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간호관리학 실습 Case study 진단 1개2025.05.031. 간호단위 물리적 구조 122 병동의 물리적 구조는 다음과 같습니다. 병실은 1251~1263호로 구성되어 있으며, A팀(1251~1256호)과 B팀(1257~1263호)으로 나누어 간호를 시행합니다. 1260~1261호는 음압 격리실이며, 총 47개의 병상이 있습니다. 처치실에는 드레싱카트, 콘솔베드, E-cart, EKG, 싱크대 등이 있으며, 응급상황을 대비하여 1회분의 물품이 미리 준비되어 있습니다. 약 조제실에는 infusion pump, 수액, 주사기, 라인 세트, 상비약, 처방약 등이 있으며, 약 카트 2개, 의료카...2025.05.03
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간호관리학 실습 지침서 간호단위 현황 분석 및 이해2025.01.151. 간호단위의 목표와 업무활동 분석 간호단위의 목표는 환자에게 과학적인 간호를 시행하고, 낙상 예방 활동을 강화하며, 투약오류 예방을 위한 개선활동을 하고, 처치수 누락을 방지하는 것으로 확인되었다. 이에 따라 수립된 환자 간호계획을 시행하고, 낙상교육과 예방활동을 강화하여 낙상 발생률을 줄이며, 투약오류에 대한 원인분석과 개선활동을 통해 유사사례를 방지하고, 처치수 누락으로 인한 병동 물품 및 자원의 손실을 방지하기 위한 활동이 이루어지고 있다. 2. 간호단위의 구조 분석 간호단위의 구조는 맞은 편에 351병동이 있어 물품 공유...2025.01.15
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간호관리학 실습 간호단위관리자 리더십 분석 보고서2025.04.291. 특성이론 특성이론은 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 가지고 있다는 전제하에 이러한 특성을 집중적으로 연구한 이론들을 말한다. 즉, 리더와 비 리더를 구별하는 특석, 나아가 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구성하는 다양한 특성을 규명하려는 이론이다. 2. 행동이론 행동이론은 지도자의 여러 가지 특정한 행동이 추정자들의 업적과 만족에 어떠한 영향을 미치는가에 대해 리더십 행동의 유형과 리더십의 유효성을 관계를 규명하는 것을 초점으로...2025.04.29
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[A+ 자료] 간호관리학실습지침서_간호단위 관리(병동 구조, 시설 및 기능)_환자수, 병상 수, 환자 연령층, 보유시설, 주 진단명, 주 시술 및 검사, 간호 문제, 간호진단(3개), 간호계획 및 수행_ 문제점 및 분석 포함!!!!2025.01.221. 간호단위 관리 실습 병동 00병동은 호흡기 내과 병동으로, 총 34명의 환자가 입원해 있습니다. 병동 내에는 특실 1개, 1인실 1개, 3인실 1개, 2인실 3개, 5인실 7개가 있습니다. 환자들의 연령층은 주로 70대와 80대가 많으며, 보유 시설로는 간호사실, 준비실, 배선실, 화장실, 물품보관창고, 의사실, 처치실, 린넨실, 목욕실, 휴게실 등이 있습니다. 주요 진단명은 간호투입요소부족, 비효과적 의사소통, 비효과적 대처기술이며, 주요 시술 및 검사로는 sputum cytology, x-ray, chest CT가 있습니다...2025.01.22
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간호관리학실습 사례보고서2025.04.251. 간호단위의 구조와 환경 간호단위의 구조(평면도: 엘리베이터, 비상구, 간호처치실, 간호사실, 병실, 물품보관실 등)와 병상수, 병동가동률, 간호사의 업무 동선과 환자안전, 환경 관리의 효율성 등을 고려하여 간호단위 구조의 장단점을 분석하였다. 2. 간호관리과정과 간호관리기술 실습 병원과 간호부 및 간호단위의 비전과 목표 연계성을 분석하고, 간호직위에 따른 업무를 확인하였다. 또한 간호단위 업무 계획(연간, 주간), 전체 병원 조직 기구표와 간호부서의 조직기구표, 신규간호사 오리엔테이션과 직무교육 및 보수교육, 직무수행평가 방법...2025.04.25
