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포스트코로나 시대의 특징 3가지(디지털전환, 녹색전환, 공급망재편)2025.01.261. 디지털 전환 COVID-19 팬데믹으로 인해 비대면 업무, 원격 학습, 온라인 쇼핑 등 디지털 기반 활동이 필수가 되면서 디지털 전환이 단순한 트렌드를 넘어 필수적인 경제 활동 방식이 되었다. 디지털화는 경제의 효율성을 높이고 생산성과 편리성을 증대시켰지만, 디지털 격차 심화와 보안 문제 등의 부작용도 발생했다. 따라서 디지털 전환이 지속 가능하고 포용적인 방식으로 이루어지기 위해서는 디지털 격차 해소와 보안 체계 강화가 필요하다. 2. 녹색 전환 팬데믹을 거치며 각국 정부와 기업은 기후 변화와 환경 문제의 심각성을 재인식하고...2025.01.26
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마케팅 환경 변화에 따른 전략과 사례2025.01.141. 디지털화와 온라인 플랫폼의 확대 디지털 기술의 발전으로 소비자들의 소비 패턴이 변화하고 있으며, 온라인 플랫폼의 확대로 기업과 소비자의 상호작용이 디지털 공간으로 옮겨가고 있다. 이에 따라 기업들은 전통적인 오프라인 판매 전략에서 온라인 채널을 통한 디지털 마케팅 전략으로 전환해야 한다. 온라인 플랫폼을 통한 디지털 마케팅은 기업이 고객들과 직접 소통하고 상호작용할 수 있는 새로운 방법을 제공하며, 빅데이터와 데이터 분석을 통해 더욱 효율적인 마케팅을 가능하게 한다. 2. 개인화 마케팅의 중요성 증대 소비자들의 요구와 선호도를...2025.01.14
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인적자원관리를 통한 기업경영 성공 사례와 그 중요성2025.01.161. 삼성전자의 인적자원관리 삼성전자는 우수한 인재 확보와 유지를 위해 다양한 교육 및 보상 프로그램을 운영하고 있다. 직원들의 역량 강화를 위한 맞춤형 교육과 성과 기반 보상 제도를 통해 직원들의 동기를 부여하고 있으며, 이를 통해 기업의 경쟁력을 높이고 있다. 2. LG전자의 인적자원관리 LG전자는 직원들의 창의성과 자율성을 중시하는 문화를 구축하여 높은 성과를 창출하고 있다. 열린 소통 문화와 글로벌 인재 양성 프로그램을 통해 직원들의 역량을 강화하고, 이를 통해 혁신적인 제품 개발과 지속적인 성장을 이루고 있다. 3. 인적자...2025.01.16
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인적자원관리활동 중 가장 중요한 개발 활동2025.01.261. 인적자원관리의 개념과 기능 인적자원관리(HRM)는 조직 내 인적 자원의 효율적인 활용과 개발을 목적으로 하는 관리 제도입니다. HRM은 채용, 교육, 평가, 보상, 승진, 퇴직 관리 등 다양한 기능을 포함하며, 이를 통해 조직의 목표 달성과 직원의 만족도를 동시에 추구합니다. HRM은 조직의 핵심 자원을 효율적으로 관리하고, 직원의 만족도와 생산성을 높이는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 2. HRM과 다른 관리제도의 차별점 HRM은 다른 관리제도와 비교할 때 초점의 차이, 관계성의 차이, 전략적 역할의 차이, 측정과 평가의...2025.01.26
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신제품 개발의 필요성과 소비자 부담2025.01.231. 신제품 개발의 필요성 신제품 개발은 기술 발전과 소비자 요구 변화에 부응하기 위한 필수 요소이다. 경쟁이 치열한 시장에서 혁신적인 제품은 기업의 생존을 좌우할 만큼 중요한 역할을 한다. 또한 소비자의 요구가 점점 더 다양화되고 있으며, 맞춤형 제품을 원하는 소비자가 증가하고 있다. 따라서 신제품 개발은 소비자의 요구를 충족시키기 위한 필수적인 과정이다. 2. 신제품 개발에 따른 비용과 소비자의 부담 신제품을 개발하는 데는 막대한 비용이 소요되며, 이는 고스란히 제품 가격에 반영되어 소비자에게 전가된다. 특히 전기차와 자율주행차...2025.01.23
