총 39개
-
대한항공의 조직개편을 통한 혁신 및 성과 창출2025.01.051. 대한항공의 내부 조직개편 대한항공은 2020년 코로나 바이러스 시대에 구주 지역본부와 동남아 지역본부를 폐쇄하는 등 조직을 슬림화하여 경영 효율성을 높였다. 이를 통해 본사와 지점의 업무 협업 효율성이 높아졌고, 글로벌 영업지원 조직과 24시간 여객운송 지원센터를 신설하여 각 기능을 분리함으로써 신속한 의사결정이 가능해졌다. 또한 2022년에는 산업안전보건실과 항공안전보안실을 신설하여 안전 관리를 강화했다. 2. 대한항공의 외부 조직개편 - 아시아나 항공 인수 대한항공은 아시아나 항공을 인수하여 두 기업의 노선과 계열사를 활용...2025.01.05
-
인간관계의 개념과 중요성을 파악하고 조직 생활을 위해서 자신의 인간관계가 어떻게 이루어져야 하는지를 논리적으로 제시하시오.2025.01.201. 인간관계의 개념 인간관계란 두 사람 이상이 서로에게 영향을 미치는 상호작용의 복합적이고 다층적인 과정을 의미한다. 이러한 상호작용은 단순한 의사소통을 넘어 정서적 교류, 사회적 지지, 상호 간의 기대와 요구를 조율하는 과정을 포함한다. 인간관계는 그 범위와 깊이에 따라 다양한 형태로 나타나며, 개인적인 친밀 관계에서부터 직장 내의 공식적인 관계에 이르기까지 매우 광범위하다. 2. 인간관계의 중요성 인간관계는 인간의 본질적 특성을 실현하는 데 중요한 역할을 하며, 직장생활에서의 성공적인 협업과 성과 창출, 신체적 및 정신적 건강...2025.01.20
-
경영조직 개편을 통한 기업 혁신 및 성과 창출 사례2025.04.261. 국내 기업의 경영조직 개편 사례 신한은행은 2017년에 조직 개편을 단행하여 디지털 그룹과 첨단기술 관련 랩 조직을 만들었다. 이를 통해 새로운 모바일뱅킹 앱 개발과 프로야구 후원 마케팅 등의 성과를 거두었다. 또한 부서 간 경계를 없애고 애자일 조직인 '트라이브'를 구축하여 실행력을 강화했다. 신한은행은 디지털 역량 강화를 위해 대규모 투자도 진행 중이다. 2. 해외 기업의 경영조직 개편 사례 스웨덴의 음악 스트리밍 기업 스포티파이는 부서가 고정되지 않고 프로젝트에 따라 유동적으로 구성되는 조직 문화를 가지고 있다. 개발 부...2025.04.26
-
경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.2025.05.121. 경영조직의 요소 경영목적의 존재, 다수의 협동 활동자, 커뮤니케이션 전달 등 경영조직의 주요 요소에 대해 설명하고 있다. 2. 경영조직의 개편 많은 기업들이 전략 변경이나 사업 우선순위 변경에 따라 조직을 재설계하는 경우가 많으며, 이 과정에서 많은 시간과 비용이 소요되고 성과 창출에 어려움을 겪는 경우가 많다고 설명하고 있다. 3. 경영조직의 개편과 창출 강원랜드의 사례를 통해 ESG 경영체계 도입, 지속가능경영 추구, 일자리 창출, 온라인 혁신단 구성, 해외 시장 진출 등 경영조직 개편을 통한 혁신과 성과 창출 사례를 소개...2025.05.12
-
경영조직 개편을 통한 혁신 및 성과 창출 사례2025.04.271. 경영조직 개편 경영은 사람, 물자, 돈 등의 자원을 고객이 원하는 새로운 가치로 바꾸는 활동이다. 이를 넓은 의미에서 정의하면 조직 목적을 효율적으로 달성하기 위해 계획을 세우고 실행하며 그 결과를 평가하는 과정을 거치는 활동이다. 이러한 경영은 기업뿐만 아니라 국가, 가정, 학교 등 다양한 조직과 개인 생활에서 이루어진다. 최근 환경 변화의 중요성이 강조되면서 경영전략의 중요성이 부각되고 있다. 2. 혁신 및 성과 창출 경영조직의 개편을 통해 혁신과 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하고 분석하여 소개한다. 수업에서 배...2025.04.27
