소개글
"기업가정신의 개념과 그 중요성, 그리고 성공 또는 실폐사례"에 대한 내용입니다.
목차
1. 기업가정신의 개념과 특성
1.1. 기업가정신의 정의와 개념
1.2. 기업가정신의 주요 특성
1.2.1. 혁신성
1.2.2. 위험 감수성
1.2.3. 진취성
1.2.4. 헌신, 결단, 인내심
1.2.5. 성취 추구
1.2.6. 기회 지향성
1.2.7. 독창성과 책임감
1.2.8. 끊임없는 문제 해결 추구
1.2.9. 내부 통제 위치
1.2.10. 모호함에 대한 수용
1.2.11. 실패에 대한 관용
2. 기업가정신의 중요성
2.1. 기업가정신과 국가 경제 발전
2.2. 기업가정신과 기업의 지속적 성장
2.3. 기업가정신의 사회적 역할
3. 기업가정신 사례
3.1. 현대그룹과 삼성그룹 창업자의 기업가정신
3.2. 테슬라 CEO 일론 머스크의 기업가정신
4. 참고 문헌
본문내용
1. 기업가정신의 개념과 특성
1.1. 기업가정신의 정의와 개념
기업가정신(Entrepreneurship)의 어원은 프랑스어로 '사람 사이(Entre)'와 '업을 창조하는 사람(preneur)'의 합성어로, 사는 사람과 파는 사람 사이에서 기회를 추구하는 사람을 의미한다. 즉, 필요로 하지만 존재하지 않는, 하지만 거래가 가능한 것을 찾거나 만들어 그것을 주고받는 사람을 기업가라고 할 수 있다.
기업가정신을 정의해보면, 창업 이후 온갖 모험과 도전을 극복해 나아가고, 또한 어려움에 직면할 때마다 스스로를 위안하며 과감하게 도전할 수 있는 용기, 그리고 남다른 인내심과 투철한 신념을 가지고 노력하는 자세라고 할 것이다. 다시 말하면 '자원의 제약과 위험의 존재에도 불구하고 도전정신을 발휘해 경영혁신을 통해 새로운 사업을 일으키는 기업가의 의지'라고 할 수 있다. 즉, 기업가정신이란 '미래의 불확실성과 높은 위험에도 불구하고 모험정신(혁신능력)을 발휘하여 새로운 가치를 창출하는 기업가의 의지 또는 활동'이라고 규정할 수 있다.
OECD에서도 이러한 기업가정신의 개념을 제안하고 있다. OECD 보고서에 따르면 "기업가는 경제에서 변화와 성장의 주체이며, 혁신적인 아이디어의 생성·확산·활용을 가속화한다. 이를 통하여 기업가는 자원의 효율적 활용을 도모하고 경제활동의 범위를 확장한다"고 기업가정신을 정의하고 있다.
한편, 기업가정신에 대한 관심이 증가하면서 기업가정신의 다양한 측면을 모듈식 개념(modular concept)으로 이해하려는 시도도 나타나고 있다. 페네더(Peneder)는 기업가정신을 행태적(behavioral), 기능적(functional), 직업적(occupational) 측면으로 구분하여 종합적으로 파악하고 있다. 행태적 측면에서는 기업의 비전을 창출·실천하는 일반적 리더십, 기능적 측면에서는 시장 조정자 및 창조적 파괴자의 역할, 직업적 측면에서는 독립적 기업가와 기업가 유형을 포함한다.
1.2. 기업가정신의 주요 특성
1.2.1. 혁신성
혁신성은 기업가정신의 가장 중요한 특성 중 하나이다. 혁신성은 슘페터(Schumpeter)에 의해 처음 도입된 개념으로, 생산과정에서의 공정 혁신 또는 기술적인 혁신, 디자인 개발, 새로운 시장 개척과 프로모션 등을 적극적으로 도입하고 추진하려는 경영활동을 말한다.
