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조인트 벤처의 형태2025.01.291. 조인트 벤처의 형태 조인트 벤처는 합작형태를 기준으로 개인기업형태와 회사기업형태로 나눌 수 있다. 개인기업형태라고 해서 반드시 규모가 작은 것은 아니며, 국제 조인트 벤처가 반드시 거대한 기업만을 의미하는 것도 아니다. 회사형태의 경우 합작당사자가 주식을 분담 소유하고 회사 운영을 합의에 따라 결정한다. 또한 조인트 벤처는 자본적 결합과 비자본적 결합으로 구분할 수 있는데, 자본적 결합은 협의의 조인트 벤처로 참가자가 출자액에 따라 이윤과 손실을 분배하며, 비자본적 결합은 경영관리, 기술, 상업서비스 등을 이용하는 것으로 공동...2025.01.29
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적대적 M&A와 그에 대항하는 경영권 방어에 관하여2025.05.061. M&A의 정의와 의의 M&A는 기업의 인수와 합병을 의미하며, 기업의 경영전략 수단으로 활용된다. 기업의 성장을 위해 내부자원 활용과 더불어 외부 기업 인수를 통한 외적 성장 전략이 중요하다. M&A를 통해 단기간에 기술, 인력, 브랜드 등을 확보할 수 있어 신규사업 진출에 소요되는 시간을 단축할 수 있다. 2. 적대적 M&A의 정의와 의의 적대적 M&A는 인수대상기업의 경영진 및 지배주주와 적대적인 관계에서 그들의 동의 없이 강행하는 기업의 인수 및 합병행위를 말한다. 적대적 M&A는 주로 인수대상기업의 경영진이 경영권을 유...2025.05.06
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고려아연 경영권 분쟁영향 및 해결방안2025.01.291. 고려아연 기업개요 고려아연은 대한민국의 대표적인 비철금속 제련 기업으로, 영풍그룹의 계열사입니다. 1974년 설립된 고려아연은 아연, 연, 금, 은, 동을 포함한 10여 종의 비철금속을 연간 120만 톤 이상 생산하는 글로벌 1위 제련기업으로 성장했습니다. 최근에는 재생에너지, 이차전지 소재 등 신사업 확장을 통해 미래 성장 동력을 확보하고 있습니다. 2. 고려아연 경영권 분쟁일지 고려아연과 영풍그룹의 75년간 이어져 온 공동 경영 체제가 3세 경영 시대에 접어들며 균열을 겪게 되었습니다. 최윤범 회장과 장형진 고문 간의 갈등...2025.01.29
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초국적기업의 한국 진출과 영향2025.01.241. 한국에서 활동하는 초국적기업 에너자이저와 듀라셀과 같은 초국적 건전지기업들이 1996년 국내 현지법인을 설립하고 체계적인 홍보활동과 판촉을 강화하여 국내시장을 공략하고 있다. 이들 기업들은 유통점에 국내상품보다 상대적으로 높은 마진을 제공함으로써 유통점들을 장악하였다. 또한 미국 담배기업들도 아시아 시장 진출을 모색하면서 한국 시장에 진출하였다. 미국 정부의 강력한 지원 하에 이들 기업들은 광고와 판촉 활동을 통해 한국 시장을 개척하였고, 그 결과 한국의 흡연율이 크게 증가하였다. 2. 초국적기업의 한국 사회에 미치는 영향 초...2025.01.24
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태국의 유명한 화교 기업 CP 그룹 소개2025.01.041. 화교 기업의 규모 동남아시아에서 화교 기업들은 막대한 영향력을 발휘하고 있다. 동남아 화교 자본만 1조 달러를 넘을 정도로 그 규모가 크다. 특히 인도네시아의 경우 화교가 전체 인구의 4%에 불과하지만 경제력의 70% 이상을 차지하고 있다. 2. CP 그룹 CP 그룹은 태국의 최대 화교 기업으로, 1978년 중국의 개혁개방 이후 중국에 진출한 최초의 외자 기업이다. CP 그룹은 선전에 진출하여 농장과 사료 공장을 운영하며 중국의 식습관 변화에 기여했다. 이후 CP 그룹은 중국 전역으로 사업을 확장하여 현재 600개가 넘는 법인...2025.01.04
