본문내용
1. 창업의 개념
1.1. 프랜차이즈 사업
프랜차이즈 사업은 운영 방식이 정형화되어 있고 교육 프로그램이 진행되는 창업의 한 유형이다. 프랜차이즈 사업은 사회의 패러다임을 바꾸는 창업이라고 볼 수 있는데, 이는 운영 방식의 정형화를 통해 일정 수준의 수익과 재투자, 이익 창출을 달성할 수 있기 때문이다. 프랜차이즈 사업에서 경쟁력의 핵심은 수익과 재투자, 이익 창출이며, 이를 통해 사회적 영향력을 확대해나갈 수 있다. 다만 프랜차이즈 사업의 경우 운영 방식이 정형화되어 있기 때문에 가맹점의 자율성이 부족할 수 있다는 단점이 있다.
1.2. 플랫폼 사업
플랫폼 사업은 공급자와 수요자를 연결하여 네트워크 효과를 활용하는 비즈니스 모델이다. 공급자와 수요자가 한 플랫폼 내에서 만나 상호작용하며 거래를 하게 되는데, 플랫폼 사업자는 이러한 거래 과정에서 수수료나 광고 수익 등을 취득한다. 플랫폼 사업의 대표적인 예로는 온라인 쇼핑몰, 온라인 배달 서비스, 모바일 결제 서비스 등이 있다.
플랫폼 사업의 주요 특징은 다음과 같다. 첫째, 네트워크 효과를 활용한다는 것이다. 플랫폼에 더 많은 공급자와 수요자가 참여할수록 플랫폼의 가치가 높아지며, 이는 다시 더 많은 참여자를 유치하는 선순환을 만들어낸다. 이러한 네트워크 효과로 인해 플랫폼 시장에서는 선점 기업이 압도적인 우위를 점하게 되는 승자독식 현상이 나타나는 경우가 많다.
둘째, 고객 충성도 제고가 중요하다는 것이다. 플랫폼에 대한 고객의 의존도가 높아질수록 경쟁 플랫폼으로의 이동이 어려워지기 때문에, 고객의 니즈를 지속적으로 충족시키고 편의성을 높이는 것이 중요하다. 이를 위해 빅데이터 분석을 통한 고객 맞춤형 서비스 제공, 다양한 보상 프로그램 운영 등의 노력이 필요하다.
셋째, 플랫폼 사업은 기술 혁신에 매우 민감하다는 특징이 있다. 플랫폼 사업자는 새로운 기술을 선점하고 이를 활용하여 기존 시장을 빠르게 잠식하는 경우가 많기 때문에, 끊임없는 기술 개발과 혁신이 필수적이다. 특히 모바일, 인공지능, 블록체인 등 최신 기술의 도입과 활용이 중요하다.
종합적으로 볼 때, 플랫폼 사업은 네트워크 효과, 고객 충성도, 기술 혁신 등의 특성으로 인해 단순한 거래 중개 이상의 복잡한 전략적 요소들을 포함하고 있다. 성공적인 플랫폼 사업을 위해서는 이러한 특성들을 깊이 있게 이해하고 효과적으로 활용할 수 있는 역량이 필요하다.
1.3. 기업가정신
기업가정신이란 혁신을 일으켜 사회를 변화시키는 행동과 사고방식을 의미한다. 불확실성을 무릅쓰고 새로운 가치를 창출하는 사람들의 마음가짐과 행동양식을 말하는 것이다.
기업가정신의 핵심은 기존에 없던 새로운 것을 시도하고 실현하는 것이다. 기존 제품, 서비스, 프로세스에 변화를 주어 새로운 가치를 창출하고 사회에 긍정적인 변화를 이끄는 것이 기업가정신의 본질이다. 예를 들어 스티브 잡스는 기존 기술을 새로운 방식으로 융합하여 애플이라는 혁신적인 기업을 만들어냈으며, 이를 통해 개인용 컴퓨터와 모바일 기기 시장을 완전히 바꿔놓았다. 이처럼 기업가정신은 경제 발전의 원동력이자 사회에 새로운 길을 제시하는 힘이라 할 수 있다.
한편 기업가정신은 개인의 특성이나 태도로만 볼 수 없다. 기업가정신은 창업가들이 보여주는 행동패턴이자 사회적 인식의 문제이다. 즉, 기업가정신은 단순히 개인적 자질이 아니라 사회 구성원 모두가 갖추고 실천해야 하는 자세라고 할 수 있다. 따라서 기업가정신 교육과 정책적 지원을 통해 이러한 문화와 분위기를 조성하는 것이 중요하다.
