1. Capsim - Team 2C, Chester Executive Summary 우리의 목표는 저비용 리더십 전략을 채택하면서도 고기술 및 저기술 시장에서 입지를 유지하는 것이었습니다. 우리는 자재 및 인건비를 낮춤으로써 경쟁 우위를 확보할 수 있었습니다. 품질을 희생하지 않고도 저렴한 제품을 제공할 수 있었습니다. 비전 선언문 - '고품질의 제품을 합리적인 가격에 제공함으로써 세계적인 리더가 되는 것'. 2. Intended vs. Emergent Strategy 의도된 전략 - 비용을 절감하고 프로세스를 개선하며 저기술 및 ...

1. 가치사슬 분석(Value Chain Analysis) 가치사슬 분석은 기업의 내부 환경을 분석하는 전략도구로, 기업의 활동을 본원적 활동과 지원활동으로 구분하여 각 활동이 창출하는 가치와 비용을 분석합니다. 마이클 포터가 고안한 이 프레임워크는 기획, 디자인, 제조, 운영, 세일즈, 마케팅, 서비스 등의 단계에서 강점과 약점을 도출하여 차별화 전략을 수립하고 경쟁우위를 창출하는 데 활용됩니다. 2. 비용 리더십과 차별화 전략 이케아는 제조 단계에서 완제품 대신 고객이 직접 조립하도록 하고, 유통 단계에서 배송 대신 고객이 직접...