소개글
"기러기리더쉽"에 대한 내용입니다.
목차
1. 리더십과 팔로워십
1.1. 팔로워십의 개념과 중요성
1.2. 팔로워십의 유형
1.3. 리더십의 개념과 변화
1.4. 팔로워십과 리더십의 상호보완적 관계
2. 카리스마적 리더십
2.1. 카리스마적 리더십의 개념과 특성
2.2. 성공적인 카리스마 리더의 사례: 박정희 대통령
2.3. 실패한 카리스마 리더의 사례: 히틀러
3. 기러기 리더십
3.1. 기러기 리더십의 특징
3.2. 기러기 리더십이 주는 시사점
4. 리더십과 팔로워십의 관계: 세종대왕과 집현전 학자들
5. 참고 문헌
본문내용
1. 리더십과 팔로워십
1.1. 팔로워십의 개념과 중요성
팔로워십의 개념과 중요성은 다음과 같다.
팔로워십은 리더의 도움을 필요로 하는 존재로 이해할 수 있다. 과거에는 팔로워를 수동적인 부하나 열등한 사람으로 인식해왔으나, 사회심리학자 Hollander에 의해 수동적인 부하와 적극적인 팔로워의 개념을 구분하면서 팔로워십의 중요성이 부각되기 시작했다. 그의 주장에 따르면 팔로워냐 부하냐는 개인의 자질과 역할에 따라 달라지며, 리더냐 팔로워냐는 단순한 역할의 차이일 뿐 중요성의 차이로 판단해서는 안 된다.
현대사회에서 팔로워십은 리더와의 상호작용을 통해 목표 및 과제를 수행함으로써 성과를 내는 역할로 이해된다. 효과적인 팔로워십은 독립적이고 비판적으로 사고하며, 리더의 의견을 무조건적으로 수용하지 않고 비판적으로 검토하여 맡은 역할을 더 잘 수행할 수 있도록 하는 것이다. 이상적인 팔로워십은 조직의 비전과 목표 달성을 위해 적극적으로 의견을 표명하는 주체적인 자세를 가진 것이다.
이를 통해 팔로워십은 조직에 대한 주인의식을 가지고 자신의 역할을 넘어 조직의 발전과 다른 사람들을 도와주는 역할을 수행하는 것으로 볼 수 있다. 즉, 팔로워십은 리더십만큼이나 중요하며, 조직의 성과와 발전을 위해 필수적인 요소라고 할 수 있다.
1.2. 팔로워십의 유형
팔로워십의 유형에는 다음과 같은 것들이 있다.
첫 번째는 소외형 팔로워이다. 이들은 독립적인 사고를 하지만 냉소적이며 리더와 거리를 두는 경향이 있다. 두 번째는 순응형 팔로워로, 리더의 의견에 전적으로 의존하고 신뢰하지만 비판적 사고는 하지 않는다. 세 번째는 수동적 팔로워로, 참여도 하지 않고 비판적 사고도 하지 않는다. 네 번째는 효과적인 팔로워로, 비판적 사고와 적극적인 참여를 모두 보이는 유형이다. 마지막으로 생존주의형 팔로워는 상황과 리더에 따라 다르게 행동하는 유형이다.
이 중 효과적인 팔로워십은 스스로 독립적이고 비판적인 사고를 하며, 리더의 말을 그대로 수용하지 않고 비판적으로 검토하여 맡은 역할을 더 잘 수행할 수 있는 팔로워를 말한다. 이들은 자신의 생각과 조직의 비전 및 목표 달성을 위해 적극적으로 의견을 표명한다. 따라서 효과적인 팔로워십은 조직에 대한 주인의식을 가지고 있으며, 자신에게 주어진 역할뿐만 아니라 조직 발전과 타인에 대한 도움까지 수행한다고 볼 수 있다.
1.3. 리더십의 개념과 변화
리더십의 개념과 변화에 대해 살펴보면, 과거에는 리더가 부하를 지시하고 명령하는 하향식 리더십이 주를 이루었다. 그러나 최근에는 이러한 전통적인 리더십에 대한 비판이 제기되면서 리더와 부하 간의 수평적 관계를 강조하는 변혁적 리더십으로 변화해 왔다.
변혁적 리더십은 리더가 부하를 단순히 수동적으로 지...
참고 자료
홍은경, 팔로워십의 선행요인에 관한 연구, 성균관대학교 일반대학원 석사학위 논문, 2012, pp.5~13.
[이인권 대표 문화담론] 위대한 리더십과 위대한 팔로워십, 뉴스프리존, 2019.12.04.확인.
http://www.newsfreezone.co.kr/news/articleView.html?idxno=117766
카리스마적 리더십(Charismatic Leadership)이란?, 오마이뉴스, 2020.01.07.확인.
http://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/ss_pg.aspx?CNTN_CD=A0000359544
유능한 리더로 가는 길—카리스마적 리더십, 동북아신문, 2020.01.07.확인.
http://www.dbanews.com/news/articleView.html?idxno=3485