-
경영조직 개편을 통한 혁신 및 성과 창출 사례 - 현대오일뱅크2025.05.151. 현대오일뱅크의 위기 현대오일뱅크는 의사결정권이 집중되어 있었고, 직원들의 업무 태도에도 문제가 있었다. 외환위기 때도 안정적으로 수익을 창출했지만, 환율 및 유가 변동성 증가로 도산 위기에 직면하게 되었다. 2. 비전 수립 현대오일뱅크는 '석유 정제 및 마케팅 회사로 역동적인 경쟁력을 갖추고 국내 최고 회사로 도약한다'는 비전을 수립하고, 이를 확산하기 위해 노력했다. 3. 권한 위임 서 사장은 전자결재 시스템을 폐지하고 이메일을 통한 결재 시스템을 도입했다. 초기에 직원들이 혼란을 겪었지만, 점차 적응하면서 자신의 의견을 개...2025.05.15
-
경영조직 개편을 통한 도요타의 혁신과 성과 창출2025.01.281. 도요타의 경영조직 개편 도요타는 2000년대 초반 생산성 향상과 품질 관리를 목표로 조직 구조와 운영 방식을 혁신했습니다. 주요 변화로는 도요타 생산 시스템(TPS) 도입, 지역 중심의 유연한 조직 구조 채택, 지속적인 개선(Kaizen) 문화 조성 등이 있습니다. 2. 도요타의 혁신 성과 도요타의 조직 개편과 혁신 전략은 자동차 산업 전반에 혁신적인 변화를 불러일으켰습니다. 2008년 글로벌 자동차 판매량 1위에 오르며, 프리우스와 같은 하이브리드 차량 개발로 친환경 자동차 시장을 선도했습니다. 또한 도요타 생산 시스템은 글...2025.01.28
-
바람직한 인적자원관리에 대한 고찰2025.05.161. 인적자원관리의 중요성 인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 자원인 사람을 관리하는 방법으로서 기업 경영 활동의 핵심 요소이다. 현대사회에서 인적자원관리의 역할은 더욱 커지고 있지만, 현재 대부분의 기업들은 인력 채용 시 지원자들의 스펙만을 보고 선발하거나 회사 내 직원들을 대상으로 하는 교육훈련에만 치중하고 있다. 2. 인적자원관리의 정의 및 목적 인적자원관리는 기업 내 구성원들의 능력개발 및 활용, 그리고 직무수행 과정에서 경험하는 다양한 문제점들을 해결하기 위한 일련의 활동이다. 즉, 인사관리란 경영자가 종업원에게 업무상 필...2025.05.16
-
스타벅스의 경영혁신 사례와 성과 창출2025.01.031. 스타벅스의 경영혁신 스타벅스는 미국 최대 커피 체인점으로 커피, 차, 주스, 디저트 등을 판매하고 있다. 스타벅스는 끊임없이 경영혁신을 통해서 기업의 성공을 도모하고자 하였다. 대표적인 경영혁신 사례로는 '사이렌 오더' 서비스, 드라이브 스루 매장 도입, 계절별 특별 음료 출시 등이 있다. 이러한 혁신 전략을 통해 스타벅스는 브랜드 가치를 높이고 성과를 창출할 수 있었다. 2. 기업의 혁신과 성과 창출 기업은 이윤을 내기 위해 존재하며, 다양한 전략을 통해 발전을 꾀한다. 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스를 제작하고, 공정기술...2025.01.03
-
학점은행제 리더십 리더십과 관리를 비교 설명하시오2025.01.141. 리더십 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원을 올바른 방향으로 이끌어 성과를 창출해내는 능력이라고 한다. 앨런 케이스에 의하면 '리더십은 궁극적으로, 대단한 일을 일으키는데에 사람들이 공헌할 수 있게 하는 방법을 만들어내는데 대한 것이다.'라고 정의를 한다. 2. 관리 관리란 어떤 일의 사무, 시설이나 물건의 유지나 개량 등의 일, 사람을 통제하고 지휘하며 감독, 사람 등을 보살피는 일 등을 맡아 처리하는 것을 말하거나 그 일을 하는 사람을 의미한다. 3. 리더십과 관리의 비교 리더십과 관리는 정말 비슷한 개념으로 보...2025.01.14
1 / 4
