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SBAR2024.10.231. SBAR(Situation, Background, Assessment, Recommendation) 1.1. SBAR의 개요 SBAR(Situation, Background, Assessment, Recommendation)는 의료 현장에서 효과적인 의사소통을 위해 사용되는 표준화된 의사소통 기법이다. SBAR는 상황(Situation), 배경(Background), 사정(Assessment), 권고(Recommendation)의 4가지 요소로 구성되어 있으며, 이를 통해 의료진 간 필수적인 정보를 간단하면서도 체계적으로 전...2024.10.23
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간호관리 SBAR2024.10.231. 간호관리학 사례보고서 1.1. 사례발견 1.1.1. 첫 번째 사례 첫 번째 사례에서 간호사는 소속 부서와 이름을 밝히며 환자의 증상을 보고하였다. 그러나 의사는 환자의 이름을 듣고도 잘 파악하지 못하였고, 단순히 "그거 있잖아요, 그거, 그거 주세요."라고 일반적인 처방을 내렸다. 이는 환자의 구체적인 상황을 충분히 파악하지 못한 채 대응했다는 것을 보여준다. 간호사는 신규 간호사로서 의사의 "그거"가 무엇을 뜻하는지 알기 어려웠고, 결국 경력 간호사의 도움을 받아 약물을 투약하게 되었다. 이 사례를 통해 환자 상황에 대한...2024.10.23
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Or SBAR2024.10.091. SBAR 의사소통 1.1. SBAR의 정의와 목적 SBAR는 2006년 국제의료기관 평가위원회(Joint Commission International)가 의료인들의 의사소통을 향상하기 위해 유일하게 권장한 표준화된 의사소통 방법이다. SBAR는 임상 상황에서 대상자가 처해있는 현재의 중요한 문제와 관련된 상황(Situation), 배경(Background), 평가(Assessment), 제안(Recommendation)을 바탕으로 최소한의 환자정보를 쉽고 간결하면서도 충분히 교환될 수 있도록 하는 효율적인 의사소통방법으로, ...2024.10.09
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간호사 투약 오류 감소 프로그램 운영 계획안2024.10.081. 간호단위 관리 1.1. 개념 간호단위 관리의 개념이란 최적의 간호를 수행하기 위한 간호목표를 달성하는 간호관리의 기본단위이다. 이는 적정 수의 간호대상자와 직원, 시설의 범위를 포함하며, 관리의 책임에 따라 조직구조와 관리체계를 갖추고 있다. 일반적으로 간호단위의 규모는 30-40명의 환자를 수용할 수 있는 수준이 적절하다. 간호단위에는 간호사실, 처치실, 린넨실, 배선실, 화장실, 보관실, 일선 간호관리자실, 회의실, 의사실, 면회실 등과 같은 시설이 포함된다. 1.2. 목표 간호단위의 궁극적 목표는 대상자의 건강회복을 돕...2024.10.08
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신규간호사 인수인계2025.05.111. 서론 1.1. 임상에서의 간호사 인수인계 임상에서의 간호사 인수인계는 간호사 교대근무가 시작되는 시점에 전 근무자가 다음 근무자에게 직접 간호업무와 간접간호업무에 대한 정보를 주는 간호업무 활동이다. 이는 환자간호의 질과 안전성, 연속성을 유지하고, 보장해주는 중요한 정보교환과정이다. 인수인계 시 환자의 상태, 수액, 투약, 검사, 협진, 처방, 기타에 대한 사항을 환자 의무기록을 함께 검토하며 진행한다. 인수인계 방법으로는 녹음하여 인수인계, 문서화된 체크리스트 활용, 카덱스를 이용한 구두 인수인계, 전자의무기록을 보고 구...2025.05.11
