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1. 서론
1.1. 논리모델의 개념과 중요성
논리모델(logical model)은 특정 문제를 해결하기 위해 설계된 프로세스나 시스템, 애플리케이션 등의 구조와 행위를 나타내는 모델이다. 논리모델은 기능, 데이터, 인터페이스, 프로세스, 제약조건 등 여러 요소로 구성되어 있다. 논리모델은 문제와 욕구의 명확한 이해, 문제해결의 목표설정, 목적 달성을 위한 프로그램 활동내역 구성과 자원 편성의 과정을 거치며, 지식에 근거하여 프로그램을 기획함으로써 특정한 목표를 달성할 수 있을 것이라는 기대와 예측 과정을 의미한다. 비록 논리모델이 항상 기대와 예측을 달성할 수 없지만, 논리모델은 기대와 예측이 논리적이고 과학적으로 이루어져야 함을 강조한다. 논리모델은 프로그램이 어떻게 작동할 것인지에 대한 기대와 예측을 도표로 나타내며, 이를 통해 클라이언트의 욕구나 문제해결 목적을 효과적으로 달성할 수 있는 내용과 과정을 개발한다. 또한 논리모델은 프로그램관리자, 정책입안자, 실행자 및 평가자들에게 중요한 정보를 제공하고, 이해관계자들과의 의사소통을 원활하게 하며, 시스템의 변경사항을 추적하고 문제를 예방하는 데 도움이 된다. 이처럼 논리모델은 특정 문제를 해결하기 위한 프로세스와 시스템을 체계적으로 구조화하고 그 작동 원리를 명확히 제시함으로써, 문제 해결에 효과적이고 효율적인 접근을 가능하게 한다. 따라서 논리모델은 다양한 문제와 욕구를 이해하고 해결하는 데 필수적인 도구라고 할 수 있다.
1.2. 논리모델을 이용한 프로그램 평가
프로그램에 있어 평가는 프로그램을 개발하는데 중요한 단계이므로 이를 무시할 수는 없다. 논리모델은 프로그램의 기획을 도식화하여 설명하는 방식을 활용하며, 사전에 논리모델에서 상정한대로 프로그램이 진행되었는지를 검증하는 것이다. 이는 형성평가와 결과평가로 나누어진다.
먼저, 형성평가는 프로그램이 논리모델에 따른 개입에 의해 계획한대로 잘 이루어졌는가를 점검하는 평가이다. 프로그램의 형성평가는 주로 프로그램을 보다 향상시키기 위하여 필요한 정보를 바로 제공하는 기능을 담당하며, 수행평가로도 불린다. 형성평가는 투입, 활동, 산출에 대한 평가로 구성된다. 투입 평가는 프로그램에 필요한 자원이 계획한대로 적절히 확보되었는지를 점검하고, 활동 평가는 자원을 이용하여 계획한 프로그램 활동이 적절히 수행되었는지를 확인한다. 산출 평가는 활동이 계획한 프로그램의 산출물을 적절히 생산해 내었는지를 점검한다.
결과평가는 프로그램이 의도한 궁극적 목표를 달성하였는지를 입증하는 평가이다. 결과평가는 단기성과와 장기성과에 대한 평가로 이루어진다. 단기성과 평가는 설정된 프로그램의 단기성과가 프로그램 때문에 나타났는지를 확인하고, 장기성과 평가는 프로그램의 결과로 장기성과가 나타났는지를 확인한다.
논리모델을 이용한 프로그램 평가는 기대한 바대로 프로그램이 진행되었는지, 그리고 프로그램의 목표를 달성했는지를 체계적으로 확인할 수 있다는 점에서 매우 유용하다. 이를 통해 프로그램의 효과성을 객관적으로 입증할 수 있으며, 향후 프로그램 개선에도 활용할 수 있다.
1.3. 논리모델 적용의 필요성
논리모델 적용의 필요성이다. 논리모델은 프로그램의 기획을 도식화하여 설명하는 방식을 활용하므로, 사전에 논리모델에서 상정한대로 프로그램이 진행되었는지를 검증하는데 필수적이다. 이를 통해 프로그램의 투입, 활동, 산출에 대한 형성평가와 단기성과 및 장기성과에 대한 결과평가가 가능하여, 프로그램이 의도한 목표를 달성하였는지를 입증할 수 있다. 또한 논리모델은 이해관계자들과의 의사소통을 원활하게 하고, 시스템의 변경사항을...
