소개글
"최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업이나 조직의 사례를 탐색하영 소개하고 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 창출에 대한 자신의 의견을 내시오"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 경영조직의 개편과 혁신
2.1. 경영조직 개편의 중요성
2.2. 경영조직 개편의 방향
3. 경영조직 개편 사례: 카카오뱅크
3.1. 금융과 정보통신기술의 융합
3.2. 수평적 소통 문화의 혁신
4. 경영조직 개편 사례: 네이버
4.1. 네이버의 'Cell 조직' 및 CIC 구조
4.2. 네이버의 조직개편이 가져온 성과
5. 기업의 혁신과 성과창출을 위한 조직개편
5.1. 프로젝트 조직 및 동기부여
5.2. 경력관리 및 임금체계
6. 결론
7. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
조직은 조직의 구조, 운영체계, 조직 구성원까지 모두 포함하는 포괄적인 개념이다. 이중에서도 조직의 구조는, 각각의 기업에서 가지고 있는 조직도를 의미하는데 이 조직도를 살펴보면 기업의 의사결정 체계가 몇 단계로 이루어져 있는지, 누가 주요 의사결정권자인지 파악할 수 있다. 또한 조직 구성원이 조직에 배치되는 기본적인 단위가 무엇이며 회사의 자원배분 체계가 고객, 기능, 제품 중 어떤 것을 중심으로 하고 있는지도 파악할 수 있다. 수많은 기업들의 사례를 살펴보면 경영층의 변경, 새로운 기업 비전, 새로운 전략이 발표될 때 조직 개편이 함께 이루어지고는 하는데 이러한 조치는 성공을 위한 새로운 전략을 실천하고자 하는 경영진의 강력한 의지를 보여주는 상징이 되며 실제로 이를 통해 괄목한 만한 성과를 보여준 사례들도 많다. 그러나 무의미하고 실속이 없으며 단순한 이벤트성의 특성을 가지고 목적이 없이 이루어지는 조직 개편의 경우 이 후유증이 리더와 조직 구성원, 기업은 물론 기업이 속한 사회 전체에 엄청난 손해를 끼칠 수도 있다. 그동안 우리나라 기업의 조직 구조, 운영 방식 등에는 많은 진화와 변화가 있었다. 특히 인력계층 변화, 사업구조 변화, 기업전략 변화, 리더십에 대한 인식 변화, 업무 환경 변화 등은 기업의 점진적이고 자율적인 변화를 유도해왔던 요소들이었다. 그렇다면 최근에는 어떠한 기업들이 조직의 개편을 통해 혁신, 성과를 창출해내고 있으며 이러한 사례들은 어떠한 시사점을 우리에게 주고 있을까. 조직 개편의 의미는 무엇이고, 바람직한 조직은 어떠한 역할을 해야 하는 것인지, 그 궁금증을 바탕으로 이번 과제에서는 최근 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업, 조직의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보도록 하겠다.
2. 경영조직의 개편과 혁신
2.1. 경영조직 개편의 중요성
조직은 조직의 구조, 운영체계, 조직 구성원까지 모두 포함하는 포괄적인 개념이다. 이중에서도 조직의 구조는 기업의 의사결정 체계, 조직 구성원의 배치, 자원배분 체계 등을 파악할 수 있는 기업의 조직도를 의미한다. 기업들은 경영층의 변경, 새로운 기업 비전 및 전략이 발표될 때 조직 개편을 함께 실시하는데, 이는 새로운 전략을 실천하고자 하는 경영진의 의지를 보여주는 상징으로 작용한다. 실제로 기업들의 조직 개편은 괄목할만한 성과로 이어지기도 한다.
그러나 조직 개편이 무의미하고 실속이 없으며 단순한 이벤트성으로 추진되어 목적 없이 이루어진다면 이후유증으로 인해 기업과 구성원, 나아가 사회 전체에 큰 손실을 끼칠 수 있다. 따라서 조직 개편의 의미와 바람직한 조직의 역할에 대한 깊이 있는 고찰이 필요하다.
우리나라 기업의 경우에도 조직 구조, 운영 방식 등에 많은 진화와 변화가 있었다. 특히 인력계층 변화, 사업구조 변화, 기업전략 변화, 리더십에 대한 인식 변화, 업무 환경 변화 등이 기업의 점진적이고 자율적인 변화를 이끌어온 요인들이었다. 이에 따라 최근 기업들의 조직 개편을 통한 혁신과 성과 창출 사례를 살펴보고, 이에 대한 시사점을 도출하는 것이 중요해지고 있다.
2.2. 경영조직 개편의 방향
경영조직 개편의 방향은 기업의 환경 변화에 따른 적응력 향상과 혁신을 위한 방안 ...
참고 자료
박영배(2018), 경영학 개론, 청람.
문화일보, 민정혜·송정은, 금융계 판 갈아엎은 ‘혁신의 메기’…“결정은 실무자가, 책임은 내가”, http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2020082401031303350001, 2020.08.24.
김영인. 성장하는 기업에는 학습조직이 있다. 돋을새김. 2018
권명중. 신 산업조직론: 기업과 경쟁. 시그마프레스. 2010
김기흥·유철재·김영재(2017). 「경영학개론」. 한울.
송은재(2019). 2019 글로벌 인재 트렌드. 한국과학기술기획평가원.
전찬열(2021). 「경영학개론」. 도서출판 영민.
경영학개론 교안: 6차시- 경영조직 . 라인원격평생교육원
경영학개론 교안: 9~12차시- 인사I,인사II,인사III,인사IV . 라인원격평생교육원
박철현 기자. 《네이버, 웹툰셀(Cell)을 사내 ‘독립 기업(CIC)’으로 키운다》.
IT Chosun. 2015. 02. 04.
https://it.chosun.com/site/data/html_dir/2015/02/04/2015020485022.html
정진섭 기자. 《조직구조의 혁신으로 포털사이트의 1위가 된 네이버》.
소비자평가. 2018. 04. 09.
http://www.iconsumer.or.kr/news/articleView.html?idxno=5987
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