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(A+보장) 간호단위 관리 요약 보고서 (간호관리학)2025.04.281. 간호단위 관리의 이해 간호단위 정의, 간호단위의 관리목표, 간호관리의 중요성, 간호단위 관리자의 역할에 대해 설명하고 있습니다. 2. 간호단위관리의 실제 환자관리, 환경관리, 물품관리, 약품관리, 안전관리 등 간호단위 관리의 실제적인 내용을 다루고 있습니다. 3. 간호 정보와 기록관리 전자의무기록시스템(EMR), 처방전달시스템(OCS), 간호정보시스템, 간호기록, 간호 보고관리 등 간호 정보와 기록관리에 대해 설명하고 있습니다. 1. 간호단위 관리의 이해 간호단위 관리는 간호 서비스의 질적 향상과 효율적인 자원 활용을 위해 매...2025.04.28
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간호관리학실습- A+/간호단위관리/간호단위 개선활동/문제점/개선방안2025.05.041. 간호단위 관리 간호단위의 물리적 구조, 인력구조, 간호목표와 현재 관리 현황을 파악하였다. 환경관리, 안전관리, 물품관리, 약품관리, 환자간호관리, 감염관리 등 다양한 영역에서 관리가 이루어지고 있음을 확인하였다. 2. 간호단위 개선활동 간호단위 관리에서 발견된 문제점으로는 환기가 잘 되지 않는 병실, 안전관리 미흡, 물품관리 문제, 환자간호관리 미흡, 감염관리 부족 등이 있었다. 이를 개선하기 위해 트레이 소독의 중요성 교육, 포스터 부착, 모니터링 강화, 파트별 트레이 배정, 일회용 트레이 사용 등의 개선안을 제시하였다. ...2025.05.04
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간호단위 요약 보고서2025.05.111. 간호단위 관리 간호단위는 최적의 간호를 수행하기 위한 간호 목표를 달성하는 간호 관리의 기본단위입니다. 간호대상자, 직원, 시설의 범위를 포함하며 관리의 책임에 따라 조직구조와 관리체계를 갖추고 있습니다. 간호단위 관리의 목표는 쾌적하고 안전한 환경 조성, 필요 인력/시설/물품 확보, 간호실무표준과 환자 개별 요구에 부합하는 간호 계획 및 수립, 간호직원과 학생의 교육적 욕구 충족입니다. 간호단위 관리자의 역할에는 환자 관리, 행정 관리, 인력 관리, 환경/물품/안전 관리, 성과 관리 등이 포함됩니다. 2. 간호단위 업무 간호...2025.05.11
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SBAR 예시, 간호 리더십 이론 특징과 예시2025.01.201. SBAR을 통한 효과적 의사소통의 구조화 Situation: 간호사가 환자의 상황을 설명하고, Background: 환자의 병력과 현재 상태를 제공하며, Assessment: 간호사의 평가를 제공하고, Recommendation: 간호사의 권고사항을 제시하는 SBAR 의사소통 구조를 설명하고 있습니다. 2. 오하이오주립대학의 리더십 연구 조직 내 업무 집단의 성과와 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소로 구조화와 사람에 대한 배려를 제시하고 있습니다. 이 두 가지 리더십 행동은 독립된 별개의 연속체로 보았습니다. 3. 피...2025.01.20
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A+) 간호관리학 실습 지침서 - 간호전달체계, SBAR, 리더십, 간호윤리2025.01.191. 간호관리학 실습 지침서 실습 기관의 비전, 목적, 철학 및 목표를 살펴보고 간호부서의 비전, 목적, 철학 및 목표와 비교하였다. 실습 간호단위의 구조, 병상 수, 간호인력의 종류와 수, 간호사의 직무기술서, 근무조별 업무 등을 확인하였다. 간호전달체계의 종류와 장단점, 환자분류도구 사용 방법과 목적, 적정 간호인력 산정 방법 등을 살펴보았다. 2. 간호조직 구성원 간 의사소통 간호사-간호사, 간호사-의사, 간호사-보호자 간의 의사소통 사례를 분석하여 긍정적이고 효과적인 의사소통 방법을 모색하였다. 공격적, 수동적, 주장적 의사...2025.01.19
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