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교육훈련과 교육개발에 대한 차이점을 제시2024.10.011. 서론 교육훈련은 조직 내에서 중요한 역할을 하며, 직원들의 업무 능력을 향상시키고 조직의 목표 달성에 기여하는 중요한 도구이다. 이는 개인이나 조직 구성원들이 직무를 수행하는 데 필요한 지식, 기술, 능력을 배양하여 조직의 목적을 달성하도록 돕는 프로세스이다. 이를 통해 조직은 변화하는 환경에 빠르게 대응하고, 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련할 수 있다. 반면에 교육개발은 교육과정이나 프로그램을 설계하고 실행하여, 개인이나 조직의 장기적인 성장과 발전을 도모하는 과정이다. 이는 단순히 지식의 전달이나 기술의 습득을 ...2024.10.01
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유능한 상담자 자질 분석 및 개발 방안2024.11.031. 서론 상담은 인간의 심리적 문제와 정서적 갈등을 해결하는 데 중요한 역할을 한다. 상담자는 내담자의 삶에 깊이 개입하여 그들의 문제를 이해하고, 해결 방안을 모색하는 데 있어 핵심적인 역할을 담당한다. 이러한 역할을 수행하는 데 있어 상담자는 단순히 이론적 지식이나 기술만으로는 충분하지 않다. 상담자는 내담자와의 신뢰 관계를 구축하고, 그들의 고통을 깊이 이해하며, 진정한 변화를 이끌어낼 수 있는 인간적 자질 또한 필수적으로 갖추어야 한다. 이러한 맥락에서 George와 Christian(1981)이 제시한 유능한 상담자의...2024.11.03
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허브 켈러허의 리더십에 대해 작성해줘2024.11.071. 리더십 교육 프로그램 사례 1.1. 극기훈련 프로그램(해병대 캠프, 산악행군) 1.1.1. 목적 행동력 강화 훈련(팀워크 및 일체감 조성 훈련)의 목적은 대기업은 물론 신입사원을 대상으로 협동심을 강화하고 소속감을 고취시키고자 하는 기업에서 선호하는 교육과정이기 때문이다. 과거에는 산악 유격훈련, 갯벌훈련과 같이 고도의 체력을 요구하는 훈련이 많았으나 요즈음에는 팀워크를 활용한 문제해결 능력에 초점을 맞추고 있다. 흔히 오리엔티어링(O.L)이라고 불리는 이 훈련은 기본 체력훈련 후 팀별로 정해진 목표 지점을 찾아다니며 지점...2024.11.07
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핵심역량과 인적자원의 사회적 배경2024.11.151. 핵심역량과 인적자원의 중요성 1.1. 핵심역량의 정의 핵심 역량(核心力量, 영어: core competency)이란 기업이 보유한 세계적인 수준의 능력을 의미한다. 이는 오랜 경험을 통한 지식 및 문헌 조사와 시대에 뒤떨어지지 않는 새로운 외부 지식을 보유한 인력을 통해 구현 가능하다. 정보 시스템은 역량강화를 위해 전략사업단위(strategic business unit, SBU) 간 정보공유를 장려하며 현재의 역량을 강화한다. 이는 직원이 외부의 신지식을 배울 수 있도록 도움을 주며 관련 시장에 기존 비즈니스 영향력을 활용...2024.11.15
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지역사회간호학 재난영화 엑시트 분석2024.11.151. 서론 1.1. 영화 줄거리 취업을 못하고 백수 생활을 전전하고 있는 주인공 용남은 어머니 칠순 잔치를 할 겸 대학교 때 짝사랑했던 의주라는 애를 볼 겸 일부러 '구름정원' 이라는 연회장에 예약을 하게 된다. 칠순 잔치가 끝나고 마무리하는 상황에 갑자기 악의를 품고 화학물질 테러를 벌인 박사 때문에 해당 도시에 이상한 연기가 피어오르게 된다. 유독가스를 잠깐이라도 닿게 되면 호흡곤란, 화상 등 크게 신체적 상해를 입는데다 연기에 뒤덮이게 되면 꼼짝없이 죽는 모습을 보고 사회가 큰 혼란에 빠지게 되고, 곧 재난상황이 선포된다. ...2024.11.15
