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기업 경쟁우위 위한 생산 차별적 능력

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최초 생성일 2024.10.02
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상세정보

소개글

"기업 경쟁우위 위한 생산 차별적 능력"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 생산관리
2.1. 기업 전략
2.2. 사업전략
2.3. 생산의 사명
2.4. 생산의 차별적 능력
2.5. 목표

3. 경쟁우위

4. 결론

5. 참고 문헌

본문내용

1. 서론

기업의 경쟁우위는 고객을 위한 기업 창출의 고객가치에서 발생되고 이러한 가치는 가치창출에 소요된 비용을 초과해야만 가능하다. 여기서 가치는 고객이 느끼는 만족의 정도로써 이러한 가치가 고객이 구매 시 지불하는 가격보다 당연히 높아야 하고 고객 지불 가격이 기업의 원가보다 높아야 매출이 발생하게 된다. 이러한 경쟁우위가 높은 고객 가치가 동일한 품질 혹은 서비스 제공에 있어 경쟁기업보다 낮은 가격을 제공하는 가격 경쟁력을 지니거나 높은 가격을 상쇄하는 기능이나 품질, 신뢰성이나 수명, 신기술이나 공급시간 등에 있어 독특한 경쟁우위 편익을 제공할 때 차별화 경쟁력이 발생하게 된다. 이러한 관점에서 본고에서는 생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는지에 대해 자세히 분석해 보고자 한다.


2. 생산관리
2.1. 기업 전략

기업 전략은 기업의 이념과 사업 내용을 결정하는 것이다. 월트 디즈니의 사례를 보면 기업의 이념은 사람을 행복하게 만드는 것이고 사업의 내용은 테마파크, 애니메이션 제작, 영화 제작, 다양한 오락 관련 사업 등이 있다. 즉, 기업 전략은 기업의 근본적인 방향성과 사업군을 정의하는 것으로, 기업의 존재 이유와 핵심 사업 분야를 규정하는 핵심적인 역할을 한다고 볼 수 있다.


2.2. 사업전략

사업전략은 기업 전략의 하위 전략이며, 특정한 사업이 어떻게 진행되고...


참고 자료

품질경영 (고객만족과 지속가능성장의 원천) 유한주, 김연성 외 2명 저 | 생능 | 2019.02.28.
생산관리 정지복 저 | 학현사 | 2021.09.01
김주원 외 1명, 학문명백과: 사회과학, 형설출판사
신춘우 외1명, 2023 핵심 ERP 생산관리 (제2판), 신영사, 2023.03.10.
양동현, 생산시스템의 경쟁력은 어디에서 나오는가?, 스마트융합센터, 2021.10.07.

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