1. 채용 절차 및 선발 기법 기업의 채용 절차는 공고 확인, 서류심사, 인적성 검사, 능력 검사, 면접, 실무 면접 또는 과제, 최종 면접 단계를 거친다. 서류 심사는 지원자의 이력서, 자기소개서, 학력 및 경력을 검토하여 기본 자격 요건을 평가하는 초기 필터링 단계이다. 인적성 검사는 지원자의 성격, 기질, 성향을 분석하여 조직 적합성을 판단하고, 능력 검사는 직무 수행 능력을 측정하기 위한 단계로 전공 지식, 기술, 역량 등을 평가한다. 2. 인적성 검사의 장단점 인적성 검사의 장점은 지원자의 성향과 조직 적합성을 정량적으로 ...

1. 구글의 인재 선발 방식 구글은 인적성과 역량을 평가하기 위해 창의적인 면접 문제를 출제합니다. 인사팀은 대학 등에서 재능 있는 인재들을 대상으로 흥미로운 문제를 제시하여 문제 해결 능력과 사고력을 평가합니다. 예를 들어 물리적 현상에 대한 설명을 요구하는 문제 등을 통해 지원자의 분석력과 창의성을 검증하는 방식을 활용합니다. 2. 아마존의 인재 평가 체계 아마존은 개별 채용 인터뷰에서 인적 상황과 전체적인 역량을 함께 평가합니다. 독자적인 능력검사 모델을 개발하여 우수한 인재 발굴에 활용하며, 경영진이 인적자원관리에 직접 참여...