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기관내 흡인 이론과 실무의 차이점, 새로운 핵심간호술 평가표 작성2024.09.221. 간호전문직 표준과 간호실무의 법적, 윤리적 기준 1.1. 간호전문직의 정의와 특성 전문직은 일반적으로 전문가, 자율성, 권한, 책임감의 특징을 갖추고 인류와 사회에 봉사하는 직업이다. 높은 수준의 교육을 받고 고도의 지식 및 기술적 차원의 능력을 갖춘 전문인들이 합리성에 근거하여 업무를 수행하면서, 중요한 사회적 공헌을 하는 직업이다. 전문직에는 윤리성이 강조되며 전문직업인에게는 고도의 직업윤리와 실천이 요구되고 있다. 전문직의 특성은 다음과 같다. 첫째, 오랜 기간에 걸쳐 수립된 체계적인 지식체를 가지고 있다. 둘째, 지...2024.09.22
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항생제 소위원회회의 결과2024.11.051. 감염병 관련 보건의료정책 1.1. 국내 감염병 현황 국내 감염병 현황은 다음과 같다. 최근 자주 발생하는 국내 감염병으로는 코로나19, 메르스, 인플루엔자, 결핵, 장관감염증, 중증열성혈소판감소증후군(SFTS) 등이 있다. 코로나19는 2020년 초부터 국내에 유입되어 대유행을 겪었으며, 사회·경제적으로 큰 피해를 발생시켰다. 메르스는 2015년 국내에서 발생한 사례로, 병원 내 전파로 인해 많은 사망자가 발생하였다. 결핵의 경우 OECD 국가 중 발생률이 가장 높은 편이며, 다제내성 결핵 환자도 지속적으로 증가하고 있다...2024.11.05
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간호사 근무표2024.10.011. 간호단위의 근무 계획표 작성 1.1. 근무표 작성 규정 및 원칙 근무표 작성(Scheduling)이란 미리 예정된 기간을 위해 필요한 직원을 선정하고 배치하는 것으로 근무자의 근무시간을 주별 또는 월별 간격으로 업무 분담하는 것을 말한다. 근무표 작성 규정 및 원칙은 다음과 같다. 첫째, 각 단위별 근무표 작성은 각 단위별 간호관리자가 한다. 둘째, 매월 1일을 기준으로 하여 월 말까지의 근무 계획표를 세운다. 셋째, 2주씩 각 duty를 순회한다. 넷째, 각 병동별 모범 Schedule을 만들어 1주 단위의 Duty 순...2024.10.01
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간호전달체계 논문의 연구 필요성을 만들어줘2024.10.211. 간호관리 개념 이해 1.1. 간호관리의 정의와 중요성 관리란 조직의 구성원이 그들의 욕구를 만족하는데 필요한 가치의 생산과 배분을 기초로 목표의 복잡성, 한계, 표준을 고려하여 구성원과 집단을 위해 명령·의사결정을 하는 과정을 말한다. 일반적 관리와 간호 관리는 유사한 의미이지만 접근 측면이 다른 부분이 존재한다. 일반적 관리는 조직 내에서 이루어지지만 간호 관리는 간호 조직의 측면에서 접근하며 양질의 간호를 제공하는 것이 목표이다. 의료산업이 인적 구성원으로 대부분 구성되어있는 특징과 간호사는 환자와 최근방에서 직접 대...2024.10.21
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8월 듀티표2024.10.061. 간호관리학 개요 1.1. 리더십의 이해 1.1.1. 리더십의 정의와 이론 리더십이란 조직 구성원이 공동된 목표 달성에 적극적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 기술과 과정이다. 리더십의 정의와 이론은 다음과 같다. 리더십의 정의란 개인이나 집단의 행동을 이끌어 내어 공동 목표 달성을 위해 노력하도록 하는 과정이다. 리더십은 상호작용을 통해 구성원들의 자발성과 헌신을 이끌어 내는 능력이라고 볼 수 있다. 즉, 리더십은 조직 구성원들이 자신의 능력을 최대한 발휘하여 조직의 목표를 달성할 수 있도록 영향력을 행사하는 것이다. ...2024.10.06
