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서희의 외교담판: 논리와 통찰력으로 이룬 설득2025.11.121. 서희의 외교담판과 강동 6주 확보 993년 거란의 80만 대군 침략 위협 속에서 서희는 고려의 대표로 거란군 진영에 들어가 총사령관 소손녕과 협상을 진행했습니다. 서희는 양국 대신의 동등한 위치를 확보한 후, 고려가 고구려의 진정한 계승자임을 역사적 근거로 입증하고, 거란의 영토 요구에 대해 여진 부족의 존재를 논리적으로 반박했습니다. 결과적으로 압록강 동쪽 땅을 고려의 영토로 인정받아 강동 6주를 확보하게 되었습니다. 2. 효과적인 설득을 위한 논리적 접근 서희의 협상 사례에서 효과적인 설득의 첫 번째 요소는 논리에 맞는 협...2025.11.12
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전문가의 사고의 특징 3가지 나누어 쓰시오2025.01.281. 전문가의 사고: 특징 1 전문가들은 특정 분야에서 오랜 경험과 훈련을 쌓아 탁월한 직관력을 발휘합니다. 이는 그들이 관련 지식과 정보를 반복적으로 접하면서 무의식적으로 패턴을 인식하고 통찰력을 기르기 때문입니다. 예를 들어 숙련된 의사는 환자의 증상을 보고 직관적으로 가능한 원인과 진단을 유추할 수 있습니다. 또한 베테랑 기업가는 새로운 비즈니스 기회를 빠르게 감지하고 그 잠재력을 평가할 수 있습니다. 이러한 직관력은 전문가들이 복잡한 상황에서 빠르고 정확한 판단을 내리는 데 큰 도움이 됩니다. 2. 전문가의 사고: 특징 2 ...2025.01.28
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리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.2025.04.251. 서번트 리더십 서번트 리더십은 구성원에게 봉사하는 것을 리더의 주요 책무로 인식하는 리더십 유형이다. 섬세하고 경청하는 리더로 부하와 동료의 발전을 장려해 임파워먼트를 중시한다. 리더와 부하간의 신뢰를 바탕으로 부하를 동기부여하고 그들이 능력을 발휘하도록 돕는다. 리더 스스로가 학습하는 것이 중요하며, 구성원들의 잠재력을 인지하여 미래를 위한 계획을 마련하는 데 도움을 준다. 특징으로는 경청, 통찰력과 직관, 성장을 위한 지원행위 등이 있다. 1. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 부하직원들을 위해 봉사하는 리더십 스타일입...2025.04.25
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전쟁과 리더십: 전장리더십의 개념과 초급간부의 역량2025.01.031. 전장 리더십 전장 리더십은 군사적인 측면에서 사용되는 용어로, 군대 조직 내 국민 안전을 수호하는 작업이나 전쟁 상황에서의 상관의 리더십을 의미합니다. 즉, 전장에서 승리하기 위해 여러 요인을 빠르게 파악하고 효과적인 전략을 사용하며, 용사들에게 적절한 작전을 지시하는 리더의 역량을 말합니다. 전장 리더십은 리더의 직위에 따라 직접 리더십과 간접 리더십으로 분류할 수 있습니다. 2. 전장에서 요구되는 리더의 역량 전장에서 요구되는 리더의 핵심 역량은 통찰력, 상황 판단 능력, 의사소통 능력, 강력한 의지력과 동기부여 능력입니다...2025.01.03
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닮고 싶은 리더의 리더십 특성 분석2025.05.151. 통찰력 있는 리더십 스티브 잡스는 천재적인 직관력과 강박관념을 가지고 시장, 고객, 기술에 일어나는 변화와 트렌드를 파악해 단순한 수동적 관찰자가 아니라 적극적 관찰자가 돼 끊임없이 시장과 고객에 산재돼 있는 단편적인 정보를 통합하고 큰 그림과 현상의 본질에 대해 이해하는 노력을 할 줄 알았다. 2. 열정적인 리더십 스티브 잡스는 열정이란 리더십을 가지고 있었다. 픽사를 차릴 당시, 디즈니와 협력하면서 애니메이션 사업에 뛰어들었을 때도 애플에서 나올 때 현금화했던 자산의 절반이 넘는 돈인 5,000만 달러를 사에 쏟아부은 상태...2025.05.15
