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기말A+) 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로2025.01.161. 애플(Apple)의 SCM 구축 배경 및 목적 애플은 1976년부터 설립되어 1980년 주식상장 이후 지속 발전을 거듭해온 기업이다. 현재 CEO인 팀 쿡이 입사한 1998년, 애플은 평균 70일 넘게 쌓여 있던 악성 재고를 2년만에 10일분으로 낮추는 등 재정적 성공을 거두었다. 팀 쿡의 SCM 분야 전문성을 토대로 애플은 생산·유통망 효율성 극대화와 변화하는 세계와 IT업계를 주도하기 위한 SCM 겸 가치관 경영을 목적으로 두고 있다. 2. 애플의 SCM 주요 추진 전략 애플의 SCM 추진 전략은 크게 두 가지로, 첫째는 ...2025.01.16
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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다2025.05.061. 소유경영자와 전문경영자의 장단점 소유권 관리는 소유자 관리라고도 불리며 소유 기업 소유자가 확고한 소유 의식과 강력한 리더십을 바탕으로 과감하게 결정할 수 있는 것이 특징입니다. 리더의 역량에 따라 더 긴 안목으로 기업을 이끌 수 있다는 장점이 있습니다. 하지만 전문경영체제에 비해 자기 경영권은 이사회에서 경영권 박탈 등의 조치를 취할 가능성이 낮기 때문에 소유자가 올바른 경영의식을 갖고 있지 않으면 잘못된 결정을 내릴 가능성이 높습니다. 전문경영이란 경영능력이 검증된 경영자가 대표이사가 돼 회사 경영을 담당하는 제도입니다. ...2025.05.06
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정부 지원이 FDI 기업의 정치적 위험에 미치는 영향2025.01.241. 해외직접투자의 정치적 위험 해외직접투자는 기업에 다양한 이점을 가져다주지만, 정치적 위험과 같은 단점도 존재한다. 정치적 위험은 기업의 경영성과에 큰 영향을 미치며, 이를 회피하기 위한 방법으로 철수 등이 있지만 쉽게 실행하기 어려운 상황이 많다. 정부 지원은 이러한 정치적 위험에 대처하는 데 도움을 줄 수 있을 것으로 기대된다. 2. 정부 지원이 해외직접투자 기업의 성과에 미치는 영향 선행연구에 따르면 정부 지원은 기업의 경영성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 재무적 지원뿐만 아니라 기술개발, 인력 지원 등 다양...2025.01.24
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배당의 의미, 유형, 척도, 지급절차에 대해 설명하시오2025.04.291. 배당의 의미 배당은 기업이 일정기간 동안 영업활동을 통해 발생한 이익 중 일부를 주주들에게 그 소유 지분에 따라 기업이 이윤을 분배하는 것으로, 배당을 극대화하는 것은 주식회사의 목적이며 주주와 경영자들에게 투자수익적 측면에서 뿐만 아니라 경영정책적인 측면에서도 매우 중요하다. 2. 배당의 유형 배당유형은 배당의 지급 형태와 시기, 배당액, 주주의 차별 여부, 세금 및 변칙성 등에 따라 분류된다. 현금배당, 현물배당, 증권배당; 정기배당, 부정기배당; 정액배당, 부정액배당, 무배당; 차등배당, 균등배당; 제꼬리배당, 의제배당,...2025.04.29
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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장단점과2025.04.271. 소유경영자 소유경영자는 자신의 이익극대화와 자본비용을 최소화하기 위해서 소유구조를 결정하게 된다. 소유경영자는 배당금 청구권을 가지고 경영에 직접 참여를 하면서 실질적으로 현금유입을 증대시킬 수 있다. 소유경영자는 전문경영자보다 장기적인 관점에서 의사결정을 하게 되며, 소유경영자는 단기적인 성과보다는 장기적인 이익 창출을 위한 투자의사결정을 하게 되어 단기적인 의사결정으로 생기는 부작용을 줄일 수 있다. 그러나 소유경영자는 능력검증에 의심을 할 수밖에 없고, 과도한 보상을 요구하거나 특별배당, 개인적으로 특수관계자와 부당한 거...2025.04.27
