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1. 다국적기업의 개념 및 특성
1.1. 다국적기업의 정의
다국적기업의 정의는 본국에 본사를 두고 동시에 하나 이상의 국가, 즉 다른 나라의 법과 관습에 따라 운영되는 기업이다. 또한 적어도 두 국가에서 주요 경영 활동을 수행하고 생산과 서비스를 제공하는 기업으로 정의된다. 다국적기업은 복수의 국가에서 영업하고, 연구개발 및 제조 활동을 통해 투자 국가에서 GNP 성장에 기여하며, 복수의 국가에서 관리하고 소유하는 특성을 갖는다. 즉, 다국적기업은 국가, 국적 및 국경을 넘나들며 운영되는 글로벌 기업이라고 할 수 있다.
1.2. 다국적기업의 일반적인 특성
다국적기업의 일반적인 특성은 다음과 같다.
첫째, 다국적기업은 경제 발전의 다른 단계에서 두세 국가에서 경영 활동을 수행한다. 이는 다국적기업이 글로벌 차원에서 경영활동을 펼치며, 각국의 경제 상황과 발전 단계에 맞추어 다양한 전략을 구사한다는 것을 의미한다."
둘째, 다국적기업은 R&D, 생산, 영업 및 서비스와 같은 경영 전략에 대해 포괄적이고 통합된 결정을 내리는 경향이 있다. 이를 통해 다국적기업은 각 부문의 역량을 전략적으로 활용하고 시너지를 창출할 수 있다."
셋째, 다국적기업은 해외 법인의 운영에 현지 시민을 참여시킨다. 이는 현지 시장에 대한 이해와 적응력을 높이고, 현지인력의 역량을 활용하기 위한 것이다."
넷째, 다국적기업은 다국적 본부를 설립했으며, 다국적 경영 협의 및 조정 기구는 일반적으로 각국에서 임명된 외국인 전문가 또는 본사 임원으로 구성되어 있다. 이를 통해 각국의 상황을 고려하면서도 본사 차원의 통합적 관리가 가능하다."
다섯째, 다국적기업의 주식은 서로 다른 국적의 사람들이 분배하고 소유한다. 이는 다국적기업의 자본이 국경을 초월하여 조달되고 있음을 보여준다."
2. 다국적기업의 해외진출 사례
2.1. 미원의 인도네시아 진출 사례
미원은 동부 자바 그라시치에 쌀가루 공급과 하천 및 항만 인프라를 갖춘 공장을 설립하고 1978년 11월부터 본격적으로 조미료 중간제품을 생산하기 시작했다. 당시의 인도네시아 시장은 일본기업 아지노모토와 대만기업으로 나뉘어 시장 육성을 위해 정부 인허가부터 마케팅까지 다양한 방식으로 미원의 진출을 가로막았다.
그러나 미원 인도네시아는 창업 5년 만에 10%의 시장점유율을 기록했고, 1980년대 이후 30%의 시장점유율을 달성해 현지 양념시장 분업에 성공했다. 인도네시아에 진출한 지 40년이 지난 현재 미원 인도네시아는 매출 1000억원, 순이익 100억원 이상을 기록하고 있어 해외 시장인 인도네시아에서 성공기업으로 불리고 있다.
미원 인도네시아가 성공한 이유는 마케팅 전략이지만, 그 외에도 인재 관리가 성공의 밑거름이 되고 있다. 미원 인도네시아는 창업 초기부터 현지인 중심의 조직을 구축하여 책임과 권한을 이양했고, 성과에 따른 보상과 교육훈련으로 직원들의 동기부여와 책임감을 높였다. 이를 통해 현지 시장에 효과적으로 적응하고 성장할 수 있었다.
2.2. 애플의 중국 시장 진출 사례
애플의 중국 시장 진출은 글로벌 기업이 세계 최대 소비시장 중 하나인 중국에 진출하...
