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1. 서론
마케팅은 기업이 고객의 니즈를 파악하고 이를 충족시키기 위한 제품과 서비스를 개발하여 가치를 창출하고 전달하는 일련의 과정이다. 현대 마케팅의 핵심은 단순한 판매 활동을 넘어서 고객과의 장기적인 관계 구축을 통해 상호 이익을 추구하는 것이다. 이러한 관점에서 마케팅은 제품(Product), 가격(Price), 유통(Place), 촉진(Promotion)의 4P 요소를 통합적으로 관리하는 전략적 활동으로 이해된다.
특히 소비자 중심의 마케팅 패러다임에서는 고객의 구매의사결정과정을 깊이 이해하는 것이 중요하다. 소비자들이 구매하는 것은 단순한 속성들의 집합이 아니라 니드를 만족시켜주는 편익이기 때문이다. 따라서 마케팅 관리자는 소비자의 심리적, 사회적 요인을 종합적으로 고려하여 효과적인 마케팅 전략을 수립해야 한다.
1.2. 연구 목적 및 범위
본 연구는 마케팅경영론의 핵심 이론들을 체계적으로 정리하고, 실무에서 활용 가능한 전략적 시사점을 도출하는 것을 목적으로 한다. 구체적으로 소비자 구매의사결정과정의 5단계를 중심으로 각 단계별 특성과 마케팅 전략을 분석하고, 제품 전략과 브랜드 관리, 촉진 전략의 이론적 기반과 실무 적용 방안을 탐구한다.
연구 범위는 소비자 행동론의 기초 이론부터 마케팅 믹스의 핵심 요소들까지 포괄하며, 특히 관여도가 구매의사결정과정에 미치는 영향과 브랜드 자산 구축을 통한 경쟁우위 확보 방안에 중점을 둔다. 이를 통해 급변하는 시장 환경에서 기업이 지속가능한 경쟁우위를 확보할 수 있는 마케팅 전략의 방향성을 제시하고자 한다.
2. 소비자 구매의사결정과정
소비자의 구매의사결정과정은 문제인식 단계에서 시작되며, 이는 현재 상태와 이상적 상태 간의 차이를 인식하는 것이다. 하지만 문제인식만으로는 구매로 이어지지 않으며, 소비를 통해 충족될 수 있는 욕구가 강하게 동기부여되었을 때 구매의사결정 과정이 본격적으로 시작된다. 동기부여의 크기는 차이의 크기와 문제의 중요성에 따라 달라지며, 이는 개인의 가치관과 상황적 요인에 의해 영향을 받는다.
구매의사결정과정에 영향을 미치는 가장 중요한 변수는 관여도(Involvement)이다. 관여도는 문제해결과 욕구 충족을 위해 기울이는 노력의 정도로 정의되며, 제품의 가격, 사회적 가시성, 개인적 중요성 등에 의해 결정된다. 고관여 상황에서는 소비자가 5단계를 모두 거치며 신중한 의사결정을 하는 반면, 저관여 상황에서는 정보탐색과 대안평가 단계를 생략하고 습관적 구매나 충동구매를 하는 경향이 있다.
중요한 점은 고관여와 저관여 제품의 구분이 제품 자체가 아니라 고객 입장에서 판단되어야 한다는 것이다. 같은 제품이라도 개인의 경험, 소득 수준, 구매 상황에 따라 관여도가 달라질 수 있으며, 마케팅 관리자는 이러한 다양성을 고려한 세분화된 전략을 수립해야 한다.
2.2. 정보탐색 과정
정보탐색 단계는 내부탐색과 외부탐색으로 구분된다. 내부탐색은 기억 속에 저장된 정보를 활용하는 것으로, 과거 구매 경험이나 브랜드에 대한 지식을 바탕으로 이루어진다. 이 과정에서 상기상표군(Evoked Set)이 형성되는데, 이는 기억 속에서 인출한 브랜드들의 집합을 의미한다. 최초상기브랜드(Top Of Mind)는 가장 먼저 떠오르는 브랜드로서 구매 가능성이 높다는 특징이 있다.
외부탐색은 내부탐색으로 충분한 정보를 얻지 못했을 때 수행되며, 친구나 가족의 조언, 온라인 리뷰, 전문가 의견, 광고 등 다양한 정보원을 활용한다. 외부탐색을 통해 고려상표군(Consideration Set)이 확장되는데, 이는 기억에서 인출한 제품과 외부 탐색을 통해 얻은 브랜드를 포함한다. 디지털 시대에는 온라인 정보탐색의 중요성이 크게 증가했으며, 검색엔진 최적화(SEO)와 소셜미디어 마케팅이 정보탐색 단계에서 중요한 역할을 하고 있다.
정보탐색의 정도는 관여도, 시간적 압박, 정보탐색 비용, 개인의 정보처리 능력 등에 의해 결정된다. 고관여 제품의 경우 광범위한 정보탐색이 이루어지는 반면, 저관여 제품은 제한적 정보탐색이나 습관적 구매가 일반적이다.
2.3. 대안평가 방법
대안평가 단계에서 소비자는 고려상표군에 포함된 브랜드들을 다양한 평가기준에 따라 비교 분석한다. 평...