혁신성 있는 기업가는 새로운 아이디어, 신제품, 실험과 창조적 과정을 수행하며, 기존의 실행체계나 기술에서 벗어나려고 한다. 기술, 제품, 시장에서의 혁신성이 높은 기업일수록 새로운 기회를 적극적으로 추구하는 경향이 있다. 신제품, 신서비스, 색다른 경험, 기술적인 리더십 그리고 새로운 프로세스 개발, 창조성을 장려하는 혁신성은 기업가정신의 중요한 구성 개념이라고 할 수 있다.
기업가의 혁신성은 경영상의 문제점을 해결하고, 조직의 생존과 미래 성장의 기반을 제공해준다. 혁신은 끊임없는 변화를 수반하며, 기업가는 이러한 변화에 적극적으로 대응하고 새로운 가치를 창출한다. 혁신적인 기업가는 기존의 사업모델을 과감히 변화시키며, 시장을 선도하는 역할을 수행한다. 이를 통해 기업은 경쟁우위를 확보할 수 있고, 장기적인 성장을 달성할 수 있게 된다.
1.2.2. 위험 감수성
위험 감수성은 불확실한 결과가 예상됨에도 불구하고 과감히 도전하려는 의지의 정도로, 위험에 무관심하고 위험을 즐기는 정도를 의미한다. 즉, 위험 감수성은 낮은 위험의 프로젝트보다 높은 위험의 프로젝트를 선호하고 적극적으로 기회를 모색하고 추구하고자 하는 의욕을 말한다.
16, 17세기 '군대 원정을 이끄는 책임을 맡았던 사람' 또는 '고정된 가격으로 정부와 계약함으로써 수익이나 손실의 위험을 감수하는 사람' 등으로 기업가에 대한 최초의 정의가 시작되면서부터 위험 감수성은 기업가의 중요한 특성으로 인식되었다. 18세기 칸틸론(R. Cantillon)이 기업가정신을 '불확실한 가격에 상품을 구입하여 불확실한 가격으로 판매함으로써 발생하는 위험의 부담'으로 정의하였고, 이후 맥클란드(McClelland) 등은 기업가정신의 심적 요인으로 위험 감수성을 들었으며, 이는 기업가와 일반적인 경영자를 구분하는 기준으로 사용되기도 한다.
그러나 성공적인 기업가는 무조건적으로 위험을 부담하는 것만을 의미하지 않는다. 오히려 새로운 사업에 참여하기에 앞서 신중하게 리스크를 계산하는 태도를 보이며, 불필요한 위험은 피하기도 한다. 최근 들어 기업 투자를 결정하는 벤처캐피털 평가기준에 기업가의 치밀한 위기 예측과 관리 능력이 중요한 투자요인으로 포함되는 등 위험 감수성은 오늘날 기업가에게 더욱 중요한 요소로 부각되고 있다.이처럼 기업가의 위험 감수성은 기업가정신의 핵심 요소로 인식되어 왔지만, 성공적인 기업가는 단순히 무모한 도전이 아닌 사전 철저한 리스크 관리와 예측을 통해 이루어진다. 기업가가 지닌 위험 감수성은 새로운 사업 기회를 발견하고 이를 실현하고자 하는 의지와 성향을 의미하며, 이는 불확실성 속에서 혁신적인 성과를 달...
참고 자료
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강성천, 2021, 코로나 위기와 기업가 정신
곽정수, 2015, 이봐 해봤어?…위기의 경제, 정주영 도전정신에 길을 묻다
김병수, 2010, 현대차그룹, 현대건설 인수
서영욱, 2021, 대전대학교, 월요논단, 비대면 시대에 따른 기업가 정신의 중요성
조태현, 2004, 중소기업뉴스, 기업가정신의 중요성 재인식
방송통신대학교 글로벌기업가정신 교재 강의안 1강
서적 클라우드나인 <일론 머스크와 지속가능한 인류의 미래> 권종원 지음
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