교육적 슈퍼비전의 기능

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상세정보

소개글

"교육적 슈퍼비전의 기능"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1.1. 슈퍼비전의 개념과 중요성
1.2. 연구의 목적

2. 본론
2.1. 슈퍼비전의 개념 및 정의
2.1.1. 슈퍼비전의 의의
2.1.2. 슈퍼비전의 목표
2.2. 슈퍼비전의 기능
2.2.1. 행정적 슈퍼비전
2.2.2. 교육적 슈퍼비전
2.2.3. 지지적 슈퍼비전
2.3. 행정적 슈퍼비전의 특성 및 중요성
2.4. 교육적 슈퍼비전의 특성 및 중요성
2.5. 지지적 슈퍼비전의 특성 및 중요성
2.6. 실습 슈퍼바이저의 관점에서 본 중요 슈퍼비전 기능

3. 결론
3.1. 종합 논의
3.2. 향후 과제

4. 참고 문헌

본문내용

1. 서론
1.1. 슈퍼비전의 개념과 중요성

슈퍼비전은 사회복지조직에 근무하는 직원과 실습생 외에 자원봉사자 및 사회복지전문직에 포함된 모든 사람들을 대상으로 하는 전문적 과정이다. 슈퍼비전은 사회복지기관의 실무자로 하여금 그들의 지식과 기술을 이용하여 맡은 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 돕는다. 따라서 클라이언트에게 보다 질 높은 서비스를 제공하기 위한 목적을 가진다. 슈퍼비전은 경험이 많이 있고 훈련받은 전문가가 실습생, 신규직원, 일선 사회복지사, 자원봉사자, 그 외 사회사업(복지) 전문직에 포함된 모든 사람들에게 사회사업(복지)의 지식과 실천기술을 제공하기 위해 행정적ㆍ교육적ㆍ지지적 기능을 수행하는 전문적 과정이라고 할 수 있다. 즉, 실무자로 하여금 그들의 전문지식과 기술을 이용하여 맡은 업무를 효과적이며 능률적으로 수행할 수 있도록 돕는 전문적 사회화의 과정인 것이다"


1.2. 연구의 목적

연구의 목적은 현대 사회복지현장에서 요구되는 슈퍼비전의 중요성을 강조하고, 실천현장에서 효과적인 슈퍼비전이 이루어지도록 하는 데 있다. 구체적으로는 슈퍼비전의 3가지 주요 기능인 행정적, 교육적, 지지적 기능에 대한 이해를 제고하고, 실습 슈퍼바이저의 관점에서 이들 3가지 기능 중 특히 강조되어야 할 기능이 무엇인지, 그리고 그 이유를 살펴보고자 한다. 이를 통해 실천현장에서의 슈퍼비전 운영 및 활성화 방안을 제시함으로써 사회복지 서비스의 질적 향상에 기여하고자 하는 것이 본 연구의 목적이다.


2. 본론
2.1. 슈퍼비전의 개념 및 정의
2.1.1. 슈퍼비전의 의의

슈퍼비전의 의의는 "인적 자원관리부분, 특히 사회복지조직구성원들의 능력개발을 위한 현장교육훈련부분에서 아주 중요하게 다루어야 할 부분이다."라는 점이다. 사회복지실천현장에서 슈퍼비전은 직원들의 능력을 발전·향상시키는 데 기여할 수 있는 하나의 교육적·행정적 과정으로 이해된다. 즉, 책임 있는 지위에 있는 자(슈퍼바이저)가 직접 지도하에 있는 자(슈퍼바이지)에게 직무에 관한 전문적 지식이나 경험·기술 등을 제공함으로써, 슈퍼바이지가 서비스를 효과적이고 효율적으로 전달할 수 있도록 도움을 주는 활동이다. 이처럼 슈퍼비전은 사회복지조직에서 구성원들이 서비스를 효과적이고 효율적으로 전달하기 위하여 지식과 기술을 잘 사용할 수 있도록 도움을 주는 것이 핵심적 의의라 할 수 있다.


2.1.2. 슈퍼비전의 목표

슈퍼비전의 목표는 효과적이고 효율적인 사회복지 서비스의 제공이다. 즉, 클라이언트에게 특정 기관이 제공하도록 되어 있는 특정 서비스를 효과적이고 효율적으로 제공하여 클라이언트의 변화를 꾀하는 것이 슈퍼비전의 최종 목표이다. 이러한 장기적인 목표를 달성하기 위해 단기적인 과정 목표로 세 가지 슈퍼비전 기능, 즉 행정적 기능, 교육적 기능, 지지적 기능이 수행된다. 행정적 슈퍼비전을 통해 슈퍼바이지의 업무 환경을 조성하고, 교육적 슈퍼비전으로 전문성을 증진시키며, 지지적 슈퍼비전으로 슈퍼바이지의 동기와 사명감을 향상시킴으로써 궁극적으로 클라이언트에 대한 효과적인 서비스 제공을 목표로 하는 것이다.


2.2. 슈퍼비전의 기능
2.2.1. 행정적 슈퍼비전

행정적 슈퍼비전은 슈퍼바이저의 관리자의 역할을 의미한다.""이는 슈퍼바이저가 소속된 사회복지기관의 구성원들에 대한 관리로서 주로 사회복지전문가들로 하여금 직무 스트레스를 최소화할 수 있는 근무환경의 조성, 직무수행의 효율성을 올릴 수 있는 사례들의 수집과 감독, 그리고 평가에 해당하는 부분이다.""슈퍼바이저는 소속기관에서 정하는 절차에 의해 역할을 이행하는데, 사례관리대상자로 선정된 각 클라이언트의 ...


참고 자료

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한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
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사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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슈퍼비전, 네이버 어학사전
<정책연구보고> 사회복지기관 슈퍼비전 실행체계개발 연구 / 신재은, 최소연, 박미 경 저 / 경기복지재단 / 2017
사회복지실천과 슈퍼비전 / 조휘일 저 / 학지사 / 2001

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