1. SM엔터테인먼트의 활발한 Diversification strategy SM엔터테인먼트는 1995년 스타를 기획, 제작하고 양성하여 연예 활동을 관리하는 연예 기획사로 출발했습니다. 정보통신 기술의 발전으로 음악시장의 구조가 변화하면서 SM엔터테인먼트는 주 수익원이었던 음반을 대신할 수익원을 발굴해야 했고, 그 과정에서 다각화 전략을 채택했습니다. SM엔터테인먼트는 지리적 다각화, 관련 다각화, 비관련 다각화 등 다양한 형태의 다각화 전략을 펼쳤습니다. 2. SM엔터테인먼트의 Diversification strategy의 특징과...

1. 다각화의 정의 다각화란 한 기업이 서로 다른 여러 산업에 참여하는 것을 의미한다. 기업의 환경이 우호적일 경우 기업의 확장을 위해 다각화의 결정은 공격적 전략의 신호탄이 된다. 다각화의 저변에는 시장의 확장이 한계에 부딪치면 지배력의 유지 및 확장을 위해 유효한 선택이 된다. 전통적 산업은 경쟁우위의 원천이 규모의 경제에 의존하게 되므로 규모와 범위의 확장을 위해 유효하다. 2. 다각화의 종류 관련 다각화는 제품 및 지역차원에서 관련된 산업에 집중하는 다각화로, 자원의 배분이 수월하고 비교적 위험부담이 낮다. 비관련 다각화는 ...