 수립, 제품 성과 모니터링 및 개선, 고객 인사이트 제공, 스테이크홀더와의 커뮤니케이션 등 다양한 기...2025.05.05
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인간관계의 개념, 중요성 및 역량 개발방안2025.11.161. 인간관계의 개념 인간관계는 사회적 상호작용과 연결에 중점을 둔 개념으로, 사람들 간의 상호작용, 소통, 협력, 갈등 관리, 신뢰, 감정, 상호 의존성을 강조한다. 개인, 그룹, 조직, 사회적 컨텍스트에서 발생하는 인간 간 상호작용의 복잡성을 이해하고 연구하며, 각 관계가 조직 또는 사회 시스템에 미치는 영향을 탐구한다. 다양성과 포용을 중시하며 문화, 가치, 신념 등의 차이를 존중하는 요소를 강조한다. 2. 인간관계의 중요성 인간관계는 조직과 사회 전반에서 중요한 역할을 한다. 첫째, 조직 내 효율성과 생산성을 증진시키며 팀원...2025.11.16
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우울증 해결을 위한 해결중심모델 활용2025.01.031. 우울증의 정의와 해결중심모델 우울증은 심한 슬픔, 흥미와 쾌감의 상실, 에너지 부족, 자존감 저하, 집중력 및 기억력 감소 등 다양한 증상을 동반하는 정신질환입니다. 해결중심모델은 개인이 자기 자신의 문제를 인식하고 이를 해결하기 위해 자기 자신의 내부 자원을 활용하도록 돕는 것을 중심으로 합니다. 이 모델은 문제 인식, 목표 설정, 자원 탐색, 해결 방안 도출, 실행 및 평가의 단계로 진행됩니다. 2. 해결중심모델의 문제 해결 기술 해결중심모델에서는 문제 해결 기술, 자기 효능감 강화 기술, 소셜 스킬 향상 기술, 스트레스 ...2025.01.03
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인간관계 개선을 위한 심리학적 방법과 실천2025.11.141. 자아 인식과 자기 존중감 인간관계 개선의 기초는 자아 인식과 자기 존중감입니다. 자아 인식은 자신을 이해하고 받아들이는 것이며, 자기 존중감은 자신을 존중하고 사랑하는 것입니다. 심리학적 테크닉을 통해 이를 향상시키면 자신을 더 잘 이해하고 다른 사람과의 관계에서 긍정적인 태도를 가질 수 있습니다. 2. 감정적 지능과 감정 관리 감정적 지능을 키우고 감정을 잘 관리하는 능력은 인간관계 향상에 필수적입니다. 감정을 인식하고 표현하는 연습, 감정의 원인을 파악하고 관리하는 기술 개발이 중요합니다. 이를 통해 어려운 상황에서도 냉정...2025.11.14
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돈공부는처음이라 - 공짜 대박은 없다2025.05.111. 공짜로 얻어지는 돈의 위험성 이 책은 공짜로 얻어지는 돈은 더 큰 손해를 불러일으킨다는 점을 강조합니다. 운으로 얻은 돈은 쉽게 빠져나가며, 이를 본인의 실력이라 착각하게 되어 더 큰 손실을 가져올 수 있습니다. 따라서 실제로 시간을 투자해 돈을 벌고 불리는 것이 중요하다고 설명합니다. 2. 단계별 투자 스킬 습득 이 책은 투자를 위해 단계별로 스킬을 쌓아나가는 방법을 제시합니다. 0~1000만원은 실수와 실패를 통해 스킬을 쌓는 단계, 1000만원~1억은 스킬을 활용하여 앞으로 나아가는 단계, 1억~5억은 슬럼프를 겪으며 초...2025.05.11
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리더십 개발을 위한 경험과 학습 과정2025.01.291. 도전적인 프로젝트 참여 리더십은 실제 상황에서 도전과제를 해결하면서 가장 효과적으로 개발됩니다. 프로젝트 리더로서 역할을 맡거나, 중요한 결정을 내려야 하는 상황에서 책임을 지는 경험이 리더십 역량을 키우는 데 큰 도움을 줍니다. 2. 팀워크와 협업 경험 리더십은 팀원들과의 협력을 통해 강화됩니다. 다양한 배경과 의견을 가진 사람들과 함께 일하면서 문제를 해결하는 경험은 리더로서의 포용력과 소통 능력을 키워줍니다. 3. 리더십 롤모델 관찰 및 멘토링 성공적인 리더의 행동을 관찰하고, 멘토의 지도를 받는 것은 리더십 개발에 유익...2025.01.29
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경쟁력있는 파워업 대화법 17가지2025.11.171. 대화스킬 효과적인 커뮤니케이션을 위한 대화 기술로, 상대방과의 상호작용에서 메시지를 명확하게 전달하고 이해를 높이는 방법론입니다. 경청, 질문 기법, 표현력 등을 포함하여 일상적, 직업적 상황에서 대화의 질을 향상시키는 실용적 기술입니다. 2. 커뮤니케이션 정보와 감정을 효과적으로 전달하는 과정으로, 언어적, 비언어적 요소를 활용하여 상대방과 의미 있는 상호작용을 이루는 것입니다. 직장, 인간관계, 협상 등 다양한 맥락에서 신뢰와 이해를 구축하는 핵심 역량입니다. 3. 파워업 대화법 설득력 있고 영향력 있는 대화 방식으로, 상...2025.11.17
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