1. 이탈행동의 원인과 영향 이탈행동은 조직 내에서 발생하는 문제로, 직원들의 불만, 불안, 불신 등으로 인해 발생한다. 이는 조직의 협력과 효율성을 감소시키고, 직원들의 참여와 열의가 감소하며 조직의 목표 달성에 지장을 미친다. 조직원의 직무 불만족이 높을수록 이탈행동이 더 자주 발생하는 것으로 나타났으며, 이는 조직의 성과와 안정성에 부정적인 영향을 미친다. 2. 직무 불만족 감소 방안 조직원의 직무 불만족을 줄이기 위한 방법으로 보상제도 개선, 교육 및 훈련 강화, 의견 수렴 체계 구축이 제안된다. 보상제도 개선은 노력과 성과...

1. 직무 불만족의 원인 조직원의 직무 불만족은 급여, 승진 기회, 업무 부담 등 조직 내 요소들과 의사결정 및 의사소통 부족, 보상 체계 부재 등이 주요 원인이다. 또한 조직문화와 리더십 스타일, 조직 구조의 불일치, 업무 적절성 등 개인적 요인도 영향을 미친다. 이러한 원인들을 파악하고 개선하는 것은 조직 성과 향상에 긍정적 영향을 미친다. 2. 직무 불만족 해소 방법 조직 내 의사소통 개선, 직무 관련 교육 및 훈련 제공, 직원 역량에 맞는 업무 배치, 공정한 보상 및 인센티브 제공 등이 효과적이다. 의사소통 개선은 정보교류를...