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구매자재관리사2025.04.041. 구매자재관리 일반 1.1. 구매자재관리의 역할과 배경 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등으로 인해 구매 자재 관리의 역할이 중요해졌다. 구매 자재 관리는 이익 창조의 새로운 수단으로 부각되었으며, 기업경영의 주요 기능 중 하나가 되었다. 과거에는 소비와 자재 출고 중심이었지만, 현대에는 품목 지정, 분류, 수요 계획, 불필요 시 처분 등 전문적인 관리가 필요한 영역으로 인식되고 있다. 또한 구매자재관리 부문의 현대화가 이루어지면서 이익 창조 구매,...2025.04.04
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자재관리 실무2025.04.081. 자재관리 실무 개요 1.1. 구매자재관리의 역할과 중요성 구매자재관리의 역할과 중요성은 다음과 같다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등 경영환경의 변화로 인해 구매자재관리의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 구매자재관리는 원가절감활동의 주역이 되어 기업의 이익창출에 핵심적인 역할을 담당한다. 구매비용의 절감을 통한 이익 창출, 필요한 시기에 적정한 품질의 자재를 적절한 가격에 공급함으로써 기업의 생산 및 경영활동을 지원하는 것이 구매자재관리의 목표이다. 구매자재...2025.04.08
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생산물류2025.04.071. 롯데마트 기업 개요와 전략 1.1. 롯데마트 기업소개 롯데마트는 우리나라의 3대 대형마트 중 하나로 2021년 기준으로 국내에 112개의 점포를 운영하고 있다. 롯데마트는 처음 개장할 당시 '롯데마그넷'이라는 이름으로 출발하였고, 2002년 6월부터 현재의 사명 '롯데마트'로 변경하였다. 롯데마트는 경영이념으로 'NO.1 customer'를 표방하며 회사의 주인은 고객이라는 고객 최우선 중심을 원칙으로 하고 있으며, 국내뿐만 아니라 글로벌 유통기업으로서 성장하고 있다. 1998년 4월 1일 1호점 개장 이후 2000년 12월...2025.04.07
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기업 scm2025.04.191. 서론 기업들이 공급망 관리(Supply Chain Management, SCM)에 주목하게 된 배경은 기업 외부에서 발생하는 변화와 도전과제들에 효과적으로 대응하기 위해서이다. 첫째, 제조업체들이 과거에는 자사의 내부 프로세스 개선에만 치중했으나 최근에는 공급체인 전체의 관리에 관심을 가지게 되었다. 이는 부가가치의 60-70%가 제조 과정 외부의 공급체인에서 발생하기 때문이다. 둘째, 부품 및 원자재 공급의 불확실성과 고객수요의 변동성이 증가하면서 기업 내부에서 이를 수동적으로 흡수하는 데에는 한계가 있어 보다 적극적인 대응...2025.04.19
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코로나 대응 로직모델 사례2025.05.251. 코로나 대응 로직모델 사례 1.1. 사례연구 개요 1.1.1. 대상기업 소개 및 선정 이유 애플(Apple)은 스티브 잡스를 CEO로(후속 CEO 팀 쿡) 아이폰(iphone)이 주력상품인 IT기업이다. 전세계적으로 공급망을 보유하고 소비자에게 제품을 공급하는 애플은 글로벌 시장조사업체 '가트너'에게 'SCM의 교과서'라 일컬어질 정도의 경영능력을 높게 평가받고 있었다. 다만 이에 대해서는 긍정적인 반응과 부정적인 반응이 모두 있었다. 코로나 19 이후 애플과 삼성전자의 SCM 방식에 관한 차이점이 드러나며 삼성이 애플을...2025.05.25
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상품재고관리2025.06.241. 상품 재고관리의 개요 1.1. 재고의 유형과 특성 소매점에서 관리해야 할 재고에는 기초재고, 구색재고, 신규재고 등 다양한 종류가 존재한다. 기초재고는 항상 보유해야 하는 기본적인 상품으로, 이것이 부족하면 고객의 불만을 야기할 수 있다. 구색재고는 기초재고의 다양성을 제공하기 위한 제품들로, 고객의 수요에 따라 그 수량과 종류가 달라진다. 또한 소매점에 처음 도입된 신규 상품들도 신규재고에 포함된다. 이렇듯 소매점에서는 고객의 다양한 니즈를 충족시키기 위해 여러 가지 유형의 재고를 관리해야 한다. 각 재고 유형의 특성과 역...2025.06.24
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구매자재관리사2025.07.291. 구매자재관리사 개요 1.1. 구매 자재 관리의 역할과 중요성 구매 자재 관리는 기업 경영에 있어 매우 중요한 기능이다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등의 배경에 따라 구매 자재 관리의 역할이 점점 더 중요해지고 있다. 구매 자재 관리는 기업의 이익 창출을 위한 새로운 수단이 되고 있으며, 자재비의 절감을 통해 직접적으로 기업의 이익을 증대시킬 수 있다. 또한 구매 자재 관리는 단순한 소비의 개념을 넘어 현금 개념으로 전환되어 기업경영의 주요 기능으로 자리잡고 있다...2025.07.29
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