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[A+, 석차 1등]간호부서변화 보고서(간호관리학실습)(5년전, 현재, 5년후로 나누어 작성됨)2025.05.141. 간호부서의 변화 간호협회에 따르면 2000년대 초반까지 전국 병원급 이상 의료기관 중 간호과가 아닌 독립부서 의미를 부여한 기관의 비율은 20%에 불과했지만, 2010년 이후 '간호과'로 불리던 간호부서가 간호팀, 간호부, 간호국, 간호처, 간호본부 등으로 확대 개편되는 양상이 뚜렷하게 나타났으며 2019년 상급병원 대부분에서는 간호부원장, 본부장 체제를 갖추고 있었음. 간호과에서 독립하여 간호부로, 간호과장에서 간호본부장, 간호원장으로 호칭을 변경하면서 간호부서의 독립성을 위해 꾸준히 노력하였지만, 현재 가장 큰 이슈는 간호...2025.05.14
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국내외 의료산업 및 소속의료기관과 간호부서의 변화, 한국과 독일의 보건의료정책 디지털헬스케어법2025.01.161. 국내 보건의료정책 한국은 정보화 시대가 발전하면서 새로운 의료정보화 시대가 열리고 있으며, 원격의료에서 디지털 헬스에 이르기까지 헬스케어서비스 발전방향도 빠르게 변화하고 있다. 특히 인구의 고령화와 더불어 의료비 지출을 줄이기 위한 목적으로 예방, 건강인지 및 생활 습관을 더 강조하는 분위기로 인해 특정 생체 신호를 모니터링하는 것에 대한 관심이 증가하고 있다. 최근 많은 국가들의 관심사는 보건의료시스템의 디지털화를 통해 지역사회에서 의료서비스를 제공함으로써 의료비용을 절감하고 질적으로도 향상된 맞춤형 의료서비스를 제공하는 방...2025.01.16
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간호학 국내외 의료산업 및 소속 의료기관과 간호부서의 변화2025.01.161. 국외 의료산업 변화 국외 의료산업은 ICT 융합 의료·헬스 케어 활용을 통한 의료 서비스 강화, 고령화에 따른 실버의료산업 확대, 보건의료 2035년 비전 제시 등의 변화가 있다. ICT 기술을 활용한 맞춤형 건강 서비스, 원격의료 서비스 확대, 고령자 대상 다양한 서비스 등이 주요 변화이다. 2. 국내 의료산업 변화 국내 의료산업은 국민의 의료비 부담 경감, 건강보험 보장성 강화, 4대 중증질환 보장 강화, 건강위해 요인 규제, 질병관리체계 구축 등의 변화가 있다. 비급여 축소, 보장성 강화, 예방 중심의 의료 패러다임 전환...2025.01.16
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[간호관리학 실습 A+] 국내외 의료산업 및 소속 의료기관과 간호부서의 변화 5년전, 현재, 5년후2025.05.111. 일본의 의료산업 변화 일본은 1970년 고령화사회, 1994년 고령사회에 진입했으며 2015년 말 65세 이상 인구가 26.7%로 초고령사회에 진입했다. 이에 따라 일본의 고령 친화 의료산업이 발전하고 있다. 5년 전에는 간병 로봇 시장이 크게 성장했고, 재택 의료와 지역포괄케어 서비스가 확대되었다. 현재는 '집으로 돌아가자' 병원이 발전하면서 집에서 편안한 임종을 맞는 인원이 증가하고 있다. 5년 후에는 임종 장소가 병원에서 집으로 더 많이 변화할 것으로 예상된다. 2. 한국의 의료산업 변화 한국은 2000년 고령화사회, 2...2025.05.11
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바람직한 간호관리자 레포트(A+)2025.05.061. 간호사의 역할 간호사는 간호제공자, 교육자와 상담자, 옹호자, 변화촉진자, 리더 및 관리자, 연구자 및 조정자의 역할을 한다. 간호 관리에서 간호사는 리더 및 관리자의 역할이 필요하며, 개인과 가족의 건강 상태를 향상시키고, 대상자의 안전과 질 높은 간호를 수행할 수 있다. 2. 간호사의 관리업무 간호사는 대상자인 개인, 그룹, 가족 및 지역사회를 위해 수행하는 간호를 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 활동이 필요하다. 간호사는 조직을 이해하고 사람들에게 동기를 유발시키기 위해 무엇이 필요한지 파악해야 하며, 다른 사람들...2025.05.06