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지역사회간호과정을 적용한 보건의료팀 협력 사례 보고서2025.05.171. 서론 1.1. 연구의 필요성 한 환자에게 양질의 의료서비스를 제공하기 위해서는 다양한 전문인력이 필요하다. 좋은 의료서비스를 제공하기 위해서 기술과 지식의 복잡성이 증가하고 있기 때문이다. 특히 다양한 분야의 전문직들이 팀을 이루어 일을 하다 보면 역할 갈등이 발생하여 팀의 목적을 달성하는데 어려움을 겪는다. 역할 갈등의 원인은 팀 내 소통의 부재, 능력의 차이로 인해 발생한다. 이 경우 보건의료팀의 목적을 달성하는데 어려움을 초래하기도 한다. 따라서 보건의료팀은 서로 의사소통이 필요하다. 하지만 보건의료팀 내에서 직종 업무...2025.05.17
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간호관리학 의사소통 QI2024.09.051. 간호 질 관리(QI) 활동 1.1. 질 향상 활동이란? 질 향상 활동이란 현재의 서비스 수준을 측정하고 분석하여 이를 개선하기 위한 방법을 찾아 새로운 변화를 실행에 옮기는 활동이다. 양질의 의료 서비스를 제공하기 위해 업무 과정과 시스템을 개선하는 구조적인 활동으로, 의료의 질을 향상시킴으로써 병원의 비용 절감과 환자 만족도 상승을 도모할 수 있다. 질 향상 활동은 Donabedian이 제시한 의료의 질 구성요소인 기술적 요소, 대인관계 요소, 편의와 쾌적 요소를 고려하며, 구조, 과정, 결과의 영역에서 이루어진다. 즉, ...2024.09.05
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암환자 인수인계 보고서2025.08.111. 서론 암환자의 체계적이고 효과적인 간호를 위해 인수인계 보고서는 매우 중요하다. 인수인계는 환자 정보를 상호 공유하고 이어받는 과정이므로 정확한 정보전달과 효과적인 의사소통이 필수적이다. 이에 본 연구에서는 암환자 인수인계 보고서의 내용을 분석하고, SBAR 의사소통 기법을 활용한 관련 논문을 요약하여 암환자 간호에 필요한 시사점을 도출하고자 한다. 이를 통해 암환자의 효과적인 간호중재와 안전한 간호실무 구현에 기여할 수 있을 것이다. 2. 암환자 인수인계 보고서 2.1. 1st 인수인계보고서 2.1.1. 대상자 진단명 B...2025.08.11
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간호관리학 보건의료 협력관계 역할2025.05.171. 간호관리학 보건의료 협력관계 역할 1.1. 간호현장에서 보건의료인간의 협력관계 및 업무조정의 정의, 역할 등 '협력'이란 공동의 목표달성을 위해 두 부서 이상이 함께 공조하여 힘을 합하는 것이다. 보건의료 전문 분야에서 보건의료인간의 협력은 매우 중요한 요소이다. 병원조직은 업무 특성상 긴급을 요하고, 상호부서와 동료 간의 환자에 대한 원활한 정보교환이 필수적이다. 특히 간호사는 병원직원 중 가장 많은 부분을 차지하여 환자에 대한 모든 활동이 간호사들을 통해 이루어지기 때문에, 다른 간호사, 의사, 타부서 직원 등과 의사소통...2025.05.17
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병원 내 소통이 조직문화 개선에 미치는 영향2024.09.191. 서론 1.1. 병원 내 의사소통장애의 개념과 중요성 병원 내 의사소통장애는 환자안전에 중요한 사안이다. 보고에 따르면 심각한 의료사고의 80%에서 의료제공자 사이에 의사소통 오류가 관여하였으며, 피할 수 있었던 이상사례의 대부분이 효과적인 의사소통의 장애와 관계가 있었다. 효과적인 의사소통은 환자안전을 위해 절대적이다. 의사소통 장애의 근본 원인은 크게 1) 유해한 조직문화, 2) 표준화되지 않은 의사소통, 그리고 3) 환자이양 시 발생하는 문제들에서 찾아볼 수 있다. 유해한 조직문화는 신뢰와 협력 부족으로 인한 실수 가능성...2024.09.19
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