소개글
"광고로 배우는 아이디어 발상법"에 대한 내용입니다.
목차
1. 창의적 광고 제작을 위한 전략
1.1. USP(Unique Selling Proposition) 전략
1.2. 브랜드 이미지 전략
1.3. 창의성 증진 기법
1.3.1. 브레인스토밍
1.3.2. 마인드 맵핑
1.3.3. 브레인라이팅
1.4. 전문가 활용 기법
1.4.1. 델파이기법
1.4.2. 지명반론자 기법
1.5. 사고방식 전환 기법
1.5.1. 괴상하게 생각하기
1.5.2. 꿈꾸며 해결하기
1.6. 체계적 조직화 기법
1.6.1. KJ 기법
1.6.2. 체크리스트 방법
1.6.3. 스캠퍼
1.6.4. 형태학적 분석
1.7. 시각화 기법
1.7.1. 스토리보드
2. 참고 문헌
본문내용
1. 창의적 광고 제작을 위한 전략
1.1. USP(Unique Selling Proposition) 전략
USP(Unique Selling Proposition) 전략이란 광고하고자 하는 대상의 제품만이 가지고 있는 유일무이한 특별함을 부각시키는 광고 전략이다. 해당 제품의 유니크한 장점을 어필하여 소비자의 공감을 이끌어내는 것이 핵심이다. 이를 통해 소비자의 구매욕구를 불러일으켜 효과적인 마케팅 결과를 내고자 하는 것이 USP 전략의 목적이라고 할 수 있다.
USP 전략은 제품의 특성과 경쟁제품과의 차별화 요소에 초점을 맞추어 광고를 전개한다. 기존 브랜드나 제품이 갖고 있는 이미지나 특성을 탈피하여 자사 브랜드나 제품만의 독특한 속성을 찾아내고, 이를 창의적이고 효과적으로 표현하는 것이 관건이다. 이를 위해 광고대행사는 제품의 유니크한 장점을 정확히 파악하고, 이를 효과적으로 어필할 수 있는 아이디어와 표현 기법을 개발해야 한다.
USP 전략은 제품의 차별화된 특성을 부각시켜 소비자의 주목을 끌고 구매 욕구를 자극하는 효과적인 광고 기법으로 평가받고 있다. 소비자들은 제품 선택 시 제품의 기능, 품질, 가격 등 다양한 요소를 종합적으로 고려하지만, 최종적으로는 제품의 유일무이한 특성에 의해 구매 결정을 내리는 경우가 많다. 따라서 USP 전략은 제품의 차별적 우위를 효과적으로 부각시켜 소비자의 구매 결정에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 볼 수 있다.
USP 전략의 대표적인 사례로는 '쌤소나이트 캐리어' 광고를 들 수 있다. 쌤소나이트 브랜드는 캐리어 제품으로 유명한데, 이 광고에서는 쌤소나이트 캐리어의 가벼움과 견고함을 강조하여 소비자의 공감을 이끌어내고자 하였다. 특히 캐리어에 강력접착제인 껌을 붙이고 벽에 붙여도 잘 떨어지지 않는 장면을 활용하여 제품의 내구성을 효과적으로 표현하였다. 또한 지게차가 캐리어 위를 지나가는 장면을 통해 제품의 강도를 입증하였다. 이처럼 쌤소나이트 캐리어 광고는 제품의 유니크한 특성을 창의적으로 표현함으로써 소비자의 이목을 집중시키고 구매욕구를 자극하는 데 성공하였다고 볼 수 있다.
한편, USP 전략은 소비자에게 효과적으로 다가가기 위해 제품의 독특한 특성을 강조하는데 주력하다 보니 창의성 측면에서는 다소 부족한 면이 있다는 지적도 있다. 대부분의 USP 전략 광고가 제품의 기능적 차별화에 초점을 맞추다 보니 소비자의 공감을 이끌어내는 데 한계가 있을 수 있기 때문이다. 따라서 최근에는 USP 전략과 함께 브랜드 이미지 전략 등 다양한 광고 전략을 복합적으로 활용하는 추세라고 할 수 있다.
