소개글
"경영학과 졸업논문"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서 론
1.1. 연구의 필요성과 목적
1.2. 연구의 내용 및 범위
2. 이론적 배경
2.1. OTT 서비스의 정의
2.2. OTT 서비스의 특징
3. 국내 OTT 서비스 시장 및 진출 기업 현황
3.1. 넷플릭스(Netflix)
3.2. 웨이브(Wavve)
3.3. 쿠팡플레이(Coupang Play)
4. 연구방법론
4.1. 쿠팡플레이 : SWOT 분석
4.1.1. 강점(Strength)
4.1.2. 약점(Weakness)
4.1.3. 기회(Opportunity)
4.1.4. 위협(Threat)
4.2. 전략 제언
5. 결 론
5.1. 결론 요약
5.2. 한계점 평가
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서 론
1.1. 연구의 필요성과 목적
급격하게 변화하는 미디어 환경 속에서 OTT 서비스는 새로운 가능성으로 주목받고 있다. 특히 COVID-19 이후 미디어 소비 시간이 늘어나면서 OTT 시장의 규모도 지속적으로 성장하고 있다. 이에 본 연구는 최근 관심이 집중되고 있는 OTT 서비스에 주목하였으며, 대표적인 OTT 기업의 비즈니스 모델과 경영전략을 분석하고 합리적인 성공 방안을 제언하고자 한다. 특히 국내 OTT 기업인 쿠팡플레이를 중심으로 SWOT 분석을 실시하여 내부 역량과 외부 환경을 진단하고 전략적 대안을 모색할 것이다.
1.2. 연구의 내용 및 범위
본 연구에서는 최근 이슈가 되고 있는 OTT(over-the-top) 서비스에 주목하였다. 특히 2016년 1월 7일 국내에 출범한 넷플릭스와 2019년 10월 국내 서비스를 시작한 웨이브, 그리고 2021년 3월에 콘텐츠 관련 서비스를 출시한 쿠팡플레이를 중심으로 그들의 비즈니스 모델과 경영전략을 살펴보고자 하였다. 국내 토종 OTT 서비스 기업들이 거대 미디어 기업인 넷플릭스와 치열한 경쟁을 벌이고 있는 상황에서 쿠팡플레이의 SWOT 분석을 통해 합리적인 성공전략을 제언하고자 하였다. 이를 통해 미디어 콘텐츠 기업들의 경영전략 수립에 도움이 되고자 한다.
2. 이론적 배경
2.1. OTT 서비스의 정의
OTT 서비스는 인터넷을 통해 간편하게 영화, 드라마 등의 각종 미디어 콘텐츠를 제공하는 서비스이다. 이러한 편리성과 접근성뿐만 아니라 다양하고 방대한 콘텐츠 속에서 소비자들에게 폭넓은 선택권을 줌으로써 그들의 니즈를 충족시키고 있다. OTT 서비스 기업들은 단순히 기존 스크린에서 상영되던 영화나 케이블TV에서 방영되던 드라마의 VOD 혹은 다시보기를 제공하는 것을 넘어 이제는 자체적인 '오리지널 콘텐츠' 제작에 상당한 노력을 기울이고 있다.
2.2. OTT 서비스의 특징
OTT 서비스의 특징은 다음과 같다.
OTT 서비스는 인터넷을 통해 간편하게 영화, 드라마 등의 각종 미디어 콘텐츠를 제공한다. 이러한 편리성과 접근성뿐만 아니라 다양하고 방대한 콘텐츠 속에서 소비자들에게 폭넓은 선택권을 줌으로써 그들의 니즈를 충족시키고 있다. OTT 서비스 기업들은 단순히 기존 스크린에서 상영되던 영화나 케이블TV에서 방영되던 드라마의 VOD 혹은 다시보기를 제공하는 것을 넘어 이제는 자체적인 '오리지널 콘텐츠' 제작에 상당한 노력을 기울이고 있다.