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사회복지행정 일반행정 유사점과 차이점2024.11.201. 일반행정과 사회복지행정의 특성 비교 1.1. 일반행정의 개념 및 특성 행정은 사회현상의 한 부분인 현상을 체계적으로 이해하고자 하는 학문으로, 사회현상은 인류의 역사와 함께해 왔기 때문에 그 역사의 변화과정에서 복잡하고 다양한 현상들이 나타나게 되었다. 이에 따라 행정을 단순히 개념화하여 정의하기는 어렵지만, 일반적인 행정의 개념은 도출해 볼 수 있다. 행정은 인류 문명의 발전과 함께해왔고, 역사 발전과 시대별로 더욱 확장되며 그 영역이 계속 변화하고 있다. 행정법학에서는 실질적 의미의 행정이란 국가 작용의 성질, 즉 입법...2024.11.20
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병원 직무평가2024.10.181. 서론 1.1. 직무분석의 정의 직무(job)는 조직을 구성하는 가장 기본적인 단위임과 동시에 개별 근로자 한사람에 의하여 정규적으로 수행되거나 또는 수행되도록 설정된 일련의 업무로 의무와 책임이 수반되는 것을 의미한다. 직무분석(job analysis)은 한 직업을 구성하고 있는 직무와 직무의 수행에 요구되는 지식, 능력, 기술, 경험 등이 무엇인지를 열거하여 과학적으로 분석하는 것이다. 사회의 흐름에 따라 조직 내 직무변화가 빠른 속도로 변화하고 있는 지금 직무분석의 중요도는 더욱 높아지고 있다. 1.2. 직무분석의 목적과...2024.10.18
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인사총무 직무기술서2024.10.181. 서론 1.1. 인적자원관리의 정의 인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인적 자본을 확보하고 개발하며 활용하는 일련의 활동을 기획하고 관리하는 것이다."인사란 조직의 목표 달성에 필요한 인적 자본을 확보하고 개발하고 활용하는 활동을 기획하고 관리하는 일련의 프로세스라 할 수 있습니다."라고 문서 [1]에 명시되어 있다. 또한 인적자원관리는 조직에 필요한 인력을 채용하고 관리함으로써 행정 효율을 높이는 경영 전략이기도 하다. 즉, 조직의 가장 중요한 요소인 사람과 관련된 문제를 다루고 조직의 일반적인 운영과 연관되어 ...2024.10.18
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설비보전기사2024.11.241. 서론 오늘날 경제학이나 경영학 등에서는 기업에 채용된 근로자에 대하여 "노동력" 또는 "노동자"라고 표현하기보다는 "인적 자원"이라는 표현을 통해 새로운 접근법을 제시하고자 하는 듯 하다. 즉 기업에 고용된 인재는 단지 절대 총량으로 노동을 제공하기는 존재라기보는, 각자의 능력에 따라 성과를 창출하고 또 회사에 대해 조직 몰입 및 직무 몰입을 느낄 수 있는 존재이며, 마치 기업의 자산(Asset)이나 자본(Capital)과 같이 간주하고 그 역량에 대한 관리를 해야 한다는 입장을 취하고 있다. 회사의 인적 자원 관리는 회사 업...2024.11.24
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인력자원개발 영역, 인력자원관리 영역, 인력자원개발 실무자의 역량, 성인과 학습능력2024.10.081. 서론 오늘날처럼 급격히 변화하는 환경에서 각자 기관들은 조직의 경쟁우위 전략을 추구하며 인력자원개발에 관심을 가지고 금액을 투자하고 있다. 인력자원개발 전략은 조직에서 효과적으로 인적 자원을 관리하고 조직성과를 높이는 방안의 규명 과정에서 나타났다. 예전의 인력자원관리가 특정 인사제도와 조직성과 사이의 관련성을 밝히는 데 초점을 두었다면, 현재의 전략적 인력자원관리는 조직의 지속적인 경쟁우위의 확보에 중요한 원천이 되고, 조직성과의 극대화에 핵심 요소이다. 조직에서 인력자원관리가 조직성과에 공헌하려면 전반적인 경영과정과 잘 연...2024.10.08
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