소개글
"사회복지조직현장사례"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 관료제 이론
2.1. 관료제 이론의 개념
2.2. 관료제의 특징
2.3. 관료제의 기능과 역기능
3. 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안
3.1. 명확한 권한과 법규, 행정명령 등의 원칙 적용
3.2. 규칙과 조직의 기능 적용
3.3. 계층제와 직무기관 적용
3.4. 문서주의와 책임의 한계 적용
3.5. 비정의성과 공사 분리 적용
4. 결론
5. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
사회복지행정론 주제: 관료제 이론을 검토하고 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론적용 방안을 논하시오.
사회복지정책에 대해서 개별적이면서 구체적인 서비스로 전환을 시키는 과정이라고 말할 수 있으며, 다시 말해서 사회복지 정책이라고 하는 표현으로 추상적인 것과 관련하여 실제적인 사회복지서비스로 전환을 하는 공적인 그리고 사의 전 과정이라고 말할 수 있다. 또한, 사회복지제도와 정책과 관련하여 서비스 급여, 프로그램으로 전환을 시키기 위한 전달체계라고 할 수 있으며, 사회복지 과업수행을 위해서는 인적 그리고 물적인 자원을 체계적으로 결합하며, 운영하는 합리적인 행동이라고 할 수 있고, 관리자가 조직의 목표를 달성하기 위해서 수행하는 과정과 기능 및 활동이라고 말할 수 있으며, 지역사회의 욕구의 충족을 시키기 위해서 하는 활동이며, 이를 위해서는 조직관리의 기술이 필요하며, 모든 구성원이 조직의 운영 과정에 참여하며, 일정한 부분에 대한 영향을 미치고 있다. 조직 간의 체계적인 관련성을 위해서는 개방적으로 구조조직과 통합과 연계를 중시하면서도 역동적인 환경변화에 대응하는 조직관리를 강조하고 있다.
사회복지조직이라고 하는 것은 외부환경에 대해서 의존성이 높으며, 사회보기조직의 관리자라고 하는 것은 조직의 운영과 지역사회와 연관을 시킬 책임이 있고, 클라이언트와 전문적인 상호작용을 위해서 참여적이면서도 수평적인 조직적인 구조로부터 창의성과 역동성을 추구하며, 서비스 이용자와 제공자 간의 공동생산 가치를 높여야 한다. 이를 사회복지 행정이라고 하며, 사회복지 행정에는 다양한 이론이 존재하고 있다. 이에 따라서 관료제 이론에 관해서 서술하고자 하며, 또한, 사회복지 현장에서의 사례를 서술하고 사회복지조직에서 유용한 관료제 및 이론 적용의 대한 방안을 서술하고자 한다.
2. 관료제 이론
2.1. 관료제 이론의 개념
현대 사회에 있어 관료 조직이라고 말하면 보통 부정적 개념과 먼저 떠오르게 된다. 이는 별로 탐탁지 않게 여기고 싶지 않은 기관을 관료 조직이라고 명칭 하는 경우가 있다. 그러나 관료제 이론이라고 하는 것은 공식적 조직으로 특징을 평가할 수 있는 개념이라고 말할 수 있으며, 여러 조직에 대한 성과들에 대한 과제로 구체적으로 조성을 하고 있으며, 대규모 집단에 있어서 업무를 효율적으로 수행을 하는 조직을 통칭을 하는 것이다. 이를 설명하자면 첫 번째는 고도의 세분되어있는 합리화에 의해서 과제의 분할이 존재하고 있고, 두 번째로는 위계질서에 근거하여 둔 명백한 책임의 소재이며, 세 번째로는 조직과 그의 구성원 간의 공식화가 되어있는 관계이며, 네 번째는 능력과 기술적인 지식의 소유적 여부에 관해서 조직 성원의 인사 관련 관리 그리고 다섯째는 직무를 수행하고 있는 능력에 맞춰서 급여 및 소득의 차별화 그리고 여섯째는 문서화가 되어있는 구제 및 절차 그리고 마지막으로는 일곱째 영...
참고 자료
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관료제 위키백과