또한 OTT 서비스의 요금 및 가격체계도 특징적이다. 미국의 경우 케이블TV 방송을 시청하기 위해서는 월 100달러 정도의 비용을 지불해야 하지만, 대부분의 OTT 서비스는 월 10달러 안팎의 비용으로 모든 콘텐츠를 자유롭게 이용할 수 있어 가격적인 장점을 가지고 있다. 이로 인해 코드 커팅 현상이 전 세계적으로 발생하고 있으며, 우리나라의 경우에도 토종 OTT 서비스인 웨이브의 가입자 수가 크게 증가하는 추세이다.
3. 국내 OTT 서비스 시장 및 진출 기업 현황
3.1. 넷플릭스(Netflix)
1997년 설립되어 영화 DVD 대여 서비스로 그 사업을 시작한 넷플릭스는 사업 초기 경쟁기업에 밀려 어려움을 겪던 중, 1999년부터 매장에서 DVD를 대여해주던 기존의 사업 패러다임에서 벗어나 우편으로 고객이 원하는 DVD를 배달해주는 새로운 시스템을 정착시켰다. 이를 통해 고객은 DVD를 시청 후에 이를 다시 넷플릭스로 반납하지 않고 그 DVD를 원하는 다른 고객에게 보냄으로써 대여 시간과 우편비용을 획기적으로 줄일 수 있었다. 이는 큰 인기를 끌어 넷플릭스를 업계 1위로 올라서게 하였다. 2007년부터는 인터넷이 발달하면서 스트리밍 형식으로 미디어 콘텐츠를 제공하기 시작하였고, 2010년에는 소위 'N스크린' 전략을 통해 다시 한 번 사업 패러다임을 바꾸었다. N스크린 전략을 통해 넷플릭스는 TV뿐만 아니라 스마트폰, 태블릿, PC 등 다양한 기기에서 콘텐츠 또는 앱을 이용할 수 있게 하여 서비스의 편리성과 적시성을 제고할 수 있었다. 이를 통해 넷플릭스의 가입자 수는 점차 증가하여 2017년 3분기에는 미국을 제외한 전 세계 구독자 수가 미국 내의 구독자 수를 뛰어넘게 되었다. 넷플릭스가 본격적으로 한국 시장에 뛰어든 시기는 2016년이며, 이후 '옥자', '킹덤', '스위트홈', 'D.P', '오징어 게임' 등 국내외적으로 폭발적인 인기를 끈 작품들에 투자하며 콘텐츠 수급에 상당한 노력을 기울이고 있다. 나아가 빅데이터를 활용한 개인 맞춤형 콘텐츠 추천 서비스를 통해 고객의 감정을 사로잡는 차별화된 서비스를 제공하고 있다.
3.2. 웨이브(Wavve)
웨이브(Wavve)는 'SK텔레콤의 OTT 서비스였던 '옥수수(Oksusu'와 지상파 방송사 3사의 콘텐츠 플랫폼이었던 '푹(Pooq)'이 결합하여 2019년 출범한 국내 OTT 서비스이다. 지상파 3사가 함께 참여한 OTT 서비스인 만큼 고객들이 지상파 3사의 모든 실시간 방송과 VOD를 제공받을 수 있는 것이 웨이브의 가장 큰 특징이자 장점이다. 현재 웨이브는 30만 편의 콘텐츠를 구축하고 있고, 매일 방송사로부터 100여 편의 콘텐츠가 추가되고 있다. 또한 넷플릭스와 마찬가지로 웨이브는 판권을 구입해 영화 및 해외 드라마를 제공하고 있는데, 최근에는 미국의 프리미엄 영화채널인 HBO와 협업해 독점 드라마 공개로 사용자를 유도하고 있다. 또한 넷플릭스에 대항하기 위해 자체적인 오리지널 콘텐츠를 제작하여 방영 중에 있다. 웨이브는 콘텐츠 경쟁력을 위해 2023년까지 3000억 원 정도의 투자를 진행하겠다고 발표하였다. 그러나 이는 2020년 한 해에만 173억 달러, 한화로 19조 92억 원을 투자하고 뒤이어 2021년에는 20조 9139억 원의 투자가 추정되는 넷플릭스의 투자 규모에는 2%도 미치지 못하는 셈이다. 2019년 12월부터는 웨이브의 월 이용자 수가 넷플릭스에게 추월당했고, 티빙, 왓챠 등 여타의 국내 토종 OTT의 상황도 별반 다르지 않다. 이는 넷플릭스의 막강한 자금력과 거대한 콘텐츠 규모로 인하여 국내의 토종 OTT 서비스가 크고 작은 타격을 입고 있는 상황이라고 설명할 수 있다. 그러나 콘텐츠에 대한 상대적인 투자 부족이 실제로 이용자 수의 감소로 이어지는지는 논의의 필요성이 있다.