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기업의 이익실현 왜 중요한가2025.01.231. 기업의 이익실현 중요성 기업은 국민경제를 구성하는 기본적 단위이며, 생산수단의 소유와 노동의 분리를 기초로 하여 영리목적을 추구하는 독립적인 생산경제단위를 이루고 있다. 기업에서 이익실현은 기업의 본질과 가치창조 측면에서 중요하며, 주주, 채권자, 정부, 임직원 등 이해관계자 관점에서 기업의 이익실현이 중요한 이유를 설명하고 있다. 2. 주주 입장에서의 이익실현 중요성 일정기간 동안 기업이 얻은 수익은 이익잉여금으로 축적되어 자본상태표의 자본을 늘리는 역할을 한다. 주주에게 자본은 향후 새로운 사업으로 진출할 수 있는 종자돈이...2025.01.23
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고객만족이 서비스 기업에 미치는 영향2025.01.061. 고객만족 고객만족은 고객이 서비스를 선택구매한 행위에 대해 적절한지를 느끼는 감정적 반응을 의미합니다. 고객만족은 기업의 성과에 직접적인 영향을 미치며, 기업들은 고객만족도를 중요한 차별화 요소로 간주하고 있습니다. 2. 기업평판 기업평판은 기업에 대한 이해관계자들의 전반적인 평가를 의미합니다. 긍정적인 기업평판은 소비자에게 신뢰를 주어 기업과 소비자 간의 강한 연결고리를 만들어줄 수 있습니다. 3. 구매의도 구매의도는 소비자의 미래 구매 행동에 대한 예측이나 계획을 의미합니다. 긍정적인 구매의도는 수요 증가로 이어질 수 있습...2025.01.06
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전략적 인적자원관리와 기업의 혁신 및 성과2025.01.021. 전략적 인적자원관리 전략적 인적자원관리는 기업의 비즈니스 목표 달성을 위해 인력 자원을 계획, 개발, 운영 및 관리하는 방식입니다. 이는 전통적인 인사 관리 접근법에서 벗어나 조직의 전략과 일치하도록 인력 자원을 활용하는 것을 강조합니다. 전략적 인적자원관리의 주요 특징으로는 비즈니스 목표와의 일치, 경쟁 우위 창출, 장기적 시각, 인적 자원의 중요성, 조직 전체 참여, 유연성과 적응력, 성과 측정과 분석 등이 있습니다. 2. 기업의 혁신과 성과 기업은 지속적인 경영환경 변화 속에서 경쟁 우위를 유지하거나 창출하기 위해 혁신이...2025.01.02
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기업경영에서 교육훈련이 필요한 이유2025.05.011. 기업경영 기업경영은 기본적으로 기업을 경영하는 것을 말한다. 기업은 사회를 이루는 조직 중에 경제적인 이익을 창출하기 위해서 만들어진 조직을 말한다. 이러한 기업을 경영하는 것은 기업이 목표로 하는 경제적인 이익의 창출을 위해서 조직을 이루는 여러 가지 요소를 적절하게 활용하는 것을 말한다. 2. 교육훈련 교육훈련은 기업의 조직원을 대상으로 진행되는 교육과 훈련을 말한다. 이러한 교육훈련은 결과적으로 기업이 원하는 조직원의 활동이 정상적으로 이루어지도록 각 조직원의 능력을 향상시키거나 가진 능력을 적절하게 사용하도록 하는 것을...2025.05.01
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기업의 소유여부에 따른 경영자 유형과 바람직한 경영체계2025.01.211. 경영자의 역할 경영자의 역할은 크게 대인관계 역할, 정보역할, 의사결정 역할로 분류할 수 있다. 대인관계 역할에는 회사 대표로서 외부와 소통하고 조직을 이끄는 리더 역할, 연결자 역할이 포함된다. 정보역할에는 외부 정보 수집, 내부 정보 배포, 기업 내부 사실 전달 등이 포함된다. 의사결정 역할에는 조직 내 혁신 방법 결정, 갈등 조정, 자원 배분 등이 포함된다. 2. 소유경영의 장단점 소유경영의 장점은 강력한 리더십 행사, 효율적인 지휘체계 확립, 신속한 의사결정, 확실한 동기부여 등이다. 단점은 연고주의 개입, 개인적 이익...2025.01.21
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