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건국대학교병원2024.10.081. 병원 및 간호부서 실습 1.1. 실습병원 현황 및 특성 실습병원은 1931년 5월 유석창(劉錫昶)이 3·1운동 대표 33인을 비롯한 각계 45명의 후원을 얻어 식민치하에서 병고에 시달리는 동족의 구료(救療)를 위하여 종로2가에 무료 및 실비병원인 사회영중앙 진료원으로 설립되었다. 실습병원의 특성은 다음과 같다. 진료과로는 가정의학과, 감염내과, 건강의학과, 내분비대사내과, 류마티스내과, 마취통증의학과, 방사선종양학과, 병리과, 비뇨의학과, 산부인과, 성형외과, 소아청소년과, 소화기내과, 신경과, 신경외과, 신장내과, 심장...2024.10.08
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간호관리과정과 관리기술2024.10.081. 간호단위 관리 1.1. 간호단위 물리적 구조 간호단위는 병원 내에서 간호사들이 환자를 직접적으로 돌보는 최소 단위이다. 91병동의 간호단위 물리적 구조를 살펴보면 다음과 같다. 간호 스테이션은 병동 입구에 위치해 있어 병동 전체를 효과적으로 감시할 수 있다. 또한 병동에 엘리베이터가 대형 1개와 중형 2대가 있어 환자 및 물품 이동에 용이하다. 병동 복도는 넓어 휠체어 이동이 편하게 설계되어 있다. 병동에는 가정과 같은 분위기의 탕비실이 있어 간호사들이 휴식을 취할 수 있다. 또한 남녀별로 구분된 샤워실과 화장실이 각각...2024.10.08
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내가좋아하는간호사는김요은입니다2024.09.161. 간호관리학실습 1.1. 기관의 비전, 목적, 철학, 목표 실습기관의 비전은 "세상에 행복을 더하는 혁신"으로, 직원과 환자, 사회를 행복하게 하는 대한민국 최고의 혁신병원이 되는 것이다. 이를 위한 미션은 "앞선 의학으로 환자와 세상에 희망을 주고 인간존중의 따뜻한 마음으로 세상을 치유하고 보다 건강하게 하는 것"이며, 이를 실현하기 위한 핵심 가치로 Do the BEST, dream, ownership, think creative, happiness, Enjoy & fun, best 등을 제시하고 있다. 이처럼 실습기관은 ...2024.09.16
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내가좋아하는간호사김요은2024.09.161. 간호관리학 실습 1.1. 기획단계의 간호관리 업무 1.1.1. 실습기관의 비전, 목적, 철학, 목표 실습기관의 비전, 목적, 철학, 목표는 다음과 같다. 실습기관의 미션은 "앞선 의학, 따뜻한 마음"으로 "앞선 의학으로 환자와 세상에 희망을 주고 인간존중의 따뜻한 마음으로 세상을 치유하고 보다 건강하게 한다"는 것이다. 실습기관의 비전은 "세상에 행복을 더하는 혁신"으로 "직원, 환자, 사회를 행복하게 하는 대한민국 최고의 혁신병원"이 되는 것이다. 실습기관의 코어밸류는 "Do the BEST, dream, owne...2024.09.16
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수간호사2024.09.211. 연구 개요 1.1. 연구의 필요성 최근 의료 환경은 고객 중심의 의료서비스에 초점을 두고 의료서비스의 질적 관리를 위해 다양한 경영전략들을 도입하여 적용하고 있다. 의료기관의 경쟁력 및 생산성을 높이기 위해 양질의 간호서비스 제공이 요구됨에 따라 의료기관은 환자와의 직접적인 서비스를 제공하는 간호사의 인적자원관리에 대한 관심이 높아졌다. 고객 만족을 위한 양질의 간호서비스가 제공되기 위해서는 서비스를 제공하는 간호사의 만족이 선행되어져야 하며, 병원관리자는 간호사가 최적의 환경에서 근무할 수 있는 여건을 마련해 주기 위해 노...2024.09.21