3.3. 쿠팡플레이(Coupang Play)
쿠팡플레이(Coupang Play)는 국내 이커머스 기업인 쿠팡에서 지원하는, 가장 최근에 출시한 OTT 서비스이다. 2020년 7월 쿠팡은 싱가포르의 OTT 서비스인 'Hooq'을 인수하면서 OTT 진출을 예고한 바 있다. 먼저 모바일 전용 서비스로 출시하여 구글 플레이 및 애플 앱 스토어를 통해 자체적인 어플리케이션 배급하였다가 2021년 7월에는 PC 버전도 출시하였다. 쿠팡플레이는 아마존의 행보를 그대로 벤치마킹한 전략이라고 평가 받는다.
미국의 인터넷 쇼핑 시장을 점령한 아마존은 2011년에 '프라임 비디오(Prime Video)'라는 OTT 서비스를 발표하면서 시장에 뛰어들었다. 해당 서비스는 '아마존 프라임(Amazon Prime)', 즉 아마존의 프리미엄 서비스에 가입한 고객들에게는 무료로 제공되는 서비스로서, 사전에 다져진 아마존의 고객 기반을 등에 엎고 높은 인지도를 토대로 미국의 가장 성공적인 OTT 서비스 중 하나로 ...
참고 자료
권상집. 2015. “한류 증진을 위한CGV의 성장 전략: 중국 시장을 중심으로, 한국콘텐츠학회논문지.” 제16권, 제6호, pp.576-588.
김대윤·이재호·정재완·백유진·강태창. 2021. “베트남 및 인도네시아 진출 한국기업의 경영 실태와 생산성 분석. KIEP대외경제정책연구원 연구보고서.” 제11권, 제22호.
뉴엔한나. 2013. “베트남에서의 한류 열풍: 한국 텔레비전 드라마를 중심으로. 한양대학교 일반대학원 석사학위논문.”
레티투짱. 2011. “베트남에서 한류 드라마 시청형태가 한국의 국가 브랜드 에 미치는 영향 연구: 한국 사회 위험 인식을 중심으로. 숙명여자 대학교 대학원 석사학위논문.”
박남규. 2006. “CJ 엔터테인먼트: 한국의 역동적인 문화를 해외시장으로, 국제경영리뷰.” 제10권, 제3호, pp.189-222.
박영규. 1999. “해외진입전략유형에 따른 기업의 가치변화 비교연구, 경영학연구.” 제28권, 제3호, pp.705-728.
박진수, 최민정. 2010. “국내미디어 엔터테인먼트 산업의 성장과 도전: CJ 엔터테인먼트의 수직통합 사례를 중심으로. Korea Business Review.” 제14권, 제1호, pp.107- 133.
백서인, 권상집. 2015. “CJ E&M의 혁신 및 성장 메커니 즘: 기업가적 지향성, 융⋅복합 전략, 공유가치 창출, 기업경영연구.” 제22권, 제5호, pp.201-228.
송치훈, 박경도, 이호택. 2014. “멀티플렉스 영화관의 보유시설, 상권 및 입지요인이 영화관 매출에 미치는 영향에 대한 탐색적 연구 한국콘텐츠학회논문지.” 제14권, 제4호, pp.110-122.
육수현. 2015. “제한된 문화자본으로서의 한국어: 베트남 청년세대의 사회이동 과 혼종적 주체성, 전북대학교 대학원 고고문화인류학과, 박사 학위논문.”
윤하. 2017. “한국-베트남 영화 공동제작 연구. 부산대학교 대학원 예술학석사 학위논문.”
