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강현수2024.10.181. AHP 분석의 개요와 특징 1.1. AHP의 개념 AHP(Analytic Hierachy Process: 계층화 분석기법)는 1971년 Pennsylvania Wharton School의 ThomasL.Satty에 의해 개발된 다 기준 의사결정 기법이다. AHP는 다양한 평가요소들에 대한 중요도와 대안들에 대한 선호도를 평가하고 각 요소들의 속성과 측정척도가 다양한 문제에 효과적으로 적용되어 의사결정권자가 선택할 수 있는 여러 가지 대안들을 체계적으로 순위화 시켜서 그 가중치를 비율척도로 도출하는 방법을 제시하는 기법이다. ...2024.10.18
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전략적 의사결정 이론, 전공 선택의 의사결정 상황과 결정내용2024.10.311. 의사결정과 문제해결 1.1. 의사결정의 단계 의사결정의 단계는 문제의 인지 또는 발견, 문제의 진단과 분석, 해결방안의 탐색, 해결방안의 평가와 선택 등 총 4단계로 이루어진다"" 첫 번째 단계인 문제의 인지 또는 발견 단계에서는 어떤 자극이나 압력에 의해 해결해야 할 문제가 있다는 것이 지각되는 단계이다. 이때 문제의 인지를 자극하는 요인으로는 실제 상황의 수준과 기대 수준 사이의 괴리, 불만·긴장·갈등·불균형·불편 등이 있다"" 두 번째 단계인 문제의 진단과 분석 단계에서는 의사결정 주체가 직면한 문제의 성격을 확...2024.10.31
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창의적 문제해결 방법 및 사례2024.11.281. 창의적 문제해결 1.1. 창의성의 의의 창의성이란 지금까지와 다른 새로운 가치가 있는 것을 만들어내는 능력이다. 오늘날의 모든 조직은 조직구성원의 창의적인 행위를 필요로 하고 있다. 창의성에 대한 관심이 높아진 이유는 이것이 조직의 존속을 위해 필요할 뿐만 아니라 성장의 기회를 제공할 수 있기 때문이다. 그러나 변화에 대한 저항감이나 기존의 고정관념 때문에 조직에서 창의성이 제대로 발휘되지 않는 경우가 많다. 개인의 창의력을 전적으로 직관적이거나 천부적인 것으로 생각하고 있으며, 조직구성원 전체의 창의력을 개발하려 하지 않고...2024.11.28
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간호관리학 의사결정과정2024.10.151. 의사결정 1.1. 의사결정의 개념 ""의사결정(decision making)은 선택 가능한 2개 이상의 대안(alternatives) 중에서 최선의 대안을 선택하는 일련의 과정이다."" 일반적으로 최고관리자(top manager)의 의사결정을 통해 조직의 경영목적과 전반에 걸친 방침을 결정하며, 의사결정은 기획의 전 과정에서 이루어지며 핵심적인 역할을 한다. 또한 모든 관리기능이 의사결정에 의해 수행되고 이들에 영향을 미치는 중요한 특성을 가지고 있다. 1.2. 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계 의사결정과 문제해결...2024.10.15
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간호관리 듀티표2025.03.071. 서론 1.1. 문제 인식과 의사결정 과정 수간호사는 간호구성원들의 근무 표를 짜는 과정에서 문제를 인식하고 있다. 현재 수간호사는 병원에서 DAY, EVENING에 같은 수의 간호구성원을 두도록 하고 있지만, 일부 간호사에게 이브닝-오프-데이의 형식으로 근무 표를 짜고 있다. 이에 따라 근무 표를 받은 간호구성원들이 자신의 듀티에 불만을 가지고 있으며, 특히 오후 시간대가 바빠 인력이 많이 필요하다며 불만을 제기하고 있다. 또한 비효율적인 근무 표로 인해 간호사들의 지각이 다수 발생하여 간호 업무에 차질이 생기고 있다. 이를...2025.03.07
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도서관의 새로운 기술 적용2025.05.131. 도서관의 새로운 기술 적용 1.1. 집단의사결정의 특징 집단의사결정의 특징이다. 집단의사결정에는 다양한 시각과 전문성을 가진 구성원들의 의견을 수렴할 수 있어, 문제를 보다 폭넓게 바라볼 수 있다. 구성원들 간의 정보 공유와 토론을 통해 창의성이 촉발되어 새로운 관점과 혁신적인 해결책을 도출할 수 있다. 또한 의사결정 과정이 민주적이고 개방적이어서 결정의 공정성과 합리성이 높아지며, 구성원들의 결정 수용성도 높아진다. 더불어 구성원 간 상호작용과 동기부여가 촉진되어 결정의 실행력과 성과를 높일 수 있다. 이처럼 집단의사결정은...2025.05.13