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[리더십 개발] 간호관리자의 종류와 업무에 필요한 리더십 Report2025.05.051. 간호관리자의 종류와 역할 간호관리자에는 최고관리자(간호이사 또는 간호부장), 중간 간호관리자(간호과장 또는 간호감독), 일선 간호관리자(수간호사, 책임간호사)가 있다. 각 관리자의 위치, 직무와 책임, 자질 등이 설명되어 있다. 2. 간호관리자가 갖추어야 할 리더십 요건 간호관리자에게 필요한 리더십 요건으로 의사소통, 의사결정, 스트레스 관리, 갈등관리, 주장, 시간관리, 동기부여 등이 제시되어 있다. 각 요건에 대한 개념, 중요성, 전략 등이 자세히 설명되어 있다. 1. 간호관리자의 종류와 역할 간호관리자는 간호 서비스의 질...2025.05.05
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병원 부서 간 협력과 조정을 통한 환자 만족도 향상2025.01.051. 부서 간 협력과 조정 이 사례에서는 병동과 식당 부서 간의 이해 부족으로 인해 발생한 문제를 해결하기 위해 서로의 업무 상황을 이해하고 배려하며 협력하는 것이 중요하다. 부서 간 원활한 의사소통과 상호 이해를 바탕으로 효율적인 방향을 찾아 문제를 해결함으로써 환자에게 제공되는 의료 서비스의 질을 높일 수 있다. 2. 협력과 조정의 전략 협력은 갈등 해결의 적극적이고 협동적인 방법으로, 모든 측이 공동의 상위 목표를 설정하고 함께 노력하여 win-win 상황을 만들어낸다. 타협은 각자의 목표 중 일부를 포기하는 방식으로 해결책을...2025.01.05
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[간호관리학] [A+받은과제] 영남대학교병원 계층화 분석, 미션, 비전2025.01.021. 영남대학교병원 계층화 분석 영남대학교병원의 미션, 비전, 핵심가치, 슬로건을 분석하였습니다. 미션은 최상의 진료, 올바른 의료인 육성과 창의적인 연구로 인간사랑을 실천하고 삶의 질을 높이는 것이며, 비전은 고객만족으로 신뢰받는 영남 최고의 의료원이 되는 것입니다. 핵심가치는 고객만족, 주인의식, 신뢰와 화합, 변화와 혁신이며, 슬로건은 '하나된 우리, 비상하는 YUMC'입니다. 2. 영남대학교병원 간호부서 계층화 분석 영남대학교병원 간호부서의 미션, 비전, 핵심가치, 슬로건을 분석하였습니다. 미션은 생명존중을 바탕으로 끝없는 ...2025.01.02
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간호관리학 1 정리본2025.05.111. 간호관리 역량 간호사의 관리업무에는 조정, 간호사의 역할(간호제공자, 교육자/상담자, 옹호자, 변화 촉진자, 연구자/조정자, 리더/관리자), 개인/가족 건강상태 향상, 안전하고 질 높은 간호 수행, 간호사 만족도 향상, 다양한 자원 관리/활용, 간호전문직에 대한 시민 기대 충족 등이 포함됩니다. 2. 부서 간 조정의 중요성 부서 간 조정은 조직의 목표 설정과 질 높은 업무 수행을 위해 필요합니다. 업무 효율성 향상을 위한 직무 전문화와 노동 분업, 조직 목표 달성을 위한 부서 간 조정, 조직의 중심화와 공식화 정도가 조정에 영...2025.05.11
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간호관리학실습_부서업무역할_간호전달체계유형_환자분류도구_리더십이론특징2025.04.301. 병원부서 업무와 역할 병원장은 병원을 대표하는 직위로 병원경영과 관리의 총책임자이며, 병원이사회가 임명한 직위로서 병원의 행정/관리 전반에 걸쳐 권한과 책임이 부여되어 있다. 진료부는 환자에게 직접적인 의료서비스를 제공하며, 간호부는 환자에게 직접적인 간호서비스를 제공하는 가장 큰 조직이다. 약제부는 의약품 조제, 보관, 출납 업무를 담당하며, 감염관리부서는 병원 감염관리 및 감시, 직원 감염관리 교육 등의 업무를 수행한다. 의무기록팀은 환자의료정보 관리, 각종 병원 통계자료 제공 등의 업무를 담당하고, 전산관리부서는 병원 전...2025.04.30
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