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기업경영과 비즈니스 전략 과제 (2023,만점 A+)2025.05.141. 넷플릭스의 비즈니스 모델 혁신 넷플릭스는 설립 초기부터 기존 시장의 법칙을 혁신하는 비즈니스 모델을 제시했다. 첫 번째 혁신은 연체료 없는 월 정액제 온라인 DVD 대여 서비스를 도입하여 기존 오프라인 대여점 모델의 불편함을 해결한 것이다. 두 번째 혁신은 디지털 기술 발달과 초고속 인터넷 확산에 발 빠르게 대응하여 OTT 스트리밍 서비스를 제공하기 시작한 것이다. 넷플릭스는 이러한 혁신을 통해 시장을 장악하고 글로벌 1위 스트리밍 기업으로 성장할 수 있었다. 2. 디즈니+의 경영 전략 디즈니+의 강점은 강력한 IP(지적재산권...2025.05.14
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.221. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례 마츠시타 전기(현 파나소닉)는 1918년 설립되어 단순한 전자 제품 제조업체로 시작했지만, 이후 일본을 대표하는 글로벌 기업으로 성장했다. 특히 마츠시타 고노스케는 미국과의 협력을 통해 기술과 경영 노하우를 습득하였고, 이를 바탕으로 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖춘 제품을 선보일 수 있었다. 또한 그는 경영이 단순한 사업 행위가 아닌 사회적 가치를 실현하는 수단이라고 믿었으며, 이러한 경영 철학은 마츠시타 전기의 글로벌 성장과 성공에 중요한 역할을 했다. 2. 글로벌 경영의 개념과 핵심 요소 글...2025.01.22
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자신과 관련 있는 기업 혹은 관심 있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재2025.01.241. 카카오그룹의 조직구조 및 경영전략 카카오그룹은 최근 조직개편을 감행하여 김범수 의장이 직접 컨트롤 타워의 수장 역할을 하게 되었다. 이를 통해 중구난방으로 흩어진 계열사의 결집과 일사분란한 지휘를 도모하고자 했다. 또한 카카오는 수평적인 조직문화와 성과평가 체제, 자발적 동기부여를 추구하고 있다. 한편 카카오는 데이터와 알고리즘을 활용한 플랫폼 경영전략을 통해 시장을 장악하고 있다. 2. ESG 경영의 개념, 실행 및 한계 ESG는 환경, 사회, 지배구조의 첫 글자를 조합한 용어로, 기업의 친환경 경영과 사회적 책임, 투명한 ...2025.01.24
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중국산 저가 스마트폰 OLED로 인한 한국 OLED 산업의 위기2025.04.261. 2세대 플렉시블 OLED 시장 1세대 OLED 시장은 이미 중국산 패널이 장악했고, 2세대 플렉시블 OLED 시장도 저렴한 중국 제품들이 장악해나가고 있다. 세상의 진정한 리더가 되기 위해서는 다른 사람이 하는 것을 맹목적으로 따라해서는 안된다. 다른 사람이 가는 길을 아무 생각 없이 뒤쫒아가면 평생 패배자가 될 수 밖에 없는 것이다. 2. 중가 스마트폰 업체들의 중국산 패널 사용 애플과 삼성전자 프리미엄 스마트폰을 제외한 전 세계 중가 스마트폰 업체들은 가격 경쟁력이 높은 중국산 패널을 사용할 것이다. 바야흐로 세계는 국가간...2025.04.26
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례기업 예시2025.01.061. 경영전략 유형 개념 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 된다. 원가우위 전략은 규모의 경제와 학습 및 경험을 통한 원가절감을 목표로 하며, 차별화 전략은 자사 제품/서비스를 타사와 구별되는 독특한 것으로 인식시키는 것을 목표로 한다. 집중화 전략은 특정 소비자 집단이나 지역 시장만을 목표로 하는 전략이다. 2. 경영전략 유형 사례 1) 원...2025.01.06
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