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CM의 개념과 업무내용 정리

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최초 생성일 2024.10.31
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소개글

"CM의 개념과 업무내용 정리"에 대한 내용입니다.

목차

1. 건설 프로젝트 개요
1.1. 건설 프로젝트 참여 주체
1.2. 건설 프로젝트의 생애주기
1.3. 건설 프로젝트 프로세스

2. 기획 단계 - 기획설계
2.1. 기획설계의 정의 및 목적
2.2. 기획설계에서 설계자의 업무 및 역할
2.2.1. 프로젝트 관리
2.2.2. 대지분석 및 선정

3. 진행 단계 - 계획설계
3.1. 계획설계의 정의 및 목적
3.2. 계획설계에서 설계자의 업무 및 역할

4. 진행 단계 - 기본설계
4.1. 기본설계의 정의 및 목적
4.2. 기본설계에서 설계자의 업무 및 역할
4.3. 기본설계 도서

5. 진행 단계 - 실시설계
5.1. 실시설계의 정의 및 목적
5.2. 실시설계에서 설계자의 업무 및 역할
5.3. 실시설계 도서

6. 진행 단계 - 감리 및 시공
6.1. 시공단계에서 설계자의 업무 및 역할
6.2. 감리단계에서 설계자의 업무 및 역할

7. 프로젝트 종료 및 사후관리
7.1. 프로젝트 종료시 설계자의 업무 및 역할
7.2. 사후관리 및 거주후 관리에 대한 설계자의 업무 및 역할

8. 참고 문헌

본문내용

1. 건설 프로젝트 개요
1.1. 건설 프로젝트 참여 주체

건설 프로젝트에는 다양한 참여 주체가 있다. 건축주, 설계자, 감리자, 관리자, 도급자, 건설노무자 등이 그들이다.

건축주는 건설 프로젝트의 발주자로서, 프로젝트 계획과 예산 수립, 설계자와 시공자 선정, 감리자 선정 등의 역할을 한다. 건축주는 프로젝트의 기획 및 운영 단계에서 주요한 의사결정을 내리는 핵심 참여자이다.

설계자는 건축주의 요구사항을 반영하여 기획설계, 계획설계, 기본설계, 실시설계 등 건축 설계 프로세스를 주도한다. 또한 시공단계에서는 감리 업무를 수행하며, 프로젝트 전반에 걸쳐 다양한 역할을 담당한다.

감리자는 시공 과정에서 설계도서에 따른 시공 여부를 감리하고, 공사의 안전관리와 품질 관리를 담당한다. 감리자는 시공단계에서 설계자와 협력하여 프로젝트를 관리한다.

관리자는 프로젝트의 공정, 품질, 원가 등 통합적인 관리를 담당한다. PM(Project Manager)이나 CM(Construction Manager) 등 전문 관리 인력이 이에 해당한다.

도급자는 건설 공사를 도급받아 시공하는 주체로, 건설산업기본법상 금지되는 부당 하도급 관행 등을 준수해야 한다. 도급자는 시공 과정에서 설계자, 감리자 등과 협력한다.

마지막으로 건설노무자는 실제 공사 현장에서 작업을 수행하는 인력으로, 안전한 작업환경과 적절한 임금 등이 보장되어야 한다.

이처럼 건설 프로젝트에는 다양한 참여 주체가 있으며, 각자의 역할과 책임을 바탕으로 유기적으로 협력하여 프로젝트를 완수해 나간다.


1.2. 건설 프로젝트의 생애주기

건설 프로젝트의 생애주기는 크게 기획, 계획, 시공, 유지관리 단계로 나뉘며, 각 단계에서 다양한 참여 주체의 역할이 요구된다.

기획단계는 프로젝트의 발굴부터 계획수립까지의 과정으로, 이 단계에서는 건축주, 설계자, 관련 전문가 등의 참여를 통해 프로젝트의 타당성을 검토하고 기본적인 방향을 수립한다. 이 단계에서 설계자는 프로젝트 관리, 대지분석 및 선정 등의 업무를 수행한다.

계획단계에서는 기획단계에서 결정된 개념을 구체화하여 건축, 구조, 설비 등 종합적인 디자인 방침을 수립하게 된다. 설계자는 디자인 목표 설정, 건물계획 수립, 공사비 산정 등의 업무를 수행한다.

