총 776개
-
Dexter사의 사례에서 얻은 교훈을 중심으로 사업부의 경영성과를 측정하는 주요방법2025.04.301. Dexter사의 사례 Dexter사는 1967년에 설립된 제지회사로, 5개의 제품별 사업부 예하 26개의 사업부제조직으로 구성되어 있었습니다. 그러나 Dexter사는 사업부별 경영성과에 따라 보너스를 차등 지급하는 제도로 인해 문제가 발생했습니다. 반도체용 몰딩파우더 사업부의 성과 부진에도 불구하고 투자가 이루어지지 않았고, 대신 단기적으로 수익률이 높은 액체코팅 사업에 더 많은 투자가 이루어졌습니다. BCG 컨설턴트의 진단 결과, 이는 사업부별 보너스 지급 기준이 단기적 수익에 좌우되었기 때문이었습니다. 2. 사업부의 경영성...2025.04.30
-
[경영통계학] 변수와 척도에서, 척도란 변수를 측정 가능하도록 수치화 하는 것으로 변수는 데이터로 구성되고, 데이터를 근거로 변수의 특성을 파악한다. 데이터는 그 성격에 따라 범주형 척도(Categorical Scale)와 연속형 척도(Continuous Scale)로 구분 된다. 척도 각각에 대하여 개념과 적용 사례를 설명하세요.2025.01.231. 변수와 척도의 정의 변수(Variable)란 연구자가 연구 대상의 특성이나 속성을 수량화하여 측정할 수 있도록 정의한 것을 의미한다. 변수는 크게 독립 변수와 종속 변수로 나뉘며, 연구의 목적에 따라 다양한 형태로 설정될 수 있다. 척도(Scale)는 변수를 측정하고 수량화하기 위한 단위와 기준을 의미한다. 척도는 변수를 일정한 규칙에 따라 측정하고, 이를 수치나 범주로 표현함으로써 변수를 체계적으로 분석할 수 있도록 돕는다. 2. 범주형 척도의 개념과 사례 범주형 척도(Categorical Scale)는 변수를 일정한 범주로...2025.01.23
-
기업 경영에서 교육의 필요성2025.01.021. 기업 경영 교육의 필요성 기업 경영에서 교육은 매우 중요한 역할을 합니다. 교육을 통해 직원들의 역량과 능력을 강화하고, 기업의 목표와 미션을 이해하고 실천할 수 있는 능력을 갖출 수 있습니다. 또한 새로운 기술을 습득하고 적용하는 능력을 향상시켜 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 따라서 기업 경영에서 교육은 필수적인 요소이며, 직원들의 역량 향상과 기업의 성장 및 발전에 큰 역할을 합니다. 2. 기업 경영 교육의 종류와 효과 기업 경영 교육은 생산성 향상, 직원 만족도 증대, 창의성 증진 등의 효과를 가져옵니다. 교육을 ...2025.01.02
-
성과관리2025.05.101. 성과관리 성과관리는 핵심성과지표(KPI)를 활용하여 조직이 전략적으로 초점을 두어야 하는 부분의 성과를 관리함으로써 전략적 목표를 달성할 수 있도록 하는 활동입니다. 성과관리제도의 성패는 기관의 기초가 되는 운영철학, 사업목표와의 연결, 제도의 개별적 요소, 그리고 제도를 운영하는 사람들의 책임이 있는 태도와 기술에 달려 있습니다. 성과관리제도는 개인으로부터 전체적인 기여를 극대화할 수 있는 것이 되어야 합니다. 2. 성과관리제도의 기본구조 성과관리제도는 성과목표 및 성과지표, 측정방법을 설정하는 성과계획 수립과 예산편성, 집...2025.05.10
-
발생기준회계가 아닌 현금기준회계 방법으로 수익 및 비용을 인식하여 재무제표를 작성 시 발생하는 문제점2025.01.171. 발생주의와 현금주의의 차이점 발생주의는 거래의 발생을 기준으로 장부를 기록하는 것을 말하며, 현금주의는 현금의 입출금을 기준으로 거래를 기록하는 것을 의미합니다. 발생주의가 경제적 자원의 변동을 측정하여 수익과 비용의 대응이 가능하지만, 현금주의는 수익과 관련 비용의 대응이 적절하지 않아 기간 손익 측정이 어려운 단점이 있습니다. 2. 예제를 통한 발생주의와 현금주의 비교 예제에서 ㈜빛나식품이 2023년 12월 2일에 10억원에 제품(원가 7억원)을 외상매출하고, 2024년 1월 10일에 현금으로 수령한 경우, 발생주의에서는 ...2025.01.17