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심리검사및측정 ) MBTI 성격유형검사 실습경험을 바탕으로 다음 내용을 기술하시오.2025.04.271. INFJ 성격유형 나의 성격 유형은 흔히 예언자형으로 불리는 INFJ이다. 사람과 관련된 것이 통찰력이 뛰어나며, 창의적이고 인정이 많으나 감수성이 다소 예민한 성향을 가진 성격 유형이다. 보통 INFJ 유형은 강한 직관력을 가지고 창의력과 통찰력을 발휘한다. INFJ 성향은 미래지향적이며 본인이 지향하는 이상을 반영하는 일을 선호한다. 따라서 이들에게 있어 조용히 혼자 생각하며 자신의 지향점을 찾을 수 있는 공간을 마련하는 것은 매우 중요하다. 따라서 INFJ 유형에게 자신의 공간을 마련해주지 않거나 단순 작업으로 창의력을 ...2025.04.27
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인력개발과 활용: 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들2025.05.121. 인적자원관리 인간의 능력은 무한대이며, 인간은 지속적인 인적자원관리를 통해 자신의 역량을 개발하고 발전시킬 수 있다. 인적자원관리는 인간 개개인의 역량을 성장시키는 자원이자 투자의 대상으로, 인간이 구성원으로서 책임과 의무를 다할 때 권리를 보장받고 보호받으며 성장할 수 있다. 따라서 인적자원관리는 기업의 경쟁우위와 국가 발전에 필수적인 요소이다. 2. 인적자원관리 역량 4가지 인적자원관리 역량에는 지식, 기술, 직무역량, 개인역량, 사회적 역량 등 4가지 유형이 있다. 지식과 기술은 개인의 잠재능력을 평가하고 발전시킬 수 있...2025.05.12
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이 시대가 원하는 리더가 가져야 할 자질2025.05.041. 4차 산업혁명 시대와 코로나19 범유행 상황 현재 상황은 매우 불안정하고 예측할 수 없다. 따라서 이러한 상황에서는 조직의 리더가 어떤 결정을 내리느냐에 따라 조직의 미래가 크게 좌우된다. 그리고 그러한 결정은 매우 빨리 내려져야 한다. 2. 신속하고 과감한 결단력 오늘날의 지도자들은 신속하고 과감하면서도 조직에 맞는 방향과 비전을 제시하는 결단력을 가져야 한다. 이를 위해서는 리더의 냉철한 상황분석 능력과 통찰력이 뒷받침돼야 한다. 3. 카리스마 리더십 통찰력과 결단력을 강조하는 리더십 이론이 바로 '카리스마 리더십'이다. ...2025.05.04
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코칭 ) 본인이 전문코치가 되었다고 가정해보자. 자신은 고객에게 어떤 역할을 해주는 코치가 되고 싶은지에 대해 구체적으로 기술하시오.2025.01.171. 코치의 정의 코치는 고객이 필요로 할 때 고객의 개인적, 전문적인 잠재력을 발휘할 수 있도록 영감을 불어넣고, 사고를 자극하며 창의적인 프로세스 안에서 고객과 함께 파트너가 되어 성장할 수 있는 관계를 말한다. 즉 코치는 고객이 원하는 것을 이룰 수 있도록 도와주는 사람이라고 정의 내릴 수 있다. 2. 신뢰를 바탕으로 하는 코치 고객은 자신이 목표한 것을 혼자 이루기 힘들기에 코칭을 받는다. 그렇다면 그 코칭을 해주는 코치는 우선 머릿속에 큰 그림을 가져야 하는 게 우선 되어야 한다. 큰 그림을 완성하기 위해서 코치는 고객의 ...2025.01.17
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사회복지실천에서의 정신분석역동모델2025.11.121. 정신분석(역동)모델의 정의 및 개념 정신분석(역동)모델은 사회복지사가 클라이언트의 현재 문제를 이해하기 위해 과거의 경험과 무의식적으로 내재된 성적, 공격적 충동을 이해하고, 클라이언트가 이러한 경험과 충동을 통찰력 있게 인식하여 현재의 문제를 이해할 수 있도록 도움을 주는 사회복지실천기법이다. 인간의 행동을 정신 내의 운동과 그 상호작용에 초점을 두고 이해하며, 정신이 행동을 어떻게 자극하고 정신과 행동이 개인의 사회환경과 어떻게 영향을 주고받는지를 강조한다. 2. 정신역동모델의 실천목표 정신역동모델의 실천목표는 다음과 같다...2025.11.12
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