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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2025.04.301. 개인 행동 수준에서의 리더십 개발 개인 행동 수준에서의 리더십 개발 방법에는 강의, 사례 연구, 역할 연기(롤플레잉), 감수성 훈련, 행동모형화 등이 있다. 강의를 통해 리더십 이론과 기술을 습득하고, 사례 연구를 통해 바람직한 리더십 증진 방법을 학습할 수 있다. 역할 연기를 통해 리더와 부하의 입장을 간접적으로 경험할 수 있으며, 감수성 훈련을 통해 상호작용과 토의를 반복하며 리더십을 개발할 수 있다. 행동모형화는 피드백을 통해 개인의 기술 향상과 행동 개선을 도모한다. 2. 집단행동 수준의 리더십 개발 방법 집단행동 수준...2025.04.30
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학습 조직 내 팀 구축을 위한 사회화와 직원 교육2025.04.271. 팀 구축을 위한 사회화 및 직원 교육 관련 리더십 역할 및 관리 기능 리더십 역할에는 모든 신규 직원에게 부서의 규범과 가치를 명확히 말하고, 직원들의 연대 의식을 고취시키며, 역할모델이 되어주고 멘토로서의 역할을 하는 것이 포함됩니다. 관리 기능에는 모든 직원에게 조직이나 부서의 목표를 인식시키고 역할 기대를 확실히 하며, 신규 직원의 사회화를 위해 긍정적 및 부정적 제재를 적절히 사용하는 것이 포함됩니다. 2. 학습 조직 학습 조직은 긍정적이고 필수적인 조직의 변화를 창출하기 위해 공유된 비전과 집단 학습을 증진시킵니다. ...2025.04.27
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조직개발에 대하여 설명하시오2025.05.131. 조직개발의 개념 조직개발은 체계적이고 과학적인 방식으로 조직의 변화를 도모하는 것으로, 조직구성원들의 태도, 가치관, 유효성을 개선하는 것을 이야기한다. 또한 조직 내에서 자기 개발, 성장을 원하는 구성원의 발전 욕구와 조직의 목표를 통합하여 조직의 발전도를 증대시키기 위한 과정이다. 2. 조직개발의 기법 조직개발의 기법은 개인과 개인 사이에서 이루어지는 기법과 조직과 집단을 바탕으로 이루어지는 기법으로 분류할 수 있다. 개인과 개인 간의 기법에는 의사거래분석법, 행동수정기법, 형태적 접근법, 실험실 학습법, 경력계획기법 등이...2025.05.13