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리더십과 관리2025.04.051. 서론 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것이다. 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정이다. 리더십과 조직성과의 차이는 종종 리더십에서 오는 것으로 알려져 있다. 간호 분야에서도 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서는 간호관리자가 리더십을 발휘하여 고객 접점에 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 2. 리더십과 관리의 개념 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것이며, 리더와 ...2025.04.05
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간호전문직 발전을 위한 활동 보고서2025.03.281. 서론 1.1. 간호전문직관의 필요성 오늘날 현대 생명과학기술이 발달하면서 의료사업이 확장되고 환자의 다양한 건강요구가 증가하고 있다. 과거 환자의 특징은 소극적이며 제한적인 정보를 가지고 의료진이나 병원 지시에 순종적이었지만, 현재에는 능동적인 소비자로서 적극적이며 정보가 많고 차원이 높은 의료 및 간호 서비스를 기대하는 계약적인 관계가 되었다. 이처럼 현대 사회에서 간호대상자의 만족을 극대화하기 위해서는 의료서비스의 질적인 개선과 질 높은 간호를 위해 노력이 필요하다. 그러나 많은 간호사가 간호를 경제적 요구나 개인의 상황...2025.03.28
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간호관리학 용어 정리2025.03.031. 간호관리학 개요 1.1. 간호관리의 개념 및 특성 간호관리는 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호사를 중심으로 필요한 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이다. 관리는 조직 내에서 이루어지는 일련의 과정이자 기능적인 활동으로, 조직의 목표달성 여부를 좌우하는 인력자원을 어떻게 활용하느냐와 관련된 중요한 요소이다. 또한 목표 지향적이며 공적인 환경에서 이루어지는 집단적 노력으로, 구성원들의 노력에 의해서 이루어지므로 전문적인 기술이 요구된다. 간호관리는 간호를 수행하고 간호서비스의 목적을 달성하기 위해 간호자...2025.03.03
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산업간호 간호정책과 논의점2025.04.041. 서론 1.1. 주제 및 필요성 전문간호사 제도는 간호서비스의 질적 수준 향상과 의료자원 배분의 효율성 제고를 위해 도입되었다. 전문간호사는 간호실무경험을 바탕으로 특수한 지식과 기술을 전문교육과정을 통해 습득한 후 법적 인정을 받고 상급실무를 수행하는 간호사이다. 전문간호사는 다양한 분야에서 전문가적 간호실무, 교육과 상담, 연구, 리더십, 자문 및 협동 등의 역할을 수행하며 양질의 간호를 제공하고 있다. 이에 우리나라 전문간호사 제도와 각 분야별 전문간호사의 종류, 교육과정, 역할 및 임무에 대해 고찰할 필요가 있다. 1....2025.04.04
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요양병원에서의 간호수행 종류2024.09.021. 노인 건강 서비스 제안 1.1. 국내 노인장기요양보험제도 도입 배경 국내 노인장기요양보험제도의 도입 배경은 한국이 세계에서 가장 급속도로 고령화되고 있는 사실과 관련이 있다. 한국은 2000년에 고령화 사회로 접어들었고, 그 속도가 매우 빨라 2025년이면 초고령사회에 진입할 것으로 전망된다. 초고령사회로의 급진전에 부합하는 사회적 체계 정립이 요구되는 상황에서 노인장기요양분야는 근 몇 년간, 그리고 현재에도 한국에서 가장 시급한 정책 마련이 필요한 영역이라고 볼 수 있다. 먼저, 평균 수명이 연장됨에 따라 노인장기요양대상...2024.09.02
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병원시스템및환경평가보고서2024.09.281. 간호관리학 실습 팀과제 1.1. 병원의 사명, 철학 병원의 사명은 세계 인류의 행복 추구, 국민 보건의료의 주춧돌, 사랑과 평등의 의료실천이다. 병원의 철학은 환자 중심의 진료환경, 명랑한 직장 분위기, 창의적인 연구와 교육, 경영관리 의식강화, 미래지향적 자세이다. 구체적으로 병원은 "세계 인류의 행복 추구, 국민 보건의료의 주춧돌, 사랑과 평등의 의료실천"을 사명으로 삼고 있다. 병원의 철학은 "환자 중심의 진료환경: 환자들을 가족같이 사랑하고 항상 따뜻한 마음으로 정성을 다해 환자의 건강회복에 최선을 다한다.", "...2024.09.28
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수간호사 병동 운영2024.09.271. 간호 관리학 실습 1.1. 간호단위의 목표와 업무활동 간호단위의 목표는 환자에게 과학적인 간호과정을 적용하여 최상의 간호서비스를 제공하는 것이다. 구체적으로 낙상예방 활동 강화, 투약오류 예방을 위한 개선활동 수행, 처치수 누락방지 등이 포함된다. 간호단위의 업무활동은 이러한 목표를 달성하기 위해 수립된 간호계획을 실행하는 것이다. 낙상 교육과 예방활동을 강화하여 낙상 발생률을 줄이고, 투약오류에 대한 원인분석과 개선활동을 통해 유사사례를 예방하며, 처치수가 누락됨에 따른 병동 물품 및 자원의 손실을 방지하기 위한 관리를...2024.09.27
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간호 내부마케팅2024.10.181. 내부마케팅과 간호서비스 마케팅 1.1. 내부마케팅의 개념 내부마케팅이란 의료기관 내의 직원을 최초의 고객 또는 일차적인 시장으로 보고, 그들에게 서비스 정신이나 고객 지향적 사고를 심어 주는 것을 말한다. 의료기관의 내부고객인 직원의 동기부여에 중점을 두고 있으며, 직원의 욕구를 충족시키는 경영능력에 따라서 최종고객인 외부고객의 욕구를 충족시키는 능력이 결정된다는 생각에 기초하고 있다. 내부마케팅의 기본개념으로는 만족스러운 서비스의 제공은 내부고객에 달려 있고, 내부고객의 만족 없이는 외부고객의 만족도 없으며, 내부고객은...2024.10.18
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간호법에 대한 생각2024.10.021. 간호법 제정의 필요성 1.1. 환자 안전을 위한 적정 간호사 확보와 배치 우리나라의 간호사 인력 현황을 살펴보면 국민 1인당 연간 외래진료 횟수가 OECD 국가 중 가장 많고, 평균 입원일수 또한 OECD 평균의 2.5배에 이르러 의료기관 이용률이 매우 높은 편이다. 하지만 이에 비해 인구 천 명당 의료기관 근무 간호사 수는 OECD 평균의 절반에도 미치지 못하는 실정이다. 간호사 면허를 가진 사람은 많지만 실제로 의료기관에서 근무하는 간호사의 수가 턱없이 부족한 것이 현실이다. 이로 인해 간호사들의 이직 경험률이 매우 ...2024.10.02
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간호법규 의료법 요약정리해줘2024.09.181. 간호의 정의와 특성 1.1. 간호의 개념과 목적 간호는 "모든 개인, 가정, 지역사회를 대상으로 건강의 회복, 질병의 예방, 건강의 유지와 그 증진에 필요한 지식, 기력, 의지와 자원을 갖추도록 직접 도와주는 활동"이다. 간호의 목적은 크게 네 가지로 볼 수 있다. 첫째, 건강증진이다. 건강이란 질병이 없는 안녕 상태를 의미하며, 간호사는 현재 건강 문제가 없는 대상자가 최적의 건강 상태를 유지하고 향상할 수 있도록 돕는다. 둘째, 질병예방이다. 간호사는 개인이나 지역사회를 대상으로 정기검진, 건강교육을 실시하여 질병의 ...2024.09.18
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