요약하면 기업가정신은 불확실성을 인내하며 혁신적인 가치를 창출하는 행동양식으로, 이를 통해 개인과 기업, 나아가 사회 전반에 긍정적인 변화를 일으키는 것이다. 기업가정신을 바탕으로 새로운 시도와 도전을 거듭하다 보면 보통 사람들이 생각하지 못했던 새로운 길을 개척할 수 있을 것이다.
1.4. 창업 정의 및 특징
창업은 고객의 pain point를 해결하는 새로운 사업 시도이다. 창업에는 리스크가 따르지만 창업자들은 이를 극복하고 수익을 극대화하고자 한다. 창업의 특징은 다음과 같다.
첫째, 프랜차이즈 사업은 운영 방식이 정형화되어 있고 교육 프로그램이 진행된다는 점에서 일반적인 창업과 차이가 있다. 프랜차이즈 사업을 통해 창업자들은 사회의 패러다임을 바꾸는 경쟁력을 확보할 수 있으며, 이는 수익, 재투자, 이익 창출로 이어진다.
둘째, 플랫폼 사업은 공급자와 수요자를 연결하여 네트워크 효과로 인한 승자독식 현상이 나타난다. 이 경우 고객 충성도 제고 방안을 강구하여 동일한 서비스나 제품에 대한 경쟁력을 유지하는 것이 중요하다.
셋째, 기업가정신은 창업을 위한 마인드를 만드는 과정으로, 혁신, 도전, 열정을 포함한다. 기업가정신은 창업을 위한 핵심적인 요소이다.
넷째, 창업은 고객의 문제를 해결하는 새로운 사업 시도이다. 창업 과정에는 리스크가 따르지만 창업자들은 이를 극복하고 수익을 극대화하고자 한다.
다섯째, 창업 활동은 모든 사회 환경을 고려해야 한다. 창업 컨설팅만으로는 부족하며, 창업자 스스로 자신만의 것을 정립하고 시도해보는 것이 중요하다.
이처럼 창업은 단순한 사업 시작이 아니라 고객의 문제를 해결하고자 하는 새로운 도전이며, 창업자는 끊임없이 변화하는 환경에 대응하고자 노력해야 한다.
1.5. 창업 활동의 고려 사항
창업 활동의 고려 사항이 다음과 같다.
창업 활동은 모든 사회 환경을 고려해야 한다. 창업 활동 시 단순히 컨설팅만 받는다고 하여 정답을 얻을 수 없다. 창업에는 각자의 것을 정립하고 시도해 볼 필요가 있다.
창업에 있어서 컨설팅은 객관적 사실을 기반으로 하며, 감정과 주관은 무시하는 경향이 있다. 따라서 단순한 컨설팅이 아니라 감정적 부분까지 고려하여 멘토-멘티의 관계를 형성하는 것이 더 바람직하다. 멘토링을 통해 경험을 공유받고, 창업 경진대회나 동아리 활동, 실습 등을 통해 창업 경험과 네트워크를 축적할 수 있다. 그리고 사업계획서 작성 시에는 명확한 비즈니스 모델을 수립해야 한다.
또한 창업 활동 시에는 고용 인력에 대한 문제도 고려해야 한다. 단순히 자금 지원만으로는 인력 채용이 어려운 경우가 많기 때문에, 정부의 각종 지원사업이나 멘토링을 활용하는 것이 중요하다. 그리고 자신만의 역량이 부족하다면 이해관계자들과의 협력을 통해 시너지 효과를 얻을 수 있다.
마지막으로 창업 활동에는 기업가정신이 필수적이다. 기업가정신이란 불확실성을 무릅쓰고 새로운 기회를 발견하고 이윤을 추구하는 것뿐만 아니라, 사회적 가치를 제공하면서 경제적 가치도 창출해내는 것을 의미한다. 따라서 창업 활동에서는 돈보다는 사회적 목적을 우선으로 해야 하며, 변화에 대한 수용과 극복 능력이 중요하다.
2. 창업 공간 및 지원
2.1. 학교 인프라 활용
학교 인프라를 활용한 창업은 창업에 있어서 매우 중요한 역할을 한다. 학교는 창업을 희망하는 학생들에게 다양한 지원을 제공하며, 이는 창업을 준비하는 데 있어 큰 도움이 된다.
먼저 학교는 창업을 위한 무료 이용 공간을 제공한다. 창업 동아리에 소속되거나 창업 경진대회에서 수상하면 학교의 창업보육센터나 창업지원공간을 무료로 활용할 수 있다. 이를...