-
데이터를 수집하는 방법 중 하나인 측정의 개념과 사용되는 척도의 종류를 구체적인 예를 들어 설명하시오2025.05.111. 측정의 개념 측정은 경영통계학에서 핵심적인 역할을 수행하는데 이는 데이터를 수집하고 분석하는 과정에서 필수적인 요소로 작용합니다. 측정은 대상의 특성이나 속성을 정량화하여 숫자로 표현하는 과정을 말합니다. 이를 통해 우리는 특정 변수나 개념의 값을 비교하고 분석함으로써 의사결정을 지원하고 판단을 내릴 수 있습니다. 2. 척도의 종류 경영통계학에서 데이터를 분석하고 해석하기 위해서는 적절한 척도를 선택하는 것이 필수적입니다. 척도는 데이터의 특성과 측정 목적에 따라 다양하게 구분되며, 여기서는 명목 척도, 서열 척도, 등간 척도...2025.05.11
-
John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에 있어서의 중요성2025.05.011. 트리플바텀라인(Triple Bottom Line, TBL) 트리플바텀라인(TBL)은 존 엘킹턴이 1994년에 정립한 개념으로, 기업의 성과를 측정할 때 경제적 성과(Profit), 사회적 성과(People), 환경적 성과(Planet)의 3가지 요소를 고려해야 한다는 것이다. 이는 기업의 실적 측정에 경제지표뿐만 아니라 환경 지속성과 사회적 책임이라는 두 가지 기준을 추가한 것이다. 2. 트리플바텀라인의 3가지 요소 1) 혜택(Profit): 기업의 경제활동을 위해 투입된 모든 비용을 차감한 이후 창출한 경제적 가치를 의미한다...2025.05.01
-
모니터링, 측정 분석 및 평가 규정(자동차산업표준)2025.01.211. 모니터링 시스템 및 프로세스, 제품, 서비스, 활동의 특성 상태나 특성 값을 찾아내기 위한 활동을 말한다. 모니터링 대상에는 품질, 환경, 안전/보건, 비즈니스 연속성 등 다양한 분야가 포함된다. 2. 측정 값을 결정/확인하는 프로세스를 말하며, 일반적으로 양적인 값을 의미한다. 제품, 공정, 고객 만족도 등 다양한 분야에서 측정이 이루어진다. 3. 분석 제품의 샘플 또는 특성을 정해진 기준과 방법에 따라 조사, 계획 또는 분석하는 활동을 말한다. 제품 품질 특성 분석, 공정 분석 등이 포함된다. 4. 평가 제품의 품질 특성과...2025.01.21
-
경영통계학: 데이터 수집 방법 중 측정의 개념과 척도 종류 설명2024.12.311. 측정의 개념 측정은 대상의 속성을 관찰하여 수치나 변수값으로 표현하는 행위이다. 척도는 측정된 개념을 현실로 관찰 가능하게 하는 단위와 도구를 의미한다. 척도는 측정 대상의 특성에 맞게 구성되어야 하며, 측정값은 대상의 속성을 충분히 나타내어야 한다. 2. 척도의 종류 척도는 일반적으로 명목척도, 서열척도, 등간척도, 비율척도로 분류된다. 명목척도는 대상의 속성을 식별하거나 분류하기 위해 숫자를 부여하는 척도이다. 서열척도는 대상의 순서를 표현하는 척도이다. 등간척도는 대상 간 차이가 일정한 척도이다. 비율척도는 절대 0점이 ...2024.12.31
-
경영통제 중 예산통제 기법에 대한 분석2025.01.291. 예산통제의 개념과 중요성 예산통제는 조직의 재무 계획을 수립하고, 실제 성과를 지속적으로 모니터링하며, 예산과 실제 간의 차이를 분석하여 필요한 조정을 수행하는 일련의 과정을 말한다. 예산통제는 조직의 재무적 목표를 명확히 설정하고, 자원의 효율적인 배분을 가능하게 함으로써 조직의 재무 건전성을 유지하는 데 핵심적인 역할을 한다. 예산통제의 중요성은 조직의 목표와 전략을 구체적인 재무 계획으로 전환하고, 자원 배분의 최적화, 신속한 대응력 향상, 조직 내 협업 촉진 등 다양한 측면에서 강조될 수 있다. 2. 예산수립 기법 예산...2025.01.29
1 / 78