응왠티한융. 2015. “멀티플렉스 영화관의 서비스요인이 고객의 소비가치 및 재 방문 의도에 미치는 영향, 한국외국어대학교 대학원 경영학과, 석사학위논문.”
응웬 프엉 타오. 2015. “베트남 관객의 영화 소비동기 및 소비행동에 관한 연구: 베트남, 한국, 미국 영화 소비 비교』. 세종대학교 대학원 신 문방송학과, 신문방송학 석사학위논문.”
이수범, 신선미. 2010. “영화선택에 영향을 미치는 요인이 만족도와 신뢰도 에 미치는 영향에 관한 연구, 문화경제연구.” 제13권, 제2호, pp.221∼240.
최순규, 강지훈. 2017. “CJ CGV의 인수합병을 통한 베트남 극장 시장 선점 전략. Korea Business Review.” 제21권, 제3호, pp.113-145.
한재훈, 정지용. 2015. “한국 영화 산업의 신생 기업, N.E.W.의 성장 전략, 한국콘텐츠학회논문지.” 제15권, 제6호, pp.62-72.
정단비. 2023. “CJ CGV, 2022년 팬데믹 회복 기조에 전년 동기 比 매출액74%↑”, Daily Pop.“ https://www.dailypop.kr/news/articleView.html?idxno=66654
(검색일자:2023년02월09일).
조지영. 2022. “한-베30주년 수교 기념CGV 베트남 장·단편 영화X애니메이션10편 상영, 조선일보.”
https://www.chosun.com/entertainments/movie/2022/11/30/N6G4TQZN7SNOMGORSGGYWRLRKU/ (검색일자:2022년11월30일).
Helen Pyon. 2022. “CJ CGV베트남, 하루 평균 매출36만1천달러…흑자전환 성공”Asean Daily, News.“
https://www.aseandaily.co.kr/news/articleView.html?idxno=1003779 (검색일자:2022년12월20일).
영화진흥위원회 http://www.kofic.or.kr/ (검색일자:2023년10월20일).
유진투자증권 https://www.eugenefn.com/main.do (검색일자:2023년10월20일).
흥국리서치센터 http://www.heungkuksec.co.kr/ (검색일자:2023년10월20일).
CJ CGV http://www.cgv.co.kr/KOTRA (검색일자:2023년10월20일).
서옥선, “한국기업의 윤리경 정착을 한 방안에 한 연구”, 석사학위논문 경상대학교(2003), p.46
이건희·최창명, “윤리경영론”, 서울:학문사(2004), p.15
이명환·이동길·오세현, “윤리경영과 지원시스템”, 경기도 파주 21세기북스(2006), p.24
최인철, “윤리경영의 선전사례와 도입방안”, 삼성경제연구소, CEO information 351호(2002)
최인철·이상민, “재인식되는 기업의 사회적 책임”, 삼성경제연구소(2002)
이건희·최창명, “윤리경영론”, 학문사(2004), p.16
임종운. "윤리경영이 기업성과에 미치는 영향에 관한 사례연구." 국내석사학위논문 목원대학교 대학원(2010), p.10
박재린· 이종법, “기업윤리론”, 무역경사(2004), p.18
한국경학회 편, “한국의 기업윤리:실상과 과제”, 세경사(1998), pp.39-39
박재린· 이종법, “기업윤리론”, 무역경사(2004), pp.24-26
이경우. "윤리경영이 경영성과에 미치는 영향." 국내박사학위논문 동아대학교(2010), p.8
김성수, “21세기 윤리경영론”, 서울:삼영사(2004), pp.9-10
이상민·최인철, “재인식되는 기업의 사회적 책임”, 삼성경제연구소(2002), pp.20-21
임종운. "윤리경영이 기업성과에 미치는 영향에 관한 사례연구." 국내석사학위논문 목원대학교 대학원(2010), pp.10-11
이학종·이종건, “조직구성원의 윤리풍토에 대한 지작과 조직효율성간의 관계에 관한 실증적 연구”, 한국기업윤리학회(2000)
강양훈. "기업의 윤리적 리더와 윤리경영시스템이 조직성과에 미치는 영향" VOL.- NO.- (2012), pp.33-34
서성용. "윤리경영이 직무 태도에 미치는 영향" VOL.- NO.- (2017), pp.22-23
강호철. "윤리경영이 조직구성원의 직무만족과 조직시민행위에 미치는 영향" VOL.- NO.- (2010), p.21
강양훈. "기업의 윤리적 리더와 윤리경영시스템이 조직성과에 미치는 영향" VOL.- NO.- (2012), pp.35-36
임종운. "윤리경영이 기업성과에 미치는 영향에 관한 사례연구." 국내석사학위논문 목원대학교 대학원(2010), pp.40-41
한국경영자총협회, “윤리경영 국내기업 사례”(2006), p.528
㈜포스코 홈페이지 “기업윤리강령” 참조
정승윤, “대기업의 중소기업 상생협력 기사내용”, 동아일보, 2011.08.13.