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How to accelerate innovative growth at Dentech2025.04.291. Dentech 회사 정보 Dentech은 고객 만족도가 경쟁사보다 높으며, 고객 니즈 이해와 제품 전문성이 강점입니다. 전체 순이익의 70%가 신규 병원 매출에서 발생하고 있습니다. 2. Dentech의 과제와 니즈 Dentech은 영업 역량, 비용 최적화, R&D 강화 등의 과제를 해결해야 합니다. ESS 교육 프로그램을 통해 35%의 매출 증가를 달성했으며, 영업사원의 만족도도 4.5/5.0으로 높습니다. 3. ESS 프로그램의 역할 ESS 프로그램은 영업 역량 강화와 R&D 협력을 통해 Dentech의 경쟁력을 높이는 핵...2025.04.29
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기업의 이윤 창출을 위한 사회적 가치 창출 전략2025.04.291. 기업의 이윤 창출 기업의 최종 목적은 이윤 창출이며, 과거에는 비용 절감을 통한 이익 창출에 주력했으나 최근에는 한계에 직면했다. 따라서 기업은 사회적 가치 창출을 통해 이윤을 창출해야 한다. 사회적 가치 창출은 기업의 생존과 성장을 위한 새로운 필요조건으로 떠오르고 있으며, 기업은 사회적 이익을 사회, 정부, 지역사회 시민들과 함께 확보해야 한다. 2. 사회적 가치 창출의 정의 사회적 가치 창출은 기업이 사회 공동체를 위해 지원해야 할 법적, 윤리적 의무에서 출발한다. 기업은 이윤 창출을 위해 사회적 가치를 기업 경제적 가치...2025.04.29
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.01.231. 20세기 후반 이전의 기업의 이윤 창출 방식: 비용 절감 20세기 중반까지 기업들은 주로 비용 절감을 통해 이익을 극대화하는 전략을 추구하였다. 이 시기에는 생산성을 높이고 원가를 절감하는 것이 기업의 주요 목표였으며, 이를 위해 대량 생산, 규모의 경제, 그리고 운영 효율성 제고에 중점을 두었다. 그러나 이러한 비용 절감 중심의 전략은 시간이 지나면서 한계에 부딪히게 되었고, 지속적으로 이윤을 창출하기 어려운 상황에 직면하였다. 2. 20세기 후반 이후의 기업의 이윤 창출 방식: 가치 창출 20세기 후반부터 기업들은 비용 절...2025.01.23
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사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각2025.01.241. 사회적 자본의 개념과 중요성 사회적 자본은 조직 내외부에서 신뢰, 규범, 네트워크를 통해 형성되는 자산으로, 이를 통해 조직은 정보의 공유, 협력, 문제 해결 능력을 강화할 수 있다. 사회적 자본의 핵심 요소는 신뢰, 상호작용, 그리고 연결망이며, 이는 조직 내 신뢰 구축, 정보와 지식의 공유, 외부 자원 활용 등에 중요한 역할을 한다. 2. 네이버의 지식 공유 플랫폼 네이버는 내부적으로 '네이버 지식인'과 같은 지식 공유 플랫폼을 활용하여 직원들 간의 정보 공유를 촉진하고, 조직 내 신뢰와 협력 문화를 강화하고 있다. 또한 ...2025.01.24
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STP 전략의 실례와 과정 설명2025.01.151. Segmentation(세분화) 세분화는 전체 시장을 유사한 특성을 가진 여러 하위 그룹으로 나누는 과정이다. 기업은 인구통계학적, 지리적, 심리적, 행동적 변수 등을 기준으로 시장을 세분화한다. 세분화를 통해 기업은 다양한 소비자 요구를 충족시킬 수 있는 맞춤형 제품과 서비스를 제공할 수 있다. 코카콜라는 다양한 세분화를 통해 각 세분 시장에 맞춘 제품을 출시하고, 맞춤형 마케팅 전략을 전개하여 소비자의 요구를 만족시키고 있다. 2. Targeting(타겟팅) 타겟팅은 세분화된 시장 중에서 자사의 제품이나 서비스에 가장 적합...2025.01.15
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