기본설계 단계에서는 계획설계를 더욱 심화 발전시켜 실시설계를 준비하는 단계이다. 설계자는 내외부 종합적 디자인 방침 결정, 공사비 협의, 인허가 업무 등을 담당한다.

실시설계 단계에서는 기본설계 도서를 바탕으로 구체적이고 세부적인 도면을 작성하게 된다. 설계자는 법규 검토, 설계도서 간 상호검토, 시방서 및 내역서 작성 등을 수행한다.

시공단계에서 설계자는 일반 행정 업무, 설계도서 검토, 현장 감리 등의 역할을 담당한다. 감리단계에서는 시공의 적정성 확인, 안전관리 지도 등을 수행한다.

마지막으로 프로젝트 종료 및 사후관리 단계에서 설계자는 건축주와의 관계 지속, 프로젝트 자료 보존, 사용 후 평가 등의 업무를 담당한다.

이처럼 건설 프로젝트의 생애주기 전반에서 다양한 참여 주체의 협업이 필요하며, 특히 설계자는 각 단계별로 핵심적인 역할을 수행하게 된다.


1.3. 건설 프로젝트 프로세스

건설 프로젝트 프로세스는 크게 기획, 진행, 종료, 사후관리의 단계로 이루어져 있다.""

기획 단계는 프로젝트의 계약 및 현장조사, 설계 조건 분석 등을 수행하는 기획설계 단계이다.""

진행 단계는 계획설계, 기본설계, 실시설계, 감리 단계로 구성되며 실제로 설계에 대한 내용이 진행된다.""

계획설계 단계에서는 건물의 기능, 규모, 형태, 구조, 재료 등의 종합적인 방침을 수립하고 디자인 해결책을 제안하며 프로젝트 비용분석을 한다.""

기본설계 단계에서는 계획설계에서 결정된 구상이 실시설계에 반영되도록 중요한 사항을 정의하고 설명하며 실시설계를 준비한다.""

실시설계 단계에서는 기본설계 단계에서 승인된 도서를 바탕으로 구체적이고 세부적으로 도면을 작성하여 실제 공사가 가능하도록 한다.""

감리 단계에서는 시공 과정에서 설계도서에 맞게 공사되고 있는지에 대한 관리 감독이 이루어진다.""

종료 단계에서는 건축주와의 관계 지속, 프로젝트 자료 보존, 법적 고려사항, 관리 및 마케팅 활용 등이 진행된다.""

사후관리 단계에서는 거주 후 평가 및 시설관리 등의 업무가 이루어진다.""

이와 같이 건설 프로젝트는 체계적인 프로세스를 거치며, 각 단계마다 설계자의 다양한 업무와 역할이 요구된다.""


2. 기획 단계 - 기획설계
2.1. 기획설계의 정의 및 목적

기획설계의 정의 및 목적은 다음과 같다.

기획설계는 프로젝트의 프로그램에서 스케줄과 관련하여 정해진 대지 또는 잠재적인 대지를 평가하고 대지와 프로그램의 이해를 통해 디자인 방향을 제시하며 논리적이고 현명한 대지의 사용뿐 아니라 대지의 선택 및 프로그램 개발의 기초가 되는 설계 단계이다. 즉, 기획설계 단계에서는 건축 가능 여부의 조사와 사업성 검토를 수행하며 건축주의 프로그램, 재정, 요구 시간 및 업...


참고 자료

설계 프로젝트 참여자간 협업 지원을 위한 설계 협업관리 시스템 개발_ 2010.3(이지희)
기획단계 건설 프로세스 업무 최적화를 위한 방안 모색 _ 2009.11(문성곤)
https://www.kira.or.kr/jsp/main/06/new7.jsp (대한건축사협회 건축설계 진행과정)
PM의 개념과 구체적 관리 내용 _ 빌딩경영 정보 (김상태)
설계업무 프로세스 _ 충남대학교(이정원)
효과적인 설계 관리를 위한 정보 중심의 설계 업무 프로세스 _ 2008.04(신재원)
https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=sodamhanland&logNo=221549944172 _ 기획설계와 기본설계

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