한국경영자총협회, “윤리경영 국내기업 사례”(2006), pp.531-532
㈜이앤에스컨설팅 언론보도 참조
김지은(2003), “기업윤리는 기업 가치로 나타난다”, CHIEF EXECUTIVE, 통권 3호(2003), pp.28~31
한국경영자총협회, “윤리경영 국내기업 사례”(2006), pp.539-540
한국기업윤리학회, 윤리경영연구제1호(2007), p.97
한국경영자총협회, “윤리경영 국내기업 사례”(2006), pp.507-509
김영국. "우리나라 기업의 윤리경영 사례 연구." 국내석사학위논문 경희대학교(2009) pp.42-43
김영국. "우리나라 기업의 윤리경영 사례 연구." 국내석사학위논문 경희대학교(2009), pp.43-45
신계업리실천사무, “우리 신 실천사례(죤슨엔죤슨)”. vol.45(2003)
한국경영자총협회, 윤리경영 국내기업 사례(2006), pp.465-466
한국경영자총협회, “윤리경영 국내기업 사례”(2006), p.478
중앙시사매거진 기사 요약, 특별취재팀, 2018.10.15.
한국경영자총협회, “윤리경영 국내기업 사례”(2006), pp.480-483
국민권익위원회, 2018년 4월호, pp.10-11
한국경영자총협회, “윤리경영 국내기업 사례”(2006), pp.486-490
전국경제인연합회,“ 화제의 기업을 찾아서”, 「월간 전경련」. vol.499(2006)
이길성, LG디스플레이 블로그, 2020.06.21.
김영국. "우리나라 기업의 윤리경영 사례 연구" VOL.- NO.- (2009), pp.56-57
김영국. "우리나라 기업의 윤리경영 사례 연구" VOL.- NO.- (2009), pp.57-58
정한빛. "기업의 윤리경영 발전방안에 관한 연구" VOL.- NO.- (2012), p.50
신길순. "한국기업의 윤리경영 실천현황 및 발전방향에 관한 연구" VOL.- NO.- (2005), p.66
정한빛. "기업의 윤리경영 발전방안에 관한 연구" VOL.- NO.- (2012), p.51
정한빛. "기업의 윤리경영 발전방안에 관한 연구" VOL.- NO.- (2012), p.52
정은나. "공공기관 윤리경영의 특징과 발전방향" VOL.- NO.- (2006), p.62
국민권익위원회 홈페이지, 2017년 12월호
R. C. Baumhart, “How Ethical Are Businessmen?”, Harward Business Review(1977), pp.30-31
S. N. Brenner&E.A. Molander, “Is The Ethics of Business Changing?”, Harward Business Reveiw(1977), pp.57-71
Laczniak, op. cit, 1993
네이버 지식백과, “윤리경영”, 2020.05.20
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2083631&cid=44412&categoryId=44412
티스토리, “윤리경영 실패사례 : 일본 유키지루시유업”, 2020.06.10
https://joko3081.tistory.com/57
네이버 지식백과, “엔론”, 2020.06.10
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=650788&cid=43167&categoryId=43167
위키백과, “고객만족”. 2020.06.10
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B3%A0%EA%B0%9D%EB%A7%8C%EC%A1%B1
티스토리, “존슨앤존슨”. 2020.05.23