1.2. 브랜드 이미지 전략
브랜드 이미지 전략은 소비자가 해당 브랜드를 생각했을 때 떠올려지는 전반적인 분위기와 느낌을 브랜딩하는 것이다. 또한 제품의 포장상태와 제품을 사용했을 때 소비자들의 기억에 남아있는 브랜드에 관련한 대부분 모든 것이 브랜드 이미지에 해당한다. 브랜드의 개성은 소비자가 직접 또는 간접적으로 접촉했을 때 형성되며, 이러한 이미지 전략은 오길비에 의해 주목받게 되었다. 팔리는 제품들은 품질, 가격, 디자인 등 경쟁제품과 차별점에서 나타나는 것이 아니라 브랜드 자체의 개성에서부터 판매가 된다는 접근방법의 성공으로 시작되었다. 브랜드 이미지는 소비자에게 호의적인 인식을 심어줌으로써 구매 결정에 긍정적인 영향을 미치게 된다. 따라서 기업은 브랜드 이미지 구축을 통해 자사의 제품과 서비스를 차별화하고 소비자의 호의적인 반응을 이끌어낼 수 있다.
1.3. 창의성 증진 기법
1.3.1. 브레인스토밍
브레인스토밍 기법(Brain Storming Method)은 집단의 힘을 이용하여 비판을 하지 않고 자유롭게 아이디어를 발상하는 기법이다. 이 기법은 사고의 양이 질을 결정한다는 전제하에 많은 수의 아이디어를 발상시켜 정리하고 발전시키는 것을 목적으로 한다.
브레인스토밍은 다음과 같은 절차에 따라 진행된다. 첫째, 6~12명의 구성원으로 그룹을 선발한다. 둘째, 리더와 기록원을 선정한다. 셋째, 리더가 문제를 정의한다. 넷째, 참가자들이 문제에 대한 해결안을 제시한다. 다섯째, 기록원이 아이디어를 즉시 기록한다. 여섯째, 아이디어가 충분히 나왔다면 휴식 후 평가를 진행한다.
브레인스토밍 과정에서 지켜야 할 규칙은 다음과 같다. 첫째, 주어진 문제에 초점을 맞추되 완벽한 생각을 내려고 하지 않는다. 둘째, 아이디어를 정교하게 다듬거나 순서를 조정하는 데 시간을 허비하지 않는다. 셋째, 문제의 핵심에서 벗어나지 않도록 계속 점검한다.
브레인스토밍 기법의 장점은 양으로 질을 확보할 수 있으며, 다른 참가자들의 아이디어에서 영감을 얻을 수 있다는 것이다. 하지만 지나치게 목표지향적이어서 문제의 핵심에서 벗어날 위험이 있다는 단점도 있다.
브레인스토밍 기법의 활용 사례를 살펴보면, 임진왜란 당시 통영 백성들이 왜구의 침략에 대응하기 위해 브레인스토밍을 통해 성벽 높이기를 결정한 사례와, 겨울철 전신주 고립 문제를 해결하기 위해 헬리콥터를 이용한 사례 등이 있다. 이처럼 브레인스토밍 기법은 창의성 증진과 문제...
참고 자료
강승구, 김병희 (2014). 현대광고와 카피전략 p.80
“[필립스] 더 맛있게 더 쉽게 건강을 요리하다 - TVC 에어프라이어편.” 필립스 공식 유튜브. 2016년 7월 6일 업로드, 2021년 4월 10일 접속, https://youtu.be/DL_WYH7ZD3I
원제무 저, 서비스브랜드 마케팅, 박영사, 2015
소매마케팅 김정희, 전태유 저, 두남, 2008.02.20
피터 체버트 저, 브랜드 관리기술, 미래와경영, 2003
오창일, ‘광고창작 솔루션, 만세3창’, 2020, 북코리아
현대마케팅론 유필화, 한상만 외 1명 저, 박영사, 2012.09.15
