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간호관리학 사례보고서 및 근무일정표 작성 과정2025.01.041. 인적자원관리 인적자원관리는 인력자원의 계획과 확보, 활용과 보존, 보상과 개발 등을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 일련의 관리 활동이다. 병원 조직에서 간호인력은 인적자원관리에 큰 영향을 미치며, 적절한 근무일정표 작성은 간호의 질 향상과 조직 목표 달성에 기여한다. 2. 근무일정표 작성 근무일정표 작성은 인적자원관리의 일부로, 적재적소에 인력을 배치하여 간호의 질을 향상시키고 환자의 간호요구와 간호자원의 유용성을 균형 있게 하는 것이 목표이다. 근무일정표 작성 시 고려해야 할 사항으로는 근무 계획 규정, 작성 원칙, 작성...2025.01.04
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[간호관리학] 인력개발 [배치의 원칙(근무일정표, 인력배치, 집권적, 분권적, 주기적),목적, 필요성,효과, 인력개발의 유형(예비교육, 실무교육, 보수교육, 관리자 훈련), 교육 프로그램 유형] [자료조사, 레포트, 개념정리, 인사기능과 간호적용]2025.05.121. 배치의 원칙 배치의 원칙에는 적재적소주의, 균형주의가 있다. 적재적소주의는 사람을 성장시키면서 사용하는 방법으로 상사에 의한 육성뿐 아니라 본인 자신의 자아실현 의지를 바탕으로 자기육성의 의욕을 진작시키는 것이다. 균형주의는 직장 전체의 능력 향상과 사기 양양을 위한 전체와 개인의 조화 및 균형이 있어야 함을 의미한다. 2. 근무일정표 작성의 원칙 근무일정표 작성의 원칙에는 직원규모의 변화를 최소화, 정규직원의 1.4~1.6배 가량의 예산 세우기, 직원의 정신건강 및 사회생활 고려, 비상사태 대비, 공정성 등이 있다. 집권적 ...2025.05.12