https://gaia.tistory.com/entry/%EC%A1%B4%EC%8A%A8-%EC%95%A4-%EC%A1%B4%EC%8A%A8-%EC%9D%98-%EC%82%AC%ED%9A%8C%EC%A0%81-%EC%B1%85%EC%9E%84%EA%B3%BC-%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%9C%A4%EB%A6%AC%EA%B0%95%EB%A0%B9-%EC%9A%B0%EB%A6%AC%EC%9D%98-%EC%8B%A0%EC%A1%B0-%EC%A1%B0%EC%A7%81%ED%96%89%EC%9C%84%EB%A1%A0
LG 경제연구원, “윤리 기업의 시대”, 2020.06.20
http://www.lgeri.com/report/view.do?idx=2622
네이버 블로그, “존슨앤존슨 : 우리의 신조”, 2020.06.15
https://blog.naver.com/ybkim25/150134883114
네이버 블로그, “존슨앤존슨 : 타이레놀 사건”, 2020.06.15
https://blog.naver.com/sakuramu/221861667776
LG 디스플레이, “성공하는 기업의 비결 – 듀폰”, 2020.06.15
https://blog.lgdisplay.com/2016/06/dupont/
국민권익위원회, “내부고발자를 지키기 위한 노력”, 2020.06.23
http://acrc.go.kr/acrc/briefs/201712/sub2.html
김동욱(2017), “4차 산업혁명 시대에 미디어 · 콘텐츠 노동 환경의 변화,” 방송과 미디어, 22(3), 8-17.
김문조(2020), “뉴미디어 시대의 소비: 디지털 일상생활론적 접근,” 사회사상과 문화, 23(2), 39-64.
김영주(2015), “OTT 서비스 확산이 콘텐츠 생산, 유통, 소비에 미친 영향에 관한 연구,” 방송문화연구, 27(1), 81-83.
김희경(2017), “넷플릭스 진출을 통해 본 국내 OTT 산업의 현황 및 활성화 방안 연구,” 중앙대학교 예술대학원 석사학위논문.
류재현(2011), “울산광역시의 SWOT이슈분석과 SWOT전략모델,” 지방정부연구, 15(1), 75-95.
박원준, 이지혜, 박지민(2020), “코로나19로 인한 미디어 이용 및 콘텐츠 시장의 변화,” 미디어 이슈&트렌드, 42-51.
배기형(2015), OTT서비스의 이해, 서울: 커뮤니케이션북스.
서기만(2011), “OTT 서비스의 이해와 전망,” 방송과 미디어, 16(1), 91.
송만석(2007), “프로야구 경기 직접관람 동기요인에 따른 지역연고 구단의 SWOT-AHP 평가,” 한국스포츠산업경영학회지, 12(4), 161-177.
신호철, 김용희(2020), “OTT 사업자의 성공요인 분석: 영상 중심 미디어 기업과 IP중심의 미디어 기업 사례를 중심으로,” 서비스경영학회지, 21(3), 301-322.
양수영(2021), 콘텐츠산업 2021년 전망 보고서, 나주: 한국콘텐츠진흥원.
유재홍(2013), “스마트폰 기반의 게임 애플리케이션 제품이 고객만족에 미치는 영향에 관한 연구,” 동국대학교 대학원 경영정보학과 석사학위논문.
이정실(2014), “관광도시 이미지 제고를 위한 SWOT-AHP분석,” 관광레저연구, 26(4), 49-64.
이지현, 정회경(2013), “국내 미디어 선도기업 경영전략 분석 : CJ E&M을 중심으로,” 디지털융복합연구, 11(12), 41-47.
이희성(2016), “OTT 서비스의 이용 만족도 및 충성도에 영향을 미치는 요인에 관한 연구,” 동국대학교 언론정보대학원 석사학위논문.
임걸, 김미화(2014), “SWOT 분석에 기반한 한국형 MOOCs 설계요소 연구,” 디지털융복합연구, 12(6), 615-624.
전이슬(2020), “급변하는 국내 OTT 시장 동향,” 소프트웨어정책연구소, (69), 18-23.
