1. 직무수행 준거 직무수행 준거는 회사에서 직원을 평가하고 관리하는 데 매우 중요한 기준이다. 생산량, 판매량, 팀의 역량 등이 대표적인 직무수행 준거로, 이를 통해 직원의 성과와 역량을 평가한다. 이러한 준거는 객관적이고 엄격하게 적용되지만, 평가 과정에서 오류가 발생할 수 있다. 따라서 기업들은 지속적으로 준거를 개선하고 최고의 인재와 팀을 확보하기 위해 노력하고 있다. 2. 개인 역량 개인의 역량은 팀의 역량을 구성하는 기본 요소이다. 발표자는 자신의 역량이 높지 않다고 생각하지만, 사람을 이끄는 능력과 창의적 사고력은 자신...

1. 팀워크(Teamwork)의 개념 및 특성 팀워크란 조직 구성원들의 협력의 정도, 개인 간 관계의 질과 건설적인 행동, 타협과 협력을 통하여 직무를 수행하는 능력으로 정의하였다. 팀워크에 대한 여러 연구자들의 정의에서 상호 의존성, 전문적 기술, 소수의 팀구성원, 공동의 명확한 팀 목표, 자율성 등의 개념이 중요함을 알 수 있다. 2. 팀워크(Teamwork)의 중요성 팀워크의 진정한 의미는 인간적 유대감 측면과 업무적 활성화 측면이 모두 포함된 개념이다. 팀워크는 팀 성공 및 공유 목표에 대한 몰입, 상호 의존성, 대인 관계 ...