최혜선, 김승인(2020), “국내외 OTT서비스의 사용자 경험 연구 -넷플릭스와 왓챠, 웨이브를 중심으로-,” 디지털융복합연구, 18(4), 425-431.
한정희, 조옥주(2014), “비즈니스 모델 혁신의 성공 및 실패 사례연구 : 조이큐브와 넷플릭스 중심으로,” 한국IT서비스학회지, 13(1), 253-267.
Ananda, J., Herath, G.(2003), “The Use of Analytic Hierarchy Process to Incorporate Stakeholder Preferences into Regional Forest Planning,” Forest Policy and Economics, 5, 13-26.
Keating, G.(2012), Netflixed: The Epic Battle for America's Eyeballs, New York: Penguin Books.
Kurttila, M., Pesonen, M., Kangas, J., & Kajanus, M.(2000), “Utilizing the Analytic Hierarchy Process AHP in SWOT Analysis -A Hybrid Method and Its Application to a Forest Certification Case,” Forest Policy and Economics, 1, 41-52.
강경루(2020), “쿠팡의 OTT ‘쿠팡플레이’가 의미하는 것,” 국민일보, 2020. 12. 24. http://news.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0015359042&code=61171111
권도연(2017), “[IT열쇳말] 코드커팅,” 블로터, 2017. 12. 29. https://www.bloter.net/newsView/blt201712290001
김국헌(2021), “쿠팡이 '쿠팡플레이'로 원하는 것은 무엇인가,” 뉴스저널리즘, 2021. 11. 25. https://www.ngetnews.com/news/articleView.html?idxno=404519
김민지(2021), “쿠팡, ‘5조원’ 확보 실탄으로 아마존 벤치마킹’··· OTT 사업 공격 투자,” 뉴스웨이, 2021. 06. 01. http://www.newsway.co.kr/news/view?ud=2021053116353965933
김현우(2021), “신규·해외 사업 순조로운 쿠팡…적자 축소 등 해결 과제도 산적,” 글로벌경제신문, 2021. 09. 09. https://www.getnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=549701
김형훈(2018), “올드미디어와 뉴미디어의 상생,” 한동뉴스, 2018. 08. 29. https://www.hgupress.com/news/articleView.html?idxno=6385
오수연(2021), “디즈니 콘텐츠 공급 중단에 이통3사 '초비상'…해외 콘텐츠 공백,” 아주경제, 2021. 08. 05. https://www.ajunews.com/view/20210805155535095
옥철(2020), “넷플릭스, 올해 콘텐츠에 20조원 투자…2028년엔 30조원,” 연합뉴스, 2020. 01. 18. https://www.yna.co.kr/view/AKR20200118013200075
이경탁(2021), “OTT 대세 증명한 넷플릿스...국내 월 사용자 천만명 넘어서,” 조선비즈, 2021. 03. 15. https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2021/03/15/2021031501234.html
정열(2021), “'한국의 아마존'이라더니…날개없이 추락하는 쿠팡 주가,” 연합뉴스, 2021. 11. 20. https://www.yna.co.kr/view/AKR20211119123700501
정윤섭(2018), “넷플릭스, '오징어게임' 대박에 3분기 신규가입자 438만명↑,” 연합뉴스, 2021. 10. 20. https://www.yna.co.kr/view/AKR20211020011700075
정윤희(2019), “넷플릭스 韓이용자 1년새 4.4배↑..외국계 OTT 승승장구,” 헤럴드경제, 2019. 08. 29. https://biz.heraldcorp.com/view.php?ud=20190829000040
조양준(2021), “넷플릭스 '오징어게임'으로 1조원 잭팟,” 서울경제, 2021.10.17. https://www.sedaily.com/NewsVIew/22SRYB7EOH
Techopedia(2012), Cord cutting, 2012.06.13. https://www.techopedia.com/definition/28547/cord-cutting
https://www.netflix.com/(넷플릭스)
https://www.wavve.com/(웨이브)
https://ko.wikipedia.org/(위키피디아)
https://www.coupang.